Whalesbook
டிஜிட்டல் உலகின் அவசியத் தேவை
எல்.ஐ.சி. நிறுவனம் தனது பழமையான தொழில்நுட்ப அமைப்புகளை நவீனப்படுத்த, ஃபின்டெக் நிறுவனங்களை கையகப்படுத்துவது அல்லது உள்நாட்டிலேயே மேம்படுத்துவது குறித்து தீவிரமாக ஆராய்ந்து வருகிறது. இந்த நடவடிக்கையை நிர்வாகம் புதுமைக்கான உந்துதலாகக் காட்டினாலும், தொழில்நுட்பத்தில் சிறந்து விளங்கும் தனியார் போட்டியாளர்களால் சந்தைப் பங்கு குறைந்து வருவதை சமாளிக்கும் ஒரு தற்காப்பு நடவடிக்கை இது.
தனியார் காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் நவீன, கிளவுட் அடிப்படையிலான தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தும்போது, எல்.ஐ.சி. இன்னமும் சிக்கலான, பெரிய மென்பொருள் அமைப்புகளையே நம்பியுள்ளது. இது வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் புதிய பாலிசிகளை வழங்குவதில் தாமதத்தை ஏற்படுத்துகிறது. எனவே, இந்த டிஜிட்டல் தளங்களை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், வருவாயை அதிகரிக்கவும், செயல்பாட்டு செலவுகளைக் குறைக்கவும் நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
மதிப்பீடு மற்றும் மூலதன முரண்பாடு
இந்த டிஜிட்டல் முதலீடுகள் நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்குமா அல்லது மூலதனத்தை வீணடிக்கும் நடவடிக்கையாக மாறுமா என்பதை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாகக் கவனித்து வருகின்றனர். இந்த ஆண்டு மார்ச் காலாண்டில் எல்.ஐ.சி.யின் நிகர லாபம் 23% உயர்ந்திருந்தாலும், தனியார் காப்பீட்டு நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும்போது அதன் மதிப்பீடு (Valuation) குறைவாகவே உள்ளது. தனியார் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் 9.8 முதல் 10.1 என்ற விலை-வருவாய் விகிதத்தில் (P/E ratio) வர்த்தகமாகும்போது, எல்.ஐ.சி.க்கு இந்த விகிதம் குறைவாக உள்ளது. இந்த ஃபின்டெக் மாற்றத்திற்குத் தேவையான பெரும் மூலதனத்தை திரட்டுவதற்கும், பங்குதாரர்களுக்கு டிவிடெண்ட் மற்றும் போனஸ் போன்றவற்றை வழங்குவதற்கும் இடையில் ஒரு சமநிலையை எல்.ஐ.சி. கண்டறிய வேண்டும்.
விமர்சகர்களின் பார்வையில் உள்ள ஆபத்துகள்
இந்த டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் பல அமைப்பு ரீதியான சிக்கல்கள் உள்ளன. எல்.ஐ.சி. போன்ற பெரிய நிறுவனத்திற்குள் மூன்றாம் தரப்பு ஃபின்டெக் தளங்களை ஒருங்கிணைப்பது மிகவும் கடினமானது. இது செயல்படுத்தும் பணிகளில் தாமதத்தையும், தகவல் தொழில்நுட்பச் செலவுகள் அதிகரிப்பதையும் ஏற்படுத்தும். நிறுவனத்தின் அதிகாரத்துவ அமைப்பு (Bureaucracy) இந்த புதிய முதலீடுகளால் கொண்டுவரப்படும் புதுமைகளை முடக்கும் என்று விமர்சகர்கள் அஞ்சுகின்றனர்.
மேலும், அரசு தனது பங்குகளை மேலும் குறைக்க வாய்ப்புள்ளது. இது பங்கு விலையில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும். இந்த ஃபின்டெக் முயற்சிகள் வெற்றி பெற்றாலும், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தில் ஒரு பெரிய மாற்றம் ஏற்படவில்லை என்றால், இந்த புதிய பிரிவு நிர்வாகச் செலவுகளை அதிகரிக்கும் ஒரு வழியாக மட்டுமே மாறக்கூடும்.
எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்
நீண்ட கால போட்டித்திறனுக்கு உள்நாட்டு மேம்பாடு மற்றும் வெளி கூட்டாண்மை ஆகிய இரண்டும் அவசியம் என நிர்வாகம் வலியுறுத்துகிறது. எல்.ஐ.சி.யின் சந்தை ஆதிக்கம் மற்றும் லாப அதிகரிப்பு காரணமாக, பங்குச் சந்தை ஆய்வாளர்கள் பொதுவாக நம்பிக்கையுடன் இருந்தாலும், நிறுவனத்தின் எதிர்கால வளர்ச்சி, அதன் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை எந்த அளவுக்கு சீராகவும், திறமையாகவும் செயல்படுத்துகிறது என்பதைப் பொறுத்தே அமையும்.