தமிழ்நாட்டைத் தாண்டி விரிவாக்கம் செய்ய Tamilnad Mercantile Bank திட்டம், தொழில்நுட்ப முதலீட்டை அதிகரிக்கிறது

Banking/Finance

Updated on 30 Oct 2025, 07:58 am

Reviewed By

Aditi Singh | Whalesbook News Team

Short Description :

தமிழ்நாட்டைத் தாண்டி தனது கிளை வலையமைப்பை விரிவுபடுத்த Tamilnad Mercantile Bank (TMB) திட்டமிட்டுள்ளது. அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில், அதன் கிளைகளில் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கு மேல் தமிழ்நாட்டிற்கு வெளியே அமைவதை வங்கி நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. சமீபத்தில் தனது 600வது கிளையைத் திறந்த வங்கி, FY26 நிதியாண்டிற்கு தொழில்நுட்பத்தில் தனது முதலீட்டை 250 கோடி ரூபாயாக கணிசமாக உயர்த்துகிறது. இதன் மூலம் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும், டிஜிட்டல் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்தவும், செயல்பாடுகளை நவீனப்படுத்தவும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. விரிவாக்க உத்தியின் ஒரு பகுதியாக, புதிய சந்தைகள் மற்றும் கலாச்சாரத்தைப் புரிந்துகொள்ள, தமிழ்நாட்டிற்கு வெளியே உள்ள திறமையாளர்களை பணியமர்த்துவதும் அடங்கும்.

தமிழ்நாட்டைத் தாண்டி விரிவாக்கம் செய்ய Tamilnad Mercantile Bank திட்டம், தொழில்நுட்ப முதலீட்டை அதிகரிக்கிறது

▶

Stocks Mentioned :

Tamilnad Mercantile Bank Ltd.

Detailed Coverage :

தமிழ்நாடு மெர்கன்டைல் வங்கி லிமிடெட் (TMB), ஒரு முன்னணி தனியார் துறை கடன் வழங்கும் நிறுவனம், தனது சொந்த மாநிலமான தமிழ்நாட்டிற்கு அப்பால் தனது கிளை வலையமைப்பை விரிவுபடுத்த ஒரு தீவிர விரிவாக்க நடவடிக்கையைத் தொடங்கியுள்ளது. அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில், அதன் மொத்த கிளைகளில் 35% க்கும் அதிகமாக தமிழ்நாட்டிற்கு வெளியே அமைய வேண்டும் என்பதே வங்கியின் இலக்கு. தற்போது 600 கிளைகளை இயக்கி வரும் TMB, FY26 நிதியாண்டின் இறுதிக்குள் மேலும் 36 கிளைகளைச் சேர்க்க திட்டமிட்டுள்ளது, இதன் மூலம் மொத்த கிளைகள் 636 ஆக உயரும். இதில் 12 புதிய கிளைகள் தமிழ்நாட்டிற்கு வெளியே உள்ள இடங்களில் அமையவுள்ளன. நடப்பு நிதியாண்டின் இறுதிக்குள், TMB தனது கிளைகளில் 27% தமிழ்நாட்டிற்கு வெளியே அமைந்திருக்கும் என எதிர்பார்க்கிறது. இந்த புவியியல் பன்முகத்தன்மையை ஆதரிப்பதற்கும், அதன் செயல்பாடுகளை நவீனமயமாக்குவதற்கும், TMB ஆனது FY26 நிதியாண்டிற்கு தனது தொழில்நுட்ப பட்ஜெட்டை கணிசமாக உயர்த்தி 250 கோடி ரூபாயாக நிர்ணயித்துள்ளது. இது கடந்த ஆண்டின் 152 கோடி ரூபாயிலிருந்து ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உயர்வாகும். உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும், டிஜிட்டல் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்தவும், கைமுறை செயல்முறைகளை நம்பியிருந்த பழைய அமைப்புகளைப் புதுப்பிக்கவும் இந்த முதலீடு முக்கியமானது. மேலும், புதிய பிராந்தியங்களில் உள்ளூர் சந்தை மற்றும் கலாச்சார புரிதலின் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்து, தமிழ்நாட்டிற்கு வெளியே உள்ள விண்ணப்பதாரர்களை நியமிப்பதன் மூலம், உள்ளூர் திறமையாளர் தளத்தை உருவாக்குவதிலும் வங்கி கவனம் செலுத்துகிறது. மனிபால் பல்கலைக்கழகம் போன்ற நிறுவனங்களுடன் இணைந்து, பயிற்சி பெறும் அதிகாரிகளுக்கான பயிற்சி ஏற்பாடுகள் செய்யப்படுகின்றன. ஏற்கனவே பல தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விண்ணப்பதாரர்கள் இந்த புதிய சந்தைகளில் பணிபுரியும் தயாரிப்பில் உள்ளனர். தாக்கம் தமிழ்நாடு மெர்கன்டைல் வங்கியின் இந்த விரிவாக்க உத்தி, புதிய பிராந்தியங்களில் சந்தைப் பங்கு மற்றும் வாடிக்கையாளர் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கக்கூடும். கணிசமான தொழில்நுட்ப முதலீடு, செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்தவும், டிஜிட்டல் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கவும், பழைய அமைப்புகளை நவீனப்படுத்தவும், லாபத்தை அதிகரிக்கவும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இருப்பினும், தீவிர விரிவாக்கத்தில் செயல்படுத்தும் அபாயங்களும், ஆரம்பத்தில் அதிக செயல்பாட்டு செலவுகளும் உள்ளன. முதலீட்டாளர்களுக்கு, இது வளர்ச்சி திறனைக் குறிக்கிறது, ஆனால் வங்கி புதிய கிளைகளை ஒருங்கிணைக்கும் மற்றும் அதன் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை திறம்பட நிர்வகிக்கும் திறனை தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும். மதிப்பீடு: 5/10 கடினமான சொற்கள்: * Old private sector lender: 1969 இல் இந்தியாவின் வங்கித் துறை தேசியமயமாக்கப்படுவதற்கு முன்பு தனியார் வசம் இருந்த மற்றும் தனியார் கைகளில் தொடர்ந்து இருக்கும் வங்கி. * FY26: நிதியாண்டு 2025-2026. * MD & CEO: நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்குப் பொறுப்பான முதன்மை நிர்வாகி. * IBPS: இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் பேங்கிங் பெர்சனல் செலக்ஷன், இந்தியாவில் பொதுத்துறை வங்கிகளுக்கான ஆட்சேர்ப்பு தேர்வுகளை நடத்தும் ஒரு அமைப்பு. * Core banking solution: வங்கியின் தினசரி பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தரவுகளைக் கையாளும் மென்பொருள் அமைப்பு.