இந்திய கிரெடிட் கார்டு மார்க்கெட்: செலவு சரிவு, ஆனால் புது கார்டுகள் அதிரடி ஏற்றம்!

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorGaurav Bansal|Published at:
இந்திய கிரெடிட் கார்டு மார்க்கெட்: செலவு சரிவு, ஆனால் புது கார்டுகள் அதிரடி ஏற்றம்!
Overview

இந்தியாவில் கிரெடிட் கார்டு பயன்பாடு **11%** சரிந்து **₹1.78 லட்சம் கோடி**யாக குறைந்தாலும், பிப்ரவரி மாதத்தில் மட்டும் புதிய கிரெடிட் கார்டுகளின் எண்ணிக்கை **21%** உயர்ந்து **1.05 மில்லியன்** ஆக பதிவாகியுள்ளது. HDFC Bank ( **22%** ஷேர்) மற்றும் Axis Bank போன்ற முக்கிய வங்கிகள், எதிர்கால வளர்ச்சியை கருத்தில் கொண்டு வாடிக்கையாளர்களை வேக வேகமாக ஈர்த்து வருகின்றன.

செலவு குறைந்தாலும், கார்டுகள் அதிகரிப்பு: என்ன நடக்கிறது?

பிப்ரவரி 2026-ல் கிரெடிட் கார்டு பயன்பாட்டில் பெரிய மாற்றம் தென்பட்டது. ஜனவரி மாதத்துடன் ஒப்பிடும்போது, கிரெடிட் கார்டு மூலம் நடந்த செலவுகள் 11% குறைந்து ₹1.78 லட்சம் கோடியாக உள்ளது. ஆண்டுக்கு ஆண்டு வளர்ச்சி 6% மட்டுமே. புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள், கமாடிட்டி விலையேற்றம் மற்றும் நாணய மதிப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் போன்ற பொருளாதார நிச்சயமற்ற தன்மைகள் காரணமாக வாடிக்கையாளர்கள் செலவு செய்வதில் சற்று தயக்கம் காட்டுவதையே இது காட்டுகிறது.

ஆனால், இதற்கு நேர்மாறாக, புதிய கிரெடிட் கார்டு பெறுவோரின் எண்ணிக்கை 21% அதிகரித்து 1.05 மில்லியன் ஆக உயர்ந்துள்ளது. இது கடந்த ஆறு மாதங்களில் இல்லாத உச்சம். முன்னணி தனியார் வங்கிகள் இந்த வாடிக்கையாளர் சேர்க்கையில் தீவிரமாக இறங்கியுள்ளன. HDFC Bank மட்டும் 155,000 புதிய கார்டுகளை சேர்த்துள்ளது, இதன் மூலம் பிப்ரவரி 2026 நிலவரப்படி 22% சந்தைப் பங்கை தக்கவைத்துள்ளது. Axis Bank-ம் 155,000 புதிய கார்டுகளையும், ICICI Bank 140,000 கார்டுகளையும் சேர்த்துள்ளன. இந்த மூன்று வங்கிகள் மட்டுமே சுமார் 447,000 புதிய கார்டுகளை பெற்றுள்ளன. இது தற்போதைய செலவினங்களை விட, எதிர்கால வருவாயையும், வாடிக்கையாளர் உறவுகளையும் வளர்ப்பதில் வங்கிகள் கவனம் செலுத்துவதைக் காட்டுகிறது.

சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு மத்தியில் வங்கி பங்குகள்

மார்ச் 2026-ல் பங்குச் சந்தையில் சில அழுத்தங்கள் இருந்தாலும், இந்தியாவின் வங்கித்துறை ஸ்திரத்தன்மையுடன் காணப்படுகிறது. ரூபாய் மதிப்பு சரிவு மற்றும் வட்டி விகித உயர்வு Nifty Bank இன்டெக்ஸை பாதித்தாலும், HDFC Bank, ICICI Bank, Axis Bank போன்ற முக்கிய வங்கிகள் இரட்டை இலக்க கடன் மற்றும் டெபாசிட் வளர்ச்சியுடன் வலுவாக உள்ளன.

Axis Bank சுமார் 14.1 P/E விகிதத்திலும், ₹3.7 லட்சம் கோடி சந்தை மூலதனத்துடனும் வர்த்தகமாகிறது. HDFC Bank, 22% கிரெடிட் கார்டு சந்தைப் பங்குடன், சுமார் 16.1 P/E விகிதத்திலும், ₹1.23 லட்சம் கோடி சந்தை மூலதனத்துடனும் வர்த்தகமாகிறது. மார்ச் 2026-ல் அதன் தலைவர் ராஜினாமா செய்ததைத் தொடர்ந்து HDFC Bank பங்கு விலை சுமார் 15% சரிந்தது.

ICICI Bank 16% சந்தைப் பங்கையும், சுமார் 16.6 P/E விகிதத்தையும், ₹8.97 லட்சம் கோடி சந்தை மூலதனத்தையும் கொண்டுள்ளது. SBI Cards, ஒரு முக்கிய நிறுவனம், சுமார் 31.3 P/E விகிதத்திலும், ₹65,000 கோடி சந்தை மூலதனத்துடனும் வர்த்தகமாகிறது. SBI Cards-ன் அதிக P/E, அதன் சிறப்புக் பிரிவில் வளர்ச்சிக்கான சந்தை எதிர்பார்ப்பைக் காட்டுகிறது.

RBI விதிமுறைகளும் மாறும் போட்டி சூழலும்

இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் (RBI) புதிய விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப கிரெடிட் கார்டு துறை தன்னை மாற்றியமைத்து வருகிறது. 2026 முதல், பில்லிங் வெளிப்படைத்தன்மை, கடன் வரம்பு மாற்றங்களுக்கான வாடிக்கையாளர் ஒப்புதல், அபராதக் கட்டணங்கள் மற்றும் டோக்கனைசேஷன் மூலம் டேட்டா பாதுகாப்பு போன்ற பல விஷயங்களில் RBI கடுமையான விதிகளைக் கொண்டு வந்துள்ளது. இது நுகர்வோரைப் பாதுகாக்கவும், பொறுப்பான கடன் வழங்குதலை ஊக்குவிக்கவும் உதவும். UPI-connected கிரெடிட் கார்டுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் RuPay-யின் பயன்பாடு ஆகியவை நிதி பரிவர்த்தனை துறையில் புதிய மாற்றங்களை கொண்டு வருகின்றன.

செலவின வளர்ச்சி மெதுவாக இருந்தாலும், HDFC Bank, Axis Bank, ICICI Bank போன்ற வங்கிகளின் புதிய கார்டு சேர்க்கை, சந்தைப் பங்கை கைப்பற்றுவதிலும், எதிர்கால வருவாயைப் பெருக்குவதிலும் உள்ள தீவிர போட்டியைக் காட்டுகிறது. பொருளாதார அழுத்தங்கள் மற்றும் மத்திய வங்கி நடவடிக்கைகளால் ஏற்படும் பணப்புழக்க நெருக்கடிகள் போன்ற சவால்களுக்கு மத்தியில் இந்த உத்தி வகுக்கப்பட்டுள்ளது.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.