இந்திய கிரெடிட் கார்டு எண்ணிக்கை 12 கோடியைத் தாண்டியது! SBI கார்டு புதிய வாடிக்கையாளர் சேர்க்கையில் முதலிடம்

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
இந்திய கிரெடிட் கார்டு எண்ணிக்கை 12 கோடியைத் தாண்டியது! SBI கார்டு புதிய வாடிக்கையாளர் சேர்க்கையில் முதலிடம்

இந்தியாவில் கிரெடிட் கார்டு பயன்பாடு மே 2026-ல் **12 கோடி** என்ற மைல்கல்லை எட்டியுள்ளது. இதில் SBI கார்டு நிறுவனம் புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதில் முதலிடம் பிடித்துள்ளது. கார்டுகள் எண்ணிக்கை அதிகரித்தாலும், மொத்த செலவு வளர்ச்சி **6.3%** ஆகக் குறைந்துள்ளது. இது மக்களின் செலவிடும் பழக்கங்களில் மாற்றம் ஏற்படுவதைச் சுட்டிக்காட்டுகிறது.

என்ன நடந்தது?

மே 2026 நிலவரப்படி, இந்தியாவில் பயன்படுத்தப்படும் கிரெடிட் கார்டுகளின் மொத்த எண்ணிக்கை 12 கோடி (120 மில்லியன்) என்ற எண்ணிக்கையை எட்டியுள்ளது. இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மைல்கல் ஆகும்.

புதிய கார்டு இணைப்புகளில் ஒரு வலுவான மீட்சி காணப்படுகிறது. கடந்த ஆண்டு இதே மாதத்துடன் ஒப்பிடும்போது, இந்த மே மாதத்தில் மட்டும் 10.17 லட்சம் புதிய கார்டுகள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. இது 33.7% அதிகரிப்பாகும். இந்த வளர்ச்சி, சில மாதங்களாக குறைந்திருந்த செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு, கார்டு வழங்கும் நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தை விரிவுபடுத்த தீவிரமாக முயற்சி செய்வதைக் காட்டுகிறது.

யார் முன்னிலையில்?

புதிய கார்டு இணைப்புகளில், ஸ்டேட் பேங்க் ஆஃப் இந்தியா கார்டு மற்றும் பேமெண்ட் சர்வீசஸ் (SBI Cards) நிறுவனம் 1,81,851 கார்டுகளைச் சேர்த்து முதலிடம் பிடித்துள்ளது. இது தனியார் துறை ஜாம்பவான்களான ICICI வங்கி (1,68,344 கார்டுகள்) மற்றும் HDFC வங்கி (1,42,297 கார்டுகள்) ஆகியவற்றை விட அதிகமாகும்.

மேலும், பெடரல் வங்கி தொடர்ந்து மூன்றாவது மாதமாக ஒரு லட்சத்திற்கும் அதிகமான புதிய கார்டுகளைச் சேர்த்துள்ளது. கோடக் மஹிந்திரா வங்கியும் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளது.

செலவு வளர்ச்சி மந்தநிலை

கிரெடிட் கார்டுகளின் எண்ணிக்கை வேகமாக வளர்ந்தாலும், கார்டுதாரர்களின் உண்மையான செலவினங்கள் அந்த அளவிற்கு உயரவில்லை. மே மாதத்தில் மொத்த கிரெடிட் கார்டு செலவினங்கள், 2025 மே மாதத்துடன் ஒப்பிடும்போது 6.3% மட்டுமே அதிகரித்துள்ளன. இது முந்தைய ஆண்டுகளில் காணப்பட்ட இரட்டை இலக்க வளர்ச்சி விகிதத்தை விட மிகவும் குறைவு.

கார்டுகள் வழங்கப்படும் எண்ணிக்கைக்கும், உண்மையில் செலவிடப்படும் பணத்திற்கும் இடையே உள்ள இந்த இடைவெளி முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு முக்கிய அறிகுறியாகும். வங்கிகள் புதிய வாடிக்கையாளர்களை வெற்றிகரமாகப் பெற்றாலும், அந்த வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் செலவினங்களில் மிகவும் கவனமாக இருக்கிறார்கள் என்பதையோ அல்லது புதிய பயனர்கள் இருக்கும் பயனர்களை விட குறைந்த செலவு செய்யும் திறன் கொண்டவர்களாக இருக்கிறார்கள் என்பதையோ இது குறிக்கலாம்.

நிறுவனங்களுக்கு இடையே வேறுபாடு

இந்தத் துறையில் வளர்ச்சி சீராக இல்லை. சில வங்கிகள் வேகமாக பயனர்களைச் சேர்த்துக் கொண்டிருந்தாலும், மற்றவை தங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தைப் பராமரிக்கப் போராடுகின்றன. உதாரணமாக, இண்டஸ்இண்ட் வங்கி தொடர்ச்சியாக நான்காவது மாதமாக அதன் கார்டு எண்ணிக்கையில் சரிவைக் கண்டுள்ளது, மே மாதத்தில் 9,000 கார்டுகளுக்கு மேல் இழந்துள்ளது. இதேபோல், RBL வங்கி அதன் நிகர கார்டு இழப்புகள் 6,116 ஆக அதிகரித்துள்ளன.

இந்த போக்குகள், கார்டுதாரர்களைத் தக்கவைப்பதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் போட்டி தீவிரமாக இருப்பதைக் காட்டுகிறது. சந்தை தலைவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது சிறிய அல்லது நடுத்தர வங்கிகள் வெவ்வேறு அழுத்தங்களை எதிர்கொள்கின்றன.

முதலீட்டாளர்கள் எதைக் கண்காணிக்க வேண்டும்?

இந்தத் துறையைக் கண்காணிக்கும் முதலீட்டாளர்கள், புதிதாக வழங்கப்படும் கார்டுகளின் எண்ணிக்கையைத் தாண்டிப் பார்க்க வேண்டும். சொத்துத் தரம் - குறிப்பாக வாராக் கடன்கள் அல்லது தாமதக் கட்டணங்கள் - மற்றும் கிரெடிட் கார்டு செலவினங்களின் வளர்ச்சி ஆகியவை முக்கியமானவை. இந்திய ரிசர்வ் வங்கி, கிரெடிட் கார்டுகள் உட்பட பாதுகாப்பற்ற கடன்களை (unsecured lending) எப்போதும் உன்னிப்பாகக் கவனித்து வருகிறது.

செலவு வளர்ச்சி குறைவாக இருந்து, கார்டுகளின் எண்ணிக்கை வளர்ந்தால், அது கார்டு வழங்கும் நிறுவனங்களின் லாபத்தைப் பாதிக்கக்கூடும். ஏனெனில், பயனர்களைச் சேர்ப்பதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் அவர்களுக்கு செலவுகள் உள்ளன. வரும் காலாண்டுகளில், வங்கிகளின் இடர் ஏற்புத்திறன் (risk appetite) மற்றும் கடன் வளர்ச்சி உத்திகள் குறித்த நிர்வாகத்தின் கருத்துக்களைக் கண்காணிப்பது அவசியமாகும்.

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.