Volkswagen நிறுவனம், செலவுகளைக் குறைக்கவும், உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்கவும் தனது வாகன மாடல்களின் எண்ணிக்கையை பாதியாகக் குறைக்கும் ஒரு திட்டத்தை பரிசீலித்து வருகிறது. முக்கிய சந்தைகளில் விற்பனை சரிந்து வருவதால், இந்த அதிரடி நடவடிக்கை எடுக்கப்படுகிறது.
செலவைக் குறைக்க புதிய வியூகம்
ஜெர்மனியின் முன்னணி கார் தயாரிப்பு நிறுவனமான Volkswagen, தற்போதுள்ள மாடல் வகைகளை பாதியாகக் குறைக்கும் ஒரு வியூகத்தை வகுத்து வருகிறது. இதன் முக்கிய நோக்கம், உற்பத்தி செயல்முறைகளை எளிதாக்குவது மற்றும் இயக்கச் செலவுகளைக் (Operating Costs) குறைப்பதாகும். இந்த முடிவு, நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழு மற்றும் மேற்பார்வை வாரியத்திற்கிடையே நடந்த முக்கிய கூட்டத்தைத் தொடர்ந்து எடுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த கூட்டத்தில், பணியாளர்களைக் குறைப்பது அல்லது ஜெர்மனியில் உள்ள தொழிற்சாலைகளை மூடுவது போன்ற கடுமையான மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு உடன்பாடு எட்டப்படவில்லை.
நிதி நெருக்கடியும் சவால்களும்
நிறுவனத்தின் தலைமை நிதி அதிகாரி (CFO) Arno Antlitz குறிப்பிட்டபடி, தற்போது மேற்கொள்ளப்படும் செலவு சேமிப்பு முயற்சிகள், நிறுவனத்தின் நிதி இலக்குகளை அடைய போதுமானதாக இல்லை. குறிப்பாக, சீனா, ஐரோப்பா மற்றும் அமெரிக்கா போன்ற முக்கிய சந்தைகளில் வாகனங்களுக்கான தேவை குறைந்து வருவது, Volkswagen-க்கு பெரும் சவாலாக உள்ளது. இந்த சந்தைகள் நிறுவனத்தின் வருவாய்க்கு மிகவும் முக்கியமானவை, ஆனால் தற்போதைய பொருளாதார மற்றும் அரசியல் காரணங்களால் லாப வரம்புகள் (Profit Margins) தொடர்ந்து அழுத்தத்திற்கு உள்ளாகின்றன. எனவே, அதிக லாபம் தரும் வாகனப் பிரிவுகளில் (Profitable Vehicle Segments) கவனம் செலுத்துவதற்காக, மாடல் வகைகளைக் குறைக்கும் இந்த திட்டம் முன்வைக்கப்பட்டுள்ளது. இதன் மூலம், முழு தொழிற்சாலைகளையும் மூடும் உடனடித் தேவையைத் தவிர்க்கலாம்.
தொழிலாளர் உறவுகள் மற்றும் நிர்வாக சிக்கல்கள்
Volkswagen-ன் நிர்வாகக் கட்டமைப்பில், தொழிலாளர் பிரதிநிதிகளுக்கு மேற்பார்வை வாரியத்தில் பாதி இடங்கள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன. இது, முக்கிய முடிவுகளில் அவர்களுக்கு கணிசமான செல்வாக்கை வழங்குகிறது. எனவே, எந்தவொரு பெரிய மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கையும் சிக்கலானது. தற்போதுள்ள மாடல் குறைப்பு திட்டத்திற்கும் தொழிலாளர் பிரதிநிதிகளிடமிருந்து எதிர்ப்பு கிளம்பியுள்ளது. ஏற்கனவே, 2030-ம் ஆண்டுக்குள் ஜெர்மனியில் உள்ள VW பிராண்டில் பணியாளர் குறைப்புக்கான திட்டம் உள்ளது. மேலும், கீழ் சாக்சனி (Lower Saxony) மாநிலத்தின் தலையீடு, இந்த மாற்றங்களை செயல்படுத்துவதில் கூடுதல் சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, செலவுகளைக் குறைக்கும் அதே வேளையில், சந்தைப் பங்கைத் தக்கவைப்பதில் நிறுவனம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதே முக்கிய கேள்வியாக உள்ளது. விநியோகச் சங்கிலி (Supply Chain) மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறைகளை (Development Processes) வெற்றிகரமாக நெறிப்படுத்தினால், போட்டியாளர்களிடம் வாடிக்கையாளர்களை இழக்காமல் இந்த திட்டம் வெற்றிபெறலாம். எந்தெந்த மாடல்கள் நிறுத்தப்படும், தொழிற்சங்கங்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகளின் முன்னேற்றம், மற்றும் இந்த செயல்திறன் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதன் மூலம் லாப வரம்புகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஆகியவை எதிர்காலத்தில் முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டிய முக்கிய அம்சங்களாகும். நிர்வாகக் குழு, தொழிலாளர் உறவுகளைச் சீராக வைத்துக்கொண்டு இந்த மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தும் திறன், நிறுவனத்தின் நீண்டகால நிதி ஆரோக்கியத்திற்கு மிக முக்கியமானது.