Whalesbook
புதிய தொழில்முனைவு ஆபத்துகளை நோக்கி நகர்கிறார்கள்
இந்தியாவின் பொது இன்சூரன்ஸ் துறையில் தலைமை அதிகாரிகளின் வெளியேற்றம் ஒரு தற்காலிகப் போக்கு அல்ல, இது ஒரு திட்டமிட்ட நகர்வு. பழைய, பாரம்பரிய நிறுவனங்களின் மெதுவான செயல்பாடுகளைத் தவிர்த்து, புதிய நிறுவனங்களைத் தொடங்குவதில் பல மூத்த அதிகாரிகள் ஆர்வம் காட்டுகின்றனர். WestBridge Capital போன்ற தனியார் முதலீட்டு (Private Equity) நிறுவனங்கள், அதிக செலவில் இயங்கும் பாரம்பரிய விநியோக முறைகளை நம்பியிருக்கும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு சவால் விடும் வகையில், இந்த புதிய ஸ்டார்ட்அப்களுக்குத் தேவையான நிதியுதவியை வழங்குகின்றன.
ஒழுங்குமுறை தளர்வுகளின் முக்கியத்துவம்
பாரம்பரிய இன்சூரன்ஸ் நிறுவனங்கள், தங்கள் உடல் ரீதியான தரகு நெட்வொர்க்குகளின் (physical brokerage networks) அதிக செலவுகளுடன் போராடும்போது, புதிய நிறுவனங்கள் இந்திய இன்சூரன்ஸ் ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையத்தின் (IRDAI) டிஜிட்டல் செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்தும் முயற்சிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. Bima Sugam போன்ற புதிய தளங்கள், க்ளைம் (claims) மற்றும் பாலிசி மேலாண்மையை (policy management) ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், சந்தையில் நுழைவதற்கான தடைகளைக் குறைக்கிறது. இதனால், குறைந்த செலவில் வாடிக்கையாளர்களைப் பெறும் வாய்ப்பு புதிய ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு கிடைக்கிறது. பழைய மென்பொருட்கள் மற்றும் நிர்வாகச் சிக்கல்கள் இல்லாத நவீன தொழில்நுட்பத்துடன் இயங்கும் இந்த ஸ்டார்ட்அப்களை முதலீட்டாளர்கள் அதிகம் கவனிக்கின்றனர்.
மூலதனப் பற்றாக்குறை மற்றும் போட்டிச் சவால்கள்
புதிய கண்டுபிடிப்புகளுக்கான உற்சாகம் இருந்தாலும், இந்தத் துறை குறிப்பிடத்தக்க சவால்களையும் எதிர்கொள்கிறது. புதிய பொது இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தைத் தொடங்க, ஒழுங்குமுறை ஆணையத்தின் மூலதனப் போதுமை தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய மிகப்பெரிய ஆரம்ப முதலீடு தேவைப்படுகிறது. புதிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் பல ஆண்டுகள் வரை லாபம் ஈட்டாமல், வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கான அதிக செலவுகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன. மேலும், சந்தை விலை உணர்திறன் கொண்டது. புதிய ஸ்டார்ட்அப்கள் சந்தையில் அதிகமாக நுழையும்போது, பிரீமியங்களில் (premiums) கடுமையான விலை வீழ்ச்சி ஏற்படலாம், இது திறமையான நிறுவனங்களின் லாபத்தையும் பாதிக்கக்கூடும். ஆயுள் மற்றும் உடல்நலப் பிரிவுகளில் (life and health segments) பன்முகத்தன்மையுடன் இயங்கும் பெரிய நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், இந்தத் தனிப்பட்ட நிறுவனங்கள், முதிர்ந்த முதலீட்டு போர்ட்ஃபோலியோவின் (investment portfolio) ஆதரவின்றி, நிலையற்ற க்ளைம் சுழற்சிகளுக்கு (volatile claims cycles) ஆளாக நேரிடும்.
சந்தை இயக்கவியல் மற்றும் நீண்டகால நம்பகத்தன்மை
இந்தியாவின் 1% இன்சூரன்ஸ் ஊடுருவல் விகிதத்திற்கும் உலகளாவிய 4% அளவுகோலுக்கும் இடையிலான மிகப்பெரிய இடைவெளியில் நிறுவன முதலீட்டாளர்கள் கவனம் செலுத்துகின்றனர். இந்த ஸ்டார்ட்அப்கள் விலையில் மட்டும் போட்டியிடாமல், கிராமப்புற மற்றும் அரை நகர்ப்புறப் பகுதிகளில் நிதிச் சேர்ப்பை (financial inclusion) அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த புதிய நிறுவனர்கள் இன்சூரன்ஸை ஒரு கட்டாயத் தேவையாக (grudge purchase) இருந்து, எளிதான டிஜிட்டல் சேவையாக மாற்றினால் வெற்றிபெறலாம். இல்லையெனில், அவர்கள் வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் இந்திய சந்தையில் நுழைய விரும்பும் போது, ஆரம்பத்தில் இருந்து தொடங்காமல் வாங்குவதற்கான இலக்குகளாக மாறக்கூடும்.