ஏற்றுமதி சாதனைகளின் நிஜ மதிப்பு
$8.46 பில்லியன் என்ற இந்த சாதனை இலக்கம், இந்திய கடல் உணவுத் துறையின் உச்சபட்ச செயல்திறனைக் காட்டுவது போலத் தோன்றினாலும், அதன் நிஜமான நிதிநிலை, அதிக அளவில் ஏற்றுமதி செய்து குறைந்த லாபம் ஈட்டும் ஒரு நிலையிலேயே உள்ளது. முந்தைய ஆண்டை விட டாலர் மதிப்பில் 8.64% வளர்ச்சி ஏற்பட்டுள்ளது. இது பெரும்பாலும் உறைந்த இறால் (Frozen Shrimp) பிரிவில் இருந்து வந்துள்ளது. மொத்த வருவாயில் மூன்றில் இரண்டு பங்குக்கும் மேல் இதுதான்.
இதனால், ஒரே ஒரு பொருள் வகையை அதிகம் சார்ந்திருப்பது ஒரு பெரிய ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறது. உலகளாவிய விலை அல்லது குளிர்பதன சேமிப்பு வசதிகளில் ஏற்படும் எந்தவொரு ஏற்ற இறக்கமும், லாப ஸ்திரத்தன்மையை நேரடியாக பாதிக்கும். தற்போது அதிக அளவில் ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டாலும், தீவன விலை மற்றும் எரிசக்தி சார்ந்த உற்பத்தி செலவுகள் போன்ற மாறும் செலவுகளால் இந்தத் துறை பாதிக்கப்படுகிறது.
போட்டி மற்றும் சுங்க வரி தாக்கம்
முன்னர் 58% ஆக இருந்த இருதரப்பு இறக்குமதி வரிகள் 18% ஆக குறைக்கப்பட்டது, ஏற்றுமதி அளவை சீராக வைத்திருக்க உதவியது. ஆனால், இது ஒரு போட்டி மாற்றத்தையும் மறைக்கிறது. இந்திய ஏற்றுமதியாளர்கள் சர்வதேச போட்டியாளர்களை எதிர்கொண்டுள்ளனர், அதே நேரத்தில் தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளின் குறைந்த விலை உற்பத்தியாளர்களுடன் போட்டியிடுகின்றனர். சமீபத்திய தரவுகளின்படி, ஏற்றுமதி அளவு சீராக இருந்தாலும், அமெரிக்க சந்தையில் ஏற்படும் கடும் போட்டியால் ஒரு கிலோவிற்கான விலை அழுத்தம் அதிகரித்து வருகிறது. சீனா மற்றும் ஐரோப்பிய யூனியன் நாடுகளை நோக்கி நகர்வது, ஒரே வர்த்தக கூட்டாளியை அதிகமாக சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பதற்கான ஒரு அவசியமான தற்காப்பு நடவடிக்கை.
அமைப்பு ரீதியான சவால்கள்
சாதனை அளவிலான நிதியாண்டுகளில் முதலீட்டாளர்கள் பெரும்பாலும் கவனிக்கத் தவறும் சில அமைப்பு ரீதியான பலவீனங்களை இந்தத் துறை கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, அமெரிக்க நுகர்வோரை அதிகம் சார்ந்திருப்பது ஒரு முக்கிய பலவீனம். பொருளாதார சுழற்சிகளுக்கு ஏற்ப, உயர்தர இறால் போன்ற சொகுசு புரதப் பொருட்களுக்கான செலவு செய்யும் முறை மாறுபடும். இரண்டாவதாக, விசாகப்பட்டினம் மற்றும் JNPT போன்ற முக்கிய பதப்படுத்தும் மையங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் குவிந்திருப்பது, உள்ளூர் செயல்பாட்டு அபாயத்தை உருவாக்குகிறது. உள்கட்டமைப்பு தடைகள் அல்லது பிராந்திய விநியோகச் சங்கிலி இடையூறுகள் ஏற்பட்டால், ஏற்றுமதியில் உடனடி பாதிப்பு ஏற்படும்.
மேலும், உலர்ந்த கடல் உணவுப் பொருட்களில் 78% வளர்ச்சி என்பது கவர்ச்சிகரமானதாக இருந்தாலும், இது உறைந்த பதப்படுத்தப்பட்ட பிரிவுடன் ஒப்பிடும்போது குறைந்த மதிப்புள்ள வகைகளை நோக்கிய ஒரு நகர்வைக் குறிக்கிறது. இது, ஏற்றுமதியாளர்கள் வளர்ச்சி வேகத்தை பராமரிக்க குறைந்த லாபம் தரும் பொருட்களை விற்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருப்பதைக் காட்டுகிறது.
எதிர்கால பார்வை மற்றும் துறை சார்ந்த உணர்திறன்
எதிர்காலத்தில், இந்தத் துறை ஒரு ஒருங்கிணைப்பு கட்டத்திற்குள் நுழைகிறது. ஏற்றுமதி வளர்ச்சிப் பாதை நேர்மறையாக இருந்தாலும், லாபத்தை அதிகரிக்க, சாதாரண உறைந்த கடல் உணவு ஏற்றுமதியை விட, மதிப்பு கூட்டப்பட்ட பொருட்களை நோக்கி நகர வேண்டும் என்று பங்குச் சந்தை ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர். Litopenaeus vannamei இறாலுக்கான தேவை நிலையாக இருந்தாலும், மீன்வளர்ப்பு விநியோகச் சங்கிலியில் நிலைத்தன்மை மற்றும் தொழிலாளர் தரநிலைகள் குறித்த தற்போதைய சர்வதேச ஒழுங்குமுறை ஆய்வுகளால் வளர்ச்சி உச்சவரம்பு கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. சந்தை பன்முகத்தன்மையை பராமரிப்பதிலும், ஒரு யூனிட் விலையை மேலும் குறைக்காமல் ஏற்றுமதி அளவை தக்கவைப்பதிலும் இந்தத் துறை வெற்றி பெறுவதைப் பொறுத்தே எதிர்கால செயல்திறன் அமையும்.
