டிசம்பர் 2025 காலாண்டு (Q3 FY26) நிலவரப்படி, வங்கியின் கடன்-வைப்பு விகிதம் 98.7% ஆக உள்ளது. தலைமை நிதி அதிகாரி ஸ்ரீனிவாசன் வைத்தியநாதன், நடப்பு நிதியாண்டில் இந்த விகிதத்தை 92-96% ஆகவும், FY27க்குள் 85-90% ஆகவும் குறைப்பதற்கான ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்தை (strategic glide path) கோடிட்டுக் காட்டினார். जगदीशன் வலியுறுத்தியதாவது, நிலையான இலாபத்தன்மைக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது, மேலும் நியாயமான வட்டி விகிதங்களில் நிதி வழங்குவதன் மூலம் நாட்டின் கடன் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் தேவையை வங்கி அங்கீகரித்துள்ளது.
இணைப்புக்குப் பிந்தைய (Post-Merger) நிதிச் சவால்கள்
தனது தாய் நிறுவனமான HDFC உடன் ஏற்பட்ட இணைப்புக்குப் பிறகு HDFC வங்கிக்கு இந்தச் சவால் மேலும் அதிகரிக்கிறது. இணைக்கப்பட்ட நிறுவனம் கடன்-வைப்பு விகிதத்தை சுமார் 110% ஆகப் பெற்றிருந்தது, இது பெரும்பாலும் HDFC முன்பு கடன்களைச் சார்ந்து இருந்ததால் ஏற்பட்டது. இணைப்புக்கு முன், வங்கி 87-88% விகிதத்தில் வசதியாகச் செயல்பட்டது. HDFC வங்கி, இணைப்புக்குப் பிறகு, தாய் நிறுவனத்தின் கடன்களைக் குறைந்த செலவிலான, பரவலான வைப்புத்தொகைகளால் மாற்றுவதாக எதிர்பார்த்தது. இருப்பினும், ஒழுங்குமுறை மாற்றங்கள் (regulatory shifts), குறிப்பாக இணைப்புக்குப் பிறகு ஒரு மாதத்திற்குள் இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (RBI) வழங்கல் தடங்கல்களுக்கு (supply disruptions) பதிலளிக்கும் விதமாக 40 அடிப்படைப் புள்ளி ரெப்போ விகித உயர்வை விதித்தது, நிதிச் செலவு (funding cost) சூழலை கணிசமாக மாற்றியது. இதைத் தொடர்ந்து மொத்தம் 250 அடிப்படைப் புள்ளிகள் கடுமையாக்கப்பட்டன.
வட்டி விகிதக் குறைப்புச் சுழற்சியை எதிர்கொள்ளுதல்
தற்போது, RBI வட்டி விகிதங்களைக் குறைக்கும் (rate-easing) சுழற்சியில் இருக்கும்போது, HDFC வங்கியின் கடன் புத்தகத்தில் (loan book) கணிசமான பகுதி மிதக்கும் வட்டி விகிதங்களுடன் (floating rates) இணைக்கப்பட்டுள்ளது, வங்கி இரட்டைச் சவாலை எதிர்கொள்கிறது. கடன் விரிவாக்கத்தை (loan expansion) விஞ்ச, வைப்புத்தொகை வளர்ச்சியை (deposit growth) விரைவுபடுத்த வேண்டும், அதே நேரத்தில் ஒட்டுமொத்த நிதிச் செலவைக் (overall funding costs) குறைக்கவும் பணியாற்ற வேண்டும். இந்த நுட்பமான சமநிலை (delicate balancing act) இலாபத்தன்மை மற்றும் மாறிவரும் சந்தையில் போட்டி நிலையைத் தக்கவைக்க அவசியமானது.