பொதுத்துறை வங்கிகள் லாபத்தில் புதிய மைல்கல்; ஆனால் செலவுக் கட்டுப்பாடு அமல்!

மூலதனத் திறனை நோக்கிய மாற்றம்

இந்திய பொதுத்துறை வங்கிகளின் சாதனை அளவிலான லாபம் குறித்த செய்தி ஒரு திடீர் ஒழுங்குமுறை சோதனையை எதிர்கொண்டுள்ளது. ஒரு தசாப்த காலமாக கடன் குறைப்பு மற்றும் வாராக் கடன் குறைப்பு மூலம் இருப்புநிலைகள் சீரமைக்கப்பட்டாலும், விரிவாக்கத்திலிருந்து பாதுகாப்பிற்கு கவனம் மாறியுள்ளது. கடுமையான செலவுக் கட்டுப்பாடுகளை விதிப்பதன் மூலம், நிதி அமைச்சகம் தற்போதைய லாபச் சுழற்சி - இது பெரும்பாலும் தீவிர கடன் வளர்ச்சி மற்றும் குறைக்கப்பட்ட ஒதுக்கீட்டுத் தேவைகளால் இயக்கப்படுகிறது - ஒரு உச்சத்தை நெருங்கலாம் என்பதை மறைமுகமாக ஒப்புக்கொள்கிறது. மத்திய கிழக்கில் நிலவும் பதற்றங்கள், இறக்குமதி செலவுகளை அதிகரிக்கவும், வர்த்தகம் சார்ந்த துறைகளில் உள்ள கார்ப்பரேட் கடன் வாங்குபவர்களின் தீர்வையும் பாதிக்கவும் அச்சுறுத்துவதால், சாத்தியமான கடன் அதிர்ச்சிகளுக்கு எதிராக இந்த உத்தரவு ஒரு தடையாக செயல்படுகிறது.

சொத்துத் தரம் மற்றும் மதிப்பீட்டுச் சிக்கல்

அறிக்கை செய்யப்பட்ட 1.93% மொத்த வாராக் கடன் விகிதம், இந்தத் துறைக்கு ஒரு வரலாற்றுச் சாதனையாகும். பல ஆண்டுகளாக நிறுவன மதிப்பீடுகளை முடக்கிய பழைய வாராக் கடன்களின் சகாப்தம் முடிவுக்கு வந்துள்ளது. இருப்பினும், வைப்புத்தொகை திரட்டும் செலவுகள் அதிகரிக்கும் போது நிகர வட்டி வரம்புகளைத் தக்கவைக்கும் சவாலை இது மறைக்கிறது. அதிக-லாபம் தரும் சில்லறை கட்டண கட்டமைப்புகளை நம்பியிருக்கும் தனியார் வங்கித் துறையைப் போலல்லாமல், பொதுத்துறை கடன் வழங்குபவர்கள் அரசு- கட்டாய உள்ளடக்க இலக்குகள் மற்றும் ஒரு பெரிய உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றின் இரட்டைச் சுமையைக் கொண்டுள்ளனர். செயல்பாட்டுத் திறனை வலியுறுத்தும் நகர்வு, பொது வங்கிகள் தங்கள் தனியார் போட்டியாளர்களை விட அதிக வருமான விகிதங்களைக் கொண்டுள்ளன என்ற யதார்த்தத்திற்கு நேரடி பதில் ஆகும். முதலீட்டாளர்கள் தற்போதைய லாபத்தை ஒரு அடிப்படையாகக் கருதாமல், ஒரு உச்ச வரம்பாகக் கருத வேண்டும், குறிப்பாக அரசு சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு (MSMEs) கடன் ஓட்டத்தை அதிகரிக்க அழுத்தம் கொடுக்கும்போது, உலகப் பொருளாதாரச் சுருக்கத்தின் போது வரலாற்று ரீதியாக அதிக ஆபத்து பிரீமியங்களைக் கொண்டுள்ளன.

அமைப்பு ரீதியான கட்டுப்பாடுகள்

இந்த செலவுக் கட்டுப்பாட்டு முயற்சி, அமைச்சகம் இந்தத் துறையை ஒரு சாத்தியமான சுழற்சி வீழ்ச்சிக்கு தயார்படுத்துவதாக சில விமர்சனங்கள் கூறுகின்றன. ECLGS 5.0 போன்ற திட்டங்களின் கீழ் 'முன்னோடியான கடன் வாங்குபவர் ஆதரவுக்கு' வலியுறுத்துவது, வாராக் கடன் பிரிவுக்குச் செல்லக்கூடிய கடன்களை மறுசீரமைப்பதற்கான ஒரு மறைமுகமான வழியாகும். இது உடனடி இருப்புநிலைக் குறைவைத் தடுத்தாலும், நீண்ட கால அடிப்படையில் கடன்களை 'நிலைக்க வைக்கும்' ஆபத்து உள்ளது. மேலும், டிஜிட்டல் உள்ளடக்க திட்டங்களை நம்பியிருப்பது நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கு அவசியமானது, ஆனால் இது சைபர் பாதுகாப்பு முதலீடுகளைத் தொடர வேண்டும், இது அடுத்த காலாண்டுகளில் இயக்க லாபத்தைக் குறைக்கும். பொது வங்கிகள் அரசியல் நோக்கங்களுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளன, அவை இலாபத்தை அதிகப்படுத்தும் கார்ப்பரேட் உத்திகளுடன் பெரும்பாலும் முரண்படுகின்றன. இதனால், அத்தகைய கட்டாயங்கள் இல்லாத தனியார் துறை போட்டியாளர்களை விட திடீர் கொள்கை மாற்றங்களுக்கு அவை அமைப்பு ரீதியாக அதிக பாதிப்பை ஏற்படுத்துகின்றன.

எதிர்காலக் கண்ணோட்டம் மற்றும் துறை சார்ந்த தடைகள்

முன்னோக்கிப் பார்க்கும்போது, இத்துறை ஒரு ஒருங்கிணைப்பு கட்டத்தில் நுழைகிறது. அரசுக்குச் சொந்தமான வசம் உள்ள உரிமை கோரப்படாத சொத்துக்களைத் திருப்பித் தருவதற்கும், டிஜிட்டல் குறைதீர் தீர்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் அரசு வலியுறுத்துவது, ஒரு நிலையற்ற சூழலுக்கு தயார் செய்வதற்காக ஒழுங்குமுறை எல்லையை அரசு சுத்தம் செய்வதைக் குறிக்கிறது. சந்தைப் பங்கேற்பாளர்கள் அடுத்த காலாண்டு வழிகாட்டுதல்களைக் கவனிப்பார்கள், இந்த செலவுக் கட்டுப்பாட்டு ஆணயம் பணியாளர் குறைப்பு அல்லது கிளை ஒருங்கிணைப்புக்கு வழிவகுக்குமா என்பதைப் பார்க்க, இது பொதுக் கடன் வழங்குபவர்கள் தங்கள் கட்டமைப்புச் செலவுத் தளத்தைக் கணிசமாகக் குறைப்பதற்கும், அதிக வட்டி விகித சூழலில் லாபத்தைத் தக்கவைப்பதற்கும் ஒரே அர்த்தமுள்ள வழியாகும்.