Remsons Industries Share: ₹300 கோடி ஸ்டெல்லாண்டிஸ் ஒப்பந்தம்! Q3 லாபம் 34% உயர்வு!

AUTO
Whalesbook Logo
AuthorPooja Singh|Published at:
Remsons Industries Share: ₹300 கோடி ஸ்டெல்லாண்டிஸ் ஒப்பந்தம்! Q3 லாபம் 34% உயர்வு!
Overview

Remsons Industries பங்குதாரர்களுக்கு இன்று ஒரு நல்ல செய்தி! கம்பெனி Q3FY26-ல் **34%** லாப வளர்ச்சியை பதிவு செய்துள்ளது. மேலும், **₹300 கோடி** மதிப்புள்ள ஸ்டெல்லாண்டிஸ் (Stellantis N.V.) நிறுவனத்திடம் இருந்து ஒரு பெரிய ஒப்பந்தத்தையும் பெற்றுள்ளது, இதனால் பங்கு விலை கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது.

நிதி நிலை அறிக்கையில் ஒரு பார்வை (Q3FY26)

Remsons Industries Limited, 2025 டிசம்பர் 31 அன்று முடிவடைந்த காலாண்டு மற்றும் ஒன்பது மாதங்களுக்கான நிதிநிலை முடிவுகளை வெளியிட்டுள்ளது. இதில், Q3FY26-ல் மட்டும், கம்பெனியின் வருவாய் கடந்த ஆண்டை ஒப்பிடும்போது (YoY) 20% அதிகரித்து ₹1,231 மில்லியன் (₹123.1 கோடி) எட்டியுள்ளது.

EBITDA (வட்டி, வரி, தேய்மானம் மற்றும் கடன்களுக்கு முந்தைய லாபம்) 18% உயர்ந்து ₹147 மில்லியன் (₹14.7 கோடி) ஆக உள்ளது. EBITDA மார்ஜின் 12% என்ற ஆரோக்கியமான அளவில் நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது.

மிக முக்கியமாக, நிகர லாபம் (PAT) 34% பாய்ந்து ₹51 மில்லியன் (₹5.1 கோடி) ஆக உயர்ந்துள்ளது. ஒரு பங்கிற்கான லாபம் (Diluted EPS) முந்தைய ஆண்டின் ₹1.14 இலிருந்து ₹1.47 ஆக மேம்பட்டுள்ளது.

ஒன்பது மாத கால (9MFY26) செயல்திறன்:

இந்த ஒன்பது மாத காலகட்டத்தில், வருவாய் 25.1% அதிகரித்து ₹3,383 மில்லியன் (₹338.3 கோடி) ஆகவும், EBITDA 46.2% உயர்ந்து ₹386 மில்லியன் (₹38.6 கோடி) ஆகவும், PAT 30.6% அதிகரித்து ₹128 மில்லியன் (₹12.8 கோடி) ஆகவும் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. 9MFY26-க்கான EPS ₹3.68 ஆகும்.

இந்த வளர்ச்சி, உயர் மதிப்பு கொண்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் ஏற்றுமதி சந்தைகளில் சிறந்த விலை நிர்ணயம் ஆகியவற்றில் கம்பெனியின் கவனம் செலுத்துவதைக் காட்டுகிறது. இருப்பினும், பணப்புழக்கம், இருப்புநிலைக் குறிப்பு ஆரோக்கியம் போன்ற விரிவான நிதித் தகவல்கள் இந்த அறிக்கையில் வழங்கப்படவில்லை.

புதிய ஒப்பந்தங்களும், விரிவாக்கமும்!

Remsons Industries-ன் இந்த வலுவான நிதிநிலைக்கு வலுசேர்க்கும் விதமாக, கம்பெனி பல முக்கிய ஒப்பந்தங்களையும் அறிவித்துள்ளது.

  • ஸ்டெல்லாண்டிஸ் (Stellantis N.V.) ஒப்பந்தம்: கம்பெனியின் வரலாற்றில் இது ஒரு முக்கிய மைல்கல். ₹300 கோடி மதிப்புள்ள, 7 ஆண்டுகள் கால அளவு கொண்ட கட்டுப்பாட்டு கேபிள்களுக்கான (control cables) ஒப்பந்தத்தை ஸ்டெல்லாண்டிஸ் நிறுவனத்திடம் இருந்து பெற்றுள்ளது.
  • பிற முக்கிய ஆர்டர்கள்: ஒரு முன்னணி வணிக வாகன OEM-மிடமிருந்து ₹60 கோடி மதிப்புள்ள கியர் ஷிஃப்டர் (Gear Shifter) மற்றும் புஷ் புல் கேபிள்கள் ஒப்பந்தம், மேலும் ஒரு உலகளாவிய பன்னாட்டு OEM-மிடமிருந்து ₹12 கோடி மதிப்புள்ள லைட்டிங் டிசைன் (lighting design) ஆர்டர் ஆகியவற்றையும் பெற்றுள்ளது.

உற்பத்தித் திறனில் அதிரடி:

  • புனேவின் சக்கன் பகுதியில் 30,000 சதுர அடி பரப்பளவில், லோகோமோட்டிவ் பயன்பாடுகளுக்கான புதிய அதிநவீன உற்பத்தி ஆலையைத் தொடங்கியுள்ளது. இது ரயில்வே துறைக்குள் கம்பெனி நுழைவதைக் குறிக்கிறது.
  • மேலும், டெல்லியின் தேசிய தலைநகர் பிராந்தியத்தில் (NCR) 20,000 சதுர அடி நிலம் கையகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, இது பெருகிவரும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய உதவும்.

பிற சிறப்பம்சங்கள்:

  • பிரேசில் OEM சந்தைக்கான தொழில்நுட்ப உரிமம் ஒப்பந்தம் (AUSUS Automotive Systems do Brasil LTDA).
  • ICRA-வால் கிரெடிட் ரேட்டிங் BBB இலிருந்து BBB+ ஆகவும், A3+ இலிருந்து A2 ஆகவும் உயர்த்தப்பட்டுள்ளது. இது கம்பெனியின் நிதி ஸ்திரத்தன்மையையும், வளர்ச்சி வாய்ப்புகளையும் உறுதிப்படுத்துகிறது.

எதிர்கால இலக்கு:

நிர்வாகம், 2029 நிதியாண்டிற்குள் ₹9,000 முதல் ₹10,000 கோடி (₹900-1000 கோடி) வருவாய் ஈட்டும் இலக்கை அடைய நம்பிக்கை தெரிவித்துள்ளது. உயர் மதிப்பு தயாரிப்புகள், தயாரிப்பு விரிவாக்கம் மற்றும் ரயில்வே துறைக்குள் அதிக கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் இந்த இலக்கை அடைய திட்டமிட்டுள்ளனர். இருப்பினும், பெரிய ஆர்டர்களை நிறைவேற்றுவதில் உள்ள சவால்கள், மூலப்பொருட்களின் விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் சந்தைப் போட்டி ஆகியவை கவனிக்கப்பட வேண்டியவை.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.