சொத்துரிமை மற்றும் போர்டு கட்டுப்பாடு குறித்த குடும்ப சர்ச்சை வலுக்கும் நிலையில் சொனா கம்ஸ்டார் இயக்குநர் தொழிற்சாலைக்கு வருகை

சொனா கம்ஸ்டார் நிறுவனத்தின் நான்-எக்ஸிகியூட்டிவ் இயக்குநர் பிரியா கபூர், சமீபத்தில் நிறுவனத்தின் சென்னை தொழிற்சாலை மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (R&D) மையத்தில் இரண்டு நாட்கள் செலவிட்டார். தனது வருகையின் போது, அவர் நிர்வாகத்தினா், பொறியியலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுடன் உரையாடி, நிலையான இயக்கத்திற்கான (sustainable mobility) நிறுவனத்தின் பவர்டிரெய்ன் (powertrain) உத்தியை மேம்படுத்துவதில் நிறுவனத்தின் அர்ப்பணிப்பை எடுத்துரைத்தார். கபூர், நிறுவனத்தின் 'மக்கள் - அவர்களின் ஆர்வம், நோக்கம் மற்றும் விடாமுயற்சி'யின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தினார்.

இந்த வருகை, சேர்மன் சஞ்சய் கபூர் ஜூன் 2025 இல் மறைந்த பிறகு உருவான ஒரு பெரிய போர்டு ரூம் மற்றும் சொத்துரிமை சர்ச்சை காரணமாக, நிறுவனம் பொதுமக்களின் கவனத்தைப் பெற்றிருக்கும் நேரத்தில் நடைபெறுகிறது. அவரது தாயார் ராணி கபூர், வற்புறுத்தல் (coercion) குற்றச்சாட்டுகளை பொதுவெளியில் முன்வைத்துள்ளார், மேலும் போர்டு நியமனங்கள் மற்றும் பங்குதாரர் மாற்றங்கள் குறித்து கேள்வி எழுப்பியுள்ளார். சொனா கம்ஸ்டார் ஒரு பதிலை வெளியிட்டுள்ளது, இந்த குற்றச்சாட்டுகளை 'அடிப்படையற்றவை மற்றும் சட்டரீதியாக நிலைக்க முடியாதவை' என்று விவரித்துள்ளதுடன், ராணி கபூருக்கு 2019 முதல் எந்தவொரு பங்குதாரர் உரிமையும் அல்லது இயக்குநர் பதவியும் இல்லை என்றும் தெரிவித்துள்ளது. மேலும், நிறுவனத்தின் போர்டு தொழில்முறை மேலாண்மை மற்றும் சுயாதீன இயக்குநர்களைக் கொண்டிருப்பதாகவும், ஊக்குவிப்பாளர் நிறுவனத்திற்கு (promoter entity) நான்-எக்ஸிகியூட்டிவ் நியமன உரிமைகள் மட்டுமே இருப்பதாகவும், அனைத்து நிர்வாக செயல்முறைகளும் ஒழுங்குமுறை விதிகளுக்கு இணங்குவதாகவும் நிறுவனம் வலியுறுத்தியுள்ளது.

தாக்கம் (Impact): இந்த தொடர்ச்சியான சர்ச்சை மற்றும் நிறுவனத்தின் பதில் முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை கணிசமாகப் பாதிக்கலாம், பங்கு விலையில் ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு வழிவகுக்கும். இது நிறுவனத்திற்குள் கார்ப்பரேட் நிர்வாகம் மற்றும் குடும்பக் கட்டுப்பாடு குறித்த கேள்விகளை எழுப்புகிறது. மதிப்பீடு: 6/10.

விளக்கங்கள் (Explanation of Terms): நான்-எக்ஸிகியூட்டிவ் இயக்குநர் (Non-Executive Director): ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர் குழுவில் உள்ள உறுப்பினர், அவர் நிர்வாகக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருக்க மாட்டார். அவர்கள் மேற்பார்வை மற்றும் மூலோபாய வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறார்கள், ஆனால் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதில்லை. ஆர்&டி மையம் (R&D Centre): ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையம், புதிய யோசனைகள், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளை ஆராய்வதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு வசதி. பவர்டிரெய்ன் (Powertrain): வாகனத்தை நகர்த்த ஆற்றலை உருவாக்கும் மற்றும் வழங்கும் அமைப்பு. இதில் எஞ்சின், டிரான்ஸ்மிஷன் மற்றும் டிரைவ் ஷாஃப்ட்கள் அடங்கும். நிலையான இயக்கம் (Sustainable Mobility): சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை குறைக்கவும் சமூக சமத்துவத்தை மேம்படுத்தவும் நோக்கமாகக் கொண்ட போக்குவரத்து அமைப்புகள் மற்றும் தீர்வுகள். போர்டு ரூம் சர்ச்சை (Boardroom Dispute): ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர் குழு உறுப்பினர்களிடையே ஏற்படும் மோதல் அல்லது கருத்து வேறுபாடு. சொத்துரிமை சர்ச்சை (Inheritance Dispute): இறந்த நபரின் சொத்துக்கள், உடைமைகள் அல்லது வணிகத்தின் கட்டுப்பாட்டைப் பகிர்வது தொடர்பான சட்டப்பூர்வ கருத்து வேறுபாடு. சேர்மன் (Chairman): ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர் குழுவின் தலைமை அதிகாரி. வற்புறுத்தல் (Coercion): மற்றவரை மிரட்டியோ அல்லது வலுக்கட்டாயமாகவோ எதையாவது செய்ய வைக்கும் முறை. பங்குதாரர் (Shareholding): ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள பங்குகளின் உரிமை, இது அதன் ஈக்விட்டியில் ஒரு பகுதியைக் குறிக்கிறது. நிர்வாக விதிமுறைகள் (Governance Norms): ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வாறு வழிநடத்த வேண்டும், நிர்வகிக்க வேண்டும் மற்றும் கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்பதற்கான விதிகள், நடைமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள். ஊக்குவிப்பாளர் நிறுவனம் (Promoter Entity): ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவும், நிதியளிக்கும் அல்லது குறிப்பாக ஆரம்ப கட்டங்களில் அதன் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்தும் தனிநபர் அல்லது குழு.