இந்தியாவின் முன்னணி தனியார் வங்கிகளான HDFC, Axis, மற்றும் Kotak, கடந்த நிதியாண்டில் மட்டும் **7,700** க்கும் அதிகமான ஊழியர்களைக் குறைத்துள்ளன. ஆட்டோமேஷன் மற்றும் டிஜிட்டல் கருவிகளின் பயன்பாடு அதிகரிப்பதால், இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது.
ஊழியர் எண்ணிக்கையில் அதிரடி குறைப்பு!
இந்தியாவின் முன்னணி தனியார் வங்கிகள், தங்களது ஊழியர் எண்ணிக்கையை கணிசமாகக் குறைக்கும் பணியில் தீவிரமாக இறங்கியுள்ளன. HDFC வங்கி, Axis வங்கி, மற்றும் Kotak Mahindra வங்கி ஆகியவை இணைந்து, 2026 நிதியாண்டில் மட்டும் 7,700-க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களை வேலையிலிருந்து நீக்கியுள்ளன. இந்த மாற்றம், வங்கித்துறையில் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவின் (AI) பயன்பாடு அதிகரிப்பதன் பிரதிபலிப்பாகும். வழக்கமான பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் கணக்கு சேவைகள் போன்ற பணிகளுக்கு தொழில்நுட்பம் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
HDFC வங்கியின் நடவடிக்கை
தனியார் துறை கடன் வழங்குபவர்களில் மிகப்பெரியதான HDFC வங்கி, 3,343 ஊழியர்களைக் குறைத்து, நிதியாண்டை 2,11,178 ஊழியர்களுடன் முடித்துள்ளது. வங்கியின் ஆண்டு அறிக்கையின்படி, மேற்பார்வை அல்லாத மற்றும் பின்புல ஆதரவுப் பணிகளில் இந்த சரிவு அதிகம் காணப்படுகிறது. தொழில்நுட்பம் திரும்பத் திரும்பச் செய்யும் நிர்வாகப் பணிகளைக் கையாளும் போது, வாடிக்கையாளர் சார்ந்த மற்றும் ஆலோசனைப் பணிகளுக்கு மனித வளங்களை மறு ஒதுக்கீடு செய்வதில் வங்கி கவனம் செலுத்துகிறது.
Axis மற்றும் Kotak Mahindra வங்கியின் உத்திகள்
இதே காலகட்டத்தில் Axis வங்கி 3,100-க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் குறைத்துள்ளதாகத் தெரிவித்துள்ளது. இதன் மூலம் அதன் மொத்த ஊழியர் எண்ணிக்கை சுமார் 1,01,300 ஆக உள்ளது. வங்கி தனது கிளைகளின் எண்ணிக்கையை 400 புதிய இடங்களுடன் விரிவுபடுத்தினாலும் இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது. Axis வங்கியின் நிர்வாகத்தினர், டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் செய்துள்ள முதலீடுகள்தான் இதற்குக் காரணம் என்கின்றனர். Kotak Mahindra வங்கியின் ஊழியர் எண்ணிக்கை 1,269 குறைந்து, 74,054 ஆக உள்ளது. இந்த வங்கிகள், மனித உழைப்பு அதிகம் தேவைப்படும் பின்புலப் பணிகளைக் குறைப்பதன் மூலம் இயக்கச் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன.
முதலீட்டாளர்களுக்கான தாக்கம்
இந்த ஊழியர் குறைப்பு, முதலீட்டாளர்களுக்கு இயக்கத் திறனை மேம்படுத்தவும், செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும் உதவும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கைகளால் செய்யப்படும் செயல்முறைகளுக்குப் பதிலாக டிஜிட்டல் ஆட்டோமேஷனைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், போட்டி தீவிரமடையும் போதும் வங்கிகள் தங்கள் லாப வரம்புகளைப் பாதுகாக்க முயல்கின்றன. இருப்பினும், ஊழியர்களுக்கு உயர் மதிப்பு விற்பனைப் பணிகளுக்குப் பயிற்சி அளிப்பதிலும், பெரிய நிறுவனங்களுக்குள் கலாச்சார மாற்றத்தை நிர்வகிப்பதிலும் சவால்கள் உள்ளன. வங்கிகள் தொழில்நுட்பத்தில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்வதால், இந்த செலவு சேமிப்பு நடவடிக்கைகள் நிலையான வருவாய் ஈட்டத்திற்கும் லாப வரம்புகளுக்கும் வழிவகுக்குமா என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டும்.