Auto
|
Updated on 12 Nov 2025, 09:31 am
Reviewed By
Aditi Singh | Whalesbook News Team

▶
டாடா மோட்டார்ஸ் தனது பயணிகள் வாகன (PV) மற்றும் வர்த்தக வாகன (CV) வணிகங்களை வெற்றிகரமாக பிரித்துள்ளது, இதனால் ஒவ்வொரு பிரிவும் கவனம் செலுத்திய நிர்வாகத்துடன் ஒரு தனி நிறுவனமாக செயல்பட முடியும்.
ஆய்வாளர்கள் சுட்டிக்காட்டிய ஒரு முக்கிய கவனிப்பு, PV பிரிவின் ஜாகுவார் லேண்ட் ரோவர் (JLR) மீதான ஆழமான சார்பு ஆகும். 2025 நிதியாண்டில், JLR ஆனது டாடா மோட்டார்ஸின் PV பிரிவின் (TMPV) ஒருங்கிணைந்த வருவாயில் சுமார் 87% பங்களித்தது, இது ₹3.14 டிரில்லியனாக இருந்தது, இது உள்நாட்டு PV மற்றும் மின்சார வாகன (EV) வணிகத்திலிருந்து வந்த ₹48,445 கோடியுடன் ஒப்பிடும்போது மிகவும் வேறுபட்டது.
இந்த வருவாய் செறிவு லாபத்தன்மையிலும் பிரதிபலிக்கிறது. JLR FY25 இல் 14.2% EBITDA லாப வரம்பைப் பதிவு செய்தது, இது உள்நாட்டு PV வணிகத்தின் 6.8% ஐ விட கணிசமாக சிறப்பாக செயல்பட்டது. இயக்க லாப (EBIT) மட்டத்தில், JLR 8.5% லாப வரம்பை பராமரித்தது, அதேசமயம் உள்நாட்டு வணிகம் 1% ஐ கூட அடைய போராடியது. JLR இன் வரிக்குப் பிந்தைய லாபம் (PAT) FY25 க்கு ₹19,010 கோடியாக இருந்தது, இது உள்நாட்டு PV பிரிவின் ₹714 கோடியை விட மிகவும் அதிகமாகும்.
தாக்கம்: இந்த ஆழமான சார்பு, டாடா மோட்டார்ஸின் PV பிரிவின் செயல்திறன் JLR இன் உலகளாவிய சந்தை நிலைமைகளுடன் பிரிக்க முடியாத வகையில் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதாகும். சீனா, வட அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பா போன்ற JLR இன் முக்கிய சந்தைகளில் ஏற்படும் சரிவுகள் டாடா மோட்டார்ஸின் PV செயல்பாடுகளின் ஒட்டுமொத்த முடிவுகளை நேரடியாக பாதிக்கும்.
JLR ஆனது BYD போன்ற சீன உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து கடுமையான போட்டி, அதிக வட்டி விகிதங்கள் மற்றும் பணவீக்கம் காரணமாக மேற்கத்திய சந்தைகளில் நுகர்வோர் தேவையில் மந்தநிலை, சைபர் தாக்குதல்களிலிருந்து இடையூறுகள், புவிசார் அரசியல் வர்த்தகக் கொள்கைகள் மற்றும் பாதகமான நாணய ஏற்ற இறக்கங்கள் உள்ளிட்ட குறிப்பிடத்தக்க உலகளாவிய அபாயங்களை எதிர்கொள்கிறது.
டாடா மோட்டார்ஸின் உள்நாட்டு PV மற்றும் EV வணிகத்தின் வேகமான வளர்ச்சியைக் கருத்தில் கொண்டு, அதன் தற்போதைய அளவு JLR இன் செயல்திறனின் சுழற்சி தன்மையை குறுகிய காலத்திலிருந்து நடுத்தர காலம் வரை முழுமையாக ஈடுசெய்ய போதுமானதாக இல்லை. இந்த JLR சார்பு, டாடா மோட்டார்ஸின் பங்கு ஹூண்டாய், மஹிந்திரா & மஹிந்திரா மற்றும் மாருதி சுசுகி போன்ற போட்டியாளர்களை விட பின்தங்கியிருப்பதற்கான ஒரு காரணமாகக் கருதப்படுகிறது.
இருப்பினும், இந்த டீமெர்ஜர் PV பிரிவில் நிர்வாகத்தின் கவனத்தை மேம்படுத்தி, தற்போதைய செயல்பாட்டு சவால்களை சமாளிக்க உதவக்கூடும் என்று ஆய்வாளர்கள் கருதுகின்றனர்.
தாக்க மதிப்பீடு: 8/10
வரையறைகள்: டீமெர்ஜர்: ஒரு நிறுவனம் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தனி நிறுவனங்களாகப் பிரிக்கப்படும் ஒரு கார்ப்பரேட் நடவடிக்கை, பெரும்பாலும் கவனம் செலுத்துவதற்கும் மதிப்பைப் பெருக்குவதற்கும். PV (பயணிகள் வாகனம்): முதன்மையாக தனிப்பட்ட போக்குவரத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட வாகனங்கள். CV (வர்த்தக வாகனம்): டிரக்குகள் மற்றும் பேருந்துகள் போன்ற வணிக நடவடிக்கைகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் வாகனங்கள். JLR (ஜாகுவார் லேண்ட் ரோவர்): டாடா மோட்டார்ஸ் சொந்தமான ஒரு பிரிட்டிஷ் சொகுசு வாகன உற்பத்தியாளர். EBITDA: வட்டி, வரிகள், தேய்மானம் மற்றும் கடன்தொகைக்கு முந்தைய வருவாய்; செயல்பாட்டு லாபத்தின் ஒரு அளவீடு. EBIT: வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முந்தைய வருவாய்; இயக்க லாபம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. PAT (வரிக்குப் பிந்தைய லாபம்): அனைத்து செலவுகள் மற்றும் வரிகள் கழிக்கப்பட்ட பிறகு ஒரு நிறுவனத்தின் நிகர லாபம். சைபர் தாக்குதல்: கணினி அமைப்புகள் அல்லது நெட்வொர்க்குகளின் பாதுகாப்பை மீறும் முயற்சி. வரிகள்: இறக்குமதி செய்யப்படும் பொருட்களின் மீது அரசாங்கம் விதிக்கும் வரிகள். நாணய ஏற்ற இறக்கங்கள்: இரண்டு நாணயங்களுக்கு இடையிலான மாற்று விகிதத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள்.