இந்தியாவின் தனியார் வங்கிகளின் தலைமை செயல் அதிகாரிகளுக்கான (CEO) நீண்ட கால பணி நியமன விதிகள், திறமைசாலிகள் வெளியேற காரணமாகின்றன. இதனால், அடுத்தகட்ட தலைமைக்கு வாய்ப்புகள் குறைந்து, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி பாதிக்கப்படும் அபாயம் உள்ளது.
Detailed Coverage
இந்தியாவின் தனியார் வங்கித் துறையில், சம்பளப் பிரச்சனைகளைத் தாண்டி ஒரு புதிய சவால் உருவாகியுள்ளது. ரிசர்வ் பேங்க் ஆஃப் இந்தியாவின் (RBI) கொள்கைப்படி, தனியார் வங்கி CEOக்கள் அதிகபட்சமாக 15 ஆண்டுகள் வரை பதவியில் நீடிக்கலாம். இந்த நீண்ட கால அனுமதி, வங்கியின் தலைமைப் பொறுப்புக்கு அடுத்தடுத்து வர வேண்டிய திறமையானவர்களுக்கு தடையாக இருப்பதாக நிபுணர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். இந்த நீண்ட கால பதவிக்காலங்கள் ஸ்திரத்தன்மையை நோக்கமாகக் கொண்டாலும், வாரிசு திட்டமிடலில் (Succession Planning) தேக்கநிலையை ஏற்படுத்தி, அடுத்தகட்டத்திற்கு செல்ல துடிக்கும் மூத்த மேலாளர்களுக்கு வாய்ப்புகளை மறுப்பதாக அமைந்துள்ளது.
உள் திறமையாளர்கள் மீது தாக்கம்
ஒரு CEO ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக பதவியில் இருக்கும்போது, அவருக்குக் கீழ் பணிபுரியும் மூத்த அதிகாரிகளின் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் பெருமளவில் குறைகின்றன. திறமையானவர்கள் தங்கள் பதவி உயர்வுக்கான பாதை மூடப்பட்டிருப்பதைக் கண்டறிந்து, சிறிய வங்கிகள், ஃபின்டெக் நிறுவனங்கள் அல்லது உலகளாவிய நிதி நிறுவனங்களில் தலைமைப் பொறுப்புகளைத் தேடி வெளியேறுகின்றனர். இப்படி அனுபவம் வாய்ந்த மூத்த பணியாளர்களின் வெளியேற்றம், வங்கியின் உள் அறிவுத் தளத்தையும், புதுமையான சிந்தனைகளையும் பலவீனப்படுத்தக்கூடும். சில சமயங்களில், நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமான கையகப்படுத்துதல்களை (Acquisitions) சுட்டிக்காட்டி நீண்ட கால பதவிக்காலத்தை நியாயப்படுத்துகின்றன. இது ஒரு தலைவரின் நிலையை உறுதிப்படுத்தினாலும், நிறுவனத்தின் பரிணாம வளர்ச்சிக்குத் தாமதத்தை ஏற்படுத்தலாம்.
நிர்வாக மாதிரிகள் ஒப்பீடு
தனியார் துறை வங்கிகளைப் போலல்லாமல், பொதுத்துறை வங்கிகள் (PSU Banks) மிகக் கடுமையான பணி கால வரம்புகளுக்குள் செயல்படுகின்றன. பொதுவாக, PSU வங்கி தலைமைக்கு ஆரம்ப மூன்று வருட கால அவகாசம் வழங்கப்படும், இது செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளின் அடிப்படையில் நீட்டிக்கப்படலாம். இந்த கட்டமைப்பு, தனிப்பட்ட நீண்ட கால இருப்பை விட நிறுவன இலக்குகளில் கவனம் செலுத்தி, தலைமைத்துவ மாற்றங்களை அடிக்கடி உறுதி செய்கிறது. கடந்த காலத்தில், யூனியன் பாங்க் ஆஃப் இந்தியாவின் முன்னாள் CEO சம்பந்தப்பட்ட வழக்கில், செயல்திறன் அல்லது நிர்வாகக் கவலைகள் எழுந்த பிறகு தலைமைத்துவ நீட்டிப்புகள் திரும்பப் பெறப்பட்டபோது, ரிசர்வ் வங்கி பொதுத்துறையில் தலையிடத் தயாராக இருப்பதை நிரூபித்துள்ளது.
நிறுவன சோர்வின் அபாயங்கள்
வங்கித் துறையில் ஸ்திரத்தன்மை முக்கியத் தேவையாக இருந்தாலும், 15 ஆண்டுகள் ஒரு தனி தலைவரை நம்பியிருப்பது, வங்கியின் நிர்வாகக் குழு மற்றும் மேலாண்மையில் ஒருவித அலட்சியத்தை (Complacency) வளர்க்கக்கூடும். ஒரு தலைமைத்துவ மாற்றம் நெருங்கி வருவதற்கான அழுத்தம் இல்லாதபோது, நிறுவன சீர்திருத்தத்திற்கான அவசரம் குறையக்கூடும். இது, டிஜிட்டல் வங்கிச் சூழல் அல்லது மாறிவரும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப வங்கித் துறையின் தகவமைப்பை பாதிக்கலாம். முதலீட்டாளர்களின் கவலை என்னவென்றால், தலைமைத்துவ சுழற்சி இல்லாதது, நிறுவனத்தின் தரம் மற்றும் வணிக உத்திகளின் நீண்ட கால நிலைத்தன்மை தொடர்பான ஆழமான பிரச்சினைகளை மறைக்கக்கூடும்.
வங்கித் துறை தொடர்ந்து போட்டி நிறைந்த சூழலில் செயல்படும் நிலையில், தொடர்ச்சியைப் பேணுவதற்கும், புதிய தலைமைக்கான தேவையையும் வங்கிகள் எவ்வாறு சமநிலைப்படுத்துகின்றன என்பதில் பங்குதாரர்களின் கவனம் மாறும். பெரிய தனியார் கடன் வழங்குநர்களிடம் வரவிருக்கும் வாரிசு அறிவிப்புகளை முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்கலாம். அப்போது, வங்கிகள் தங்கள் தலைமைத்துவ பாதைகளை முன்கூட்டியே நிர்வகிக்கின்றனவா அல்லது நீண்ட காலமாகப் பதவியில் இருப்பவர்களை நம்பியிருக்கின்றனவா என்பதைப் பார்க்க முடியும்.