ஸ்டெல்லாண்டிஸ் இந்தியா ₹10,000 கோடி சப்ளையர் மதிப்பு ஊக்கம் மற்றும் தீவிர சில்லறை விரிவாக்கத்திற்கு திட்டமிட்டுள்ளது

ஸ்டெல்லாண்டிஸ் இந்தியா, ஒரு முக்கிய உலகளாவிய வாகன உற்பத்தியாளர், இந்தியாவில் தனது இருப்பையும் செயல்பாடுகளையும் கணிசமாக அதிகரிக்க ஒரு மூலோபாயத் திட்டத்தை கோடிட்டுக் காட்டியுள்ளது. இந்த உத்தியின் முக்கிய அம்சம், அடுத்த நிதியாண்டிற்குள் அதன் நேரடி மற்றும் மறைமுக சப்ளையர் மதிப்பை தற்போதைய ₹4,000 கோடியிலிருந்து ₹10,000 கோடியாக உயர்த்தும் நோக்கம் ஆகும். இந்த முயற்சி, இந்திய உற்பத்தி சூழல் அமைப்புடன் ஸ்டெல்லாண்டிஸின் ஆழமான ஒருங்கிணைப்பையும், உள்ளூர் கொள்முதலில் அதன் கவனத்தையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.

முதலீடு மற்றும் உள்கட்டமைப்பு: ஸ்டெல்லாண்டிஸ் ஏற்கனவே இந்தியாவில் சுமார் ₹11,000 கோடி முதலீடு செய்துள்ளது. நிறுவனம் ஹோசூர், ரஞ்சன்காவ் மற்றும் திருவள்ளூர் ஆகிய இடங்களில் மூன்று உற்பத்தி வசதிகளை இயக்குகிறது. இவற்றுடன், ஹைதராபாத், பெங்களூரு மற்றும் புனேவில் மூன்று தகவல் மற்றும் தொடர்பு தொழில்நுட்ப (ICT) மையங்கள், அத்துடன் சென்னை மற்றும் புனேயில் இரண்டு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (R&D) மையங்கள் உள்ளன. தற்போது, ​​இந்தியாவில் குழுவின் மொத்த உலகளாவிய உற்பத்தியில் சுமார் 5% உள்ளது.

விநியோகச் சங்கிலி மேம்பாடு: இந்தியாவில் நிறுவனத்தின் உதிரிபாக விநியோகச் சங்கிலி கணிசமாக விரிவுபடுத்தப்பட்டுள்ளது மற்றும் இப்போது 500 உள்ளூர் சப்ளையர்களுடன் ஒத்துழைக்கிறது. ₹10,000 கோடி சப்ளையர் மதிப்பை எட்டும் லட்சிய இலக்கு, இந்திய விற்பனையாளர்களுடன் வலுவான உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும், அதன் வாகனங்களில் உள்ளூர் உள்ளடக்கத்தை அதிகரிப்பதற்கும் ஒரு அர்ப்பணிப்பை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

சில்லறை வலையமைப்பு விரிவாக்கம்: ஸ்டெல்லாண்டிஸ் இந்தியாவில் தனது சில்லறை இருப்பை தீவிரமாக விரிவுபடுத்துகிறது. இது மாதத்திற்கு சராசரியாக 7-8 புதிய விற்பனை நிலையங்களை நிறுவுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, மார்ச் FY26க்குள் சுமார் 150 டச் பாயிண்டுகளை எட்டுவதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. இந்த விரிவாக்கம், தற்போது 1% க்கும் குறைவாக உள்ள சில்லறை சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனம் தற்போது அதன் சிட்ரோன் (Citroën) பிராண்டிற்காக 130 விற்பனை நிலையங்களையும், ஜீப் (Jeep) பிராண்டிற்காக 78 விற்பனை நிலையங்களையும் இயக்குகிறது, மேலும் நாடு முழுவதும் சுமார் 75 சேவை மையங்களால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. பயன்படுத்திய கார் நெட்வொர்க்குகள், பாப்-அப் ஸ்டோர்கள் மற்றும் மாற்றியமைக்கக்கூடிய ஷோரூம் வடிவமைப்புகள் உள்ளிட்ட புதுமையான சில்லறை உத்திகள் இந்த வளர்ச்சியை ஆதரிக்க ஆராயப்படுகின்றன.

ஏற்றுமதி நடவடிக்கைகள்: ஸ்டெல்லாண்டிஸ் இந்தியாவிலிருந்து ஒரு குறிப்பிடத்தக்க ஏற்றுமதியாளராகவும் உள்ளது. கடந்த ஆண்டில், நிறுவனம் இந்தியாவில் இருந்து சுமார் 10,000 முழுமையான வாகனங்களையும், 300,000 என்ஜின்கள் மற்றும் பவர்டிரெய்ன்களையும் ஏற்றுமதி செய்துள்ளது.

பிராண்ட் நோக்கங்கள்: அதன் சிட்ரோன் (Citroën) பிராண்டிற்காக, ஸ்டெல்லாண்டிஸ் மாதத்திற்கு 2,000 கார்கள் விற்பனை செய்வதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது, இது தற்போதைய அளவை விட கணிசமாக அதிகரிக்க முயல்கிறது.

தாக்கம்:

இந்த செய்தி ஸ்டெல்லாண்டிஸின் இந்திய சந்தைக்கான வலுவான, நீண்டகால அர்ப்பணிப்பைக் குறிக்கிறது. உள்ளூர் கொள்முதல் மற்றும் சப்ளையர் மதிப்பு சங்கிலி மேம்பாட்டில் அதிகரித்த முதலீடு இந்திய உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுக்கு பயனளிக்கும். சிட்ரோன் (Citroën) மற்றும் ஜீப் (Jeep) போன்ற பிராண்டுகளுக்கான தீவிர சில்லறை விரிவாக்கம் போட்டியையும், இந்திய நுகர்வோருக்கு அதிக தேர்வுகளையும் அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மேலும், இந்தியாவில் இருந்து என்ஜின்கள் மற்றும் பவர்டிரெய்ன்களின் தொடர்ச்சியான வலுவான ஏற்றுமதி நாட்டின் வர்த்தக சமநிலை மற்றும் உற்பத்தித் திறன்களுக்கு நேர்மறையாக பங்களிக்கும். திட்டமிடப்பட்ட விரிவாக்கம் இந்திய வாகனத் துறையில் வேலைவாய்ப்பை உருவாக்கி, தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை வளர்க்கும்.

Impact Rating: 7/10

Glossary:

Supplier Value (சப்ளையர் மதிப்பு): சப்ளையர்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு வழங்கும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் மொத்த பண மதிப்பு. சப்ளையர் மதிப்பை அதிகரிப்பது என்பது, நிறுவனம் தனது சப்ளையர்களிடமிருந்து அதிக அல்லது உயர் மதிப்புள்ள கூறுகள் மற்றும் சேவைகளை வாங்க திட்டமிட்டுள்ளது என்பதாகும்.

Fiscal Year (FY) (நிதியாண்டு): நிறுவனங்களும் அரசாங்கங்களும் கணக்கியல் மற்றும் வரவு செலவு நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தும் 12 மாத காலம். இது எப்போதும் காலண்டர் ஆண்டுடன் ஒத்துப்போவதில்லை. உதாரணமாக, FY26 என்பது பொதுவாக ஏப்ரல் 1, 2025 முதல் மார்ச் 31, 2026 வரையிலான காலத்தைக் குறிக்கிறது.

Retail Market Share (சில்லறை சந்தைப் பங்கு): ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் மொத்த சில்லறை விற்பனையில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனம் அல்லது பிராண்ட் கைப்பற்றும் விகிதம்.

Touch Points (டச் பாயிண்ட்ஸ்): ஷோரூம்கள், சேவை மையங்கள் மற்றும் பெருகிய முறையில் டிஜிட்டல் தளங்கள் உட்பட, வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு பிராண்டுடன் தொடர்பு கொள்ளும் அனைத்து பல்வேறு இடங்களையும் வழிகளையும் குறிக்கிறது.

Frugal Expandable Model (ஃபிரூகல் எக்ஸ்பாண்டபிள் மாடல்): வணிகம் வளரும்போது எளிதாக அளவிடக்கூடிய அல்லது பிரதிபலிக்கக்கூடிய செலவு குறைந்த, எளிமையான மற்றும் மாற்றியமைக்கக்கூடிய வடிவமைப்புகளைப் பயன்படுத்தும் ஒரு சில்லறை விரிவாக்க உத்தி.

ICT Centres (ஐசிடி மையங்கள்): தகவல் மற்றும் தொடர்பு தொழில்நுட்ப மையங்கள், ஐடி உள்கட்டமைப்பு மற்றும் சேவைகளை நிர்வகித்தல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் வசதிகள்.

R&D Centres (ஆர் & டி மையங்கள்): ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையங்கள், அங்கு நிறுவனங்கள் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்க அல்லது தற்போதுள்ளவற்றை மேம்படுத்த ஆய்வுகள் மற்றும் சோதனைகளை நடத்துகின்றன.