வாகன உதிரிபாகங்கள் தயாரிக்கும் FORVIA நிறுவனம், இந்தியாவில் தனது வியூகத்தை மாற்றியுள்ளது. இனி வெளிநாட்டு திட்டங்களுக்கான ஆதரவு என்பதை தாண்டி, இந்திய குழுக்களே தயாரிப்புகளை வடிவமைத்து, முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் பெற்றுள்ளது. இதனால் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வேகமான சேவையும், சிறந்த தயாரிப்புகளும் கிடைக்கும்.
Detailed Coverage
FORVIA-வின் புதிய இந்தியா வியூகம்
உலகளவில் புகழ்பெற்ற வாகன உதிரிபாகங்கள் தயாரிப்பு நிறுவனமான FORVIA, தனது இந்திய செயல்பாடுகளில் முக்கிய மாற்றங்களை செய்துள்ளது. முன்பு வெளிநாட்டு திட்டங்களுக்கு பொறியியல் ஆதரவு (Engineering Support) அளித்து வந்த நிலையில், இனி இந்தியாவிலேயே தயாரிப்புகளை முழுமையாக வடிவமைத்து, உருவாக்கி, இந்திய சந்தைக்கு ஏற்ப வெளியிடும் பணியில் கவனம் செலுத்தப் போகிறது.
FORVIA-வின் CEO மார்ட்டின் ஃபிஷர் கூறுகையில், "இந்தியாவில் உள்ள வாகன உற்பத்தியாளர்களின் தேவைகள் மாறி வருகின்றன. அவர்களுக்கு வேகமான புதுமை (Innovation) மற்றும் உள்ளூர் சூழலுக்கு ஏற்ற வடிவமைப்புகள் தேவைப்படுகின்றன. இதை பூர்த்தி செய்யவே இந்த மாற்றம் அவசியம்" என்றார்.
'உள்ளூருக்காக உள்ளூர்' (Local for Local) அணுகுமுறை
இந்த புதிய வியூகத்தின் முக்கிய அம்சம் 'Local for Local' ஆகும். அதாவது, பொறியியல், உற்பத்தி மற்றும் வணிக முடிவுகள் அனைத்தும் வாடிக்கையாளருக்கு மிக நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும் என்பதே இதன் நோக்கம். இதன் மூலம், உலக தலைமையகத்தை சார்ந்திருப்பதை குறைத்து, பிராந்திய அளவில் தற்சார்பை அதிகரிக்க FORVIA திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த மாற்றம், சந்தை மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப விரைவாக செயல்படவும், விநியோகச் சங்கிலியில் (Supply Chain) உறுதியான தன்மையை வளர்க்கவும் உதவும். ஐரோப்பா, சீனா, வட அமெரிக்கா போன்ற பிராந்தியங்களிலும் இதே போன்ற மாற்றங்களை நிறுவனம் செய்து வருகிறது.
மென்பொருள் மற்றும் எலக்ட்ரானிக்ஸ் ஒருங்கிணைப்பின் தாக்கம்
தற்போது வாகனத்துறை, வழக்கமான இயந்திர அமைப்புகளில் இருந்து விலகி, சிக்கலான எலக்ட்ரானிக் கட்டமைப்புகளை நோக்கி நகர்ந்து கொண்டிருக்கிறது. FORVIA நிறுவனம், சோனல் கன்ட்ரோலர்கள் (Zonal Controllers), ரேடார் சிஸ்டம்ஸ் (Radar Systems), செயற்கை நுண்ணறிவு (Artificial Intelligence) மற்றும் பேட்டரி மேலாண்மை தொழில்நுட்பம் (Battery Management Technology) போன்ற ஒருங்கிணைந்த தொழில்நுட்பங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.
முதலீட்டாளர்களுக்கு இந்த மாற்றம் முக்கியமானது. ஏனெனில், இது நிறுவனத்தின் மதிப்பை, தனித்தனி பாகங்களை உற்பத்தி செய்வதிலிருந்து, முழுமையான ஒருங்கிணைந்த அமைப்புகளை (Integrated Systems) வழங்குவதாக மாற்றுகிறது. இதற்கு அதிக ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு முதலீடு (R&D Investment) தேவைப்படும், மேலும் வன்பொருளுடன் (Hardware) மென்பொருளை (Software) இணைக்கும் சிறப்புத் திறன்கள் கொண்ட பணியாளர்களும் தேவைப்படுவார்கள்.
சந்தை சூழல் மற்றும் வணிக நோக்கம்
FORVIA, 'தொழில்நுட்ப-சார்பற்ற' (Technology-agnostic) அணுகுமுறையை கடைபிடிக்கிறது. இதன் மூலம், பேட்டரி-எலக்ட்ரிக் வாகனங்கள் (BEVs), ஹைப்ரிட்கள் (Hybrids) மற்றும் திறமையான எரிப்பு இயந்திரங்கள் (Efficient Combustion Engines) என பலதரப்பட்ட பவர்டிரெய்ன்களுக்கு (Powertrains) தொடர்ந்து ஆதரவளிக்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பத்தில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல் இருப்பதால், உலக சந்தைகளில் மின்சார வாகனங்களின் (EV) ஏற்றுக்கொள்ளும் விகிதத்தில் ஏற்படும் மாறுபாடுகளால் உண்டாகும் இடர்களைக் குறைக்க நிறுவனம் முயல்கிறது.
இந்திய முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், மேம்பட்ட தொழில்நுட்ப வளர்ச்சிக்கான செலவுகளையும், இந்திய ஆட்டோமொபைல் சந்தையின் விலை உணர்வையும் (Price-sensitive nature) இந்த உள்ளூர் குழுக்கள் எவ்வளவு திறம்பட சமநிலைப்படுத்துகின்றன என்பதுதான்.
முதலீட்டாளர்களுக்கான அடுத்தகட்ட நடவடிக்கைகள்
இந்த வியூகத்தின் நீண்டகால வெற்றி, நிறுவனத்தின் லாப வரம்புகளை (Profit Margins) பராமரிப்பதிலும், உள்ளூர் பொறியியல் திறன்களில் முதலீட்டை அதிகரிப்பதிலும் தங்கியுள்ளது. புதிய உள்ளூர் திட்டங்கள், இந்திய தயாரிப்பு வரிசையில் மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருளின் ஒருங்கிணைப்பின் அளவு, மற்றும் இந்த பரவலாக்கப்பட்ட தலைமை மாதிரியிலிருந்து கிடைக்கும் செயல்பாட்டுத் திறனை (Operational Efficiency) மேலாண்மை எவ்வாறு விளக்குகிறது என்பது குறித்த எதிர்கால அறிவிப்புகளை முதலீட்டாளர்கள் எதிர்பார்க்கலாம்.
