Whalesbook
பட்ஜெட்டுக்கு முந்தைய எதிர்பார்ப்புகள் வளர்ச்சி மற்றும் பின்னடைவில் கவனம் செலுத்துகின்றன
விவசாயத் துறையின் தலைவர்கள், பட்ஜெட் 2026-27 ஐ விவசாயத் துறையின் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சிக்கு ஒரு வினையூக்கியாகப் பயன்படுத்த மத்திய அரசை வலியுறுத்துகின்றனர். அவர்களின் கூட்டு வேண்டுகோள் புதுமைகளை ஊக்குவித்தல், காலநிலை-எதிர்ப்பு விவசாய நுட்பங்களை ஆதரித்தல், மற்றும் கிராமப்புற உள்கட்டமைப்பு மேம்பாட்டுடன் விநியோகச் சங்கிலித் திறன்களை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த பங்குதாரர்கள், நலத்திட்டங்களுக்கு அப்பாற்பட்டு, ஒரு மூலோபாய, உலகளவில் போட்டித்திறன் வாய்ந்த வளர்ச்சி இயந்திரமாகவும், கிராமப்புற செழிப்பின் அடித்தளமாகவும் மாறும் இந்திய விவசாயத்தை கற்பனை செய்கின்றனர்.
விவசாயிகள் வருமானம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு ஆதரவுக்கான அழைப்புகள்
பேயர் இந்தியா போன்ற நிறுவனங்கள், கணிக்கக்கூடிய வர்த்தகக் கொள்கைகளுடன், விவசாயிகளுக்கான மேம்பட்ட வருமானம் மற்றும் கடன் ஆதரவின் அவசியத்தை வலியுறுத்துகின்றன. பேயர் க்ராப் சயின்ஸ் பிரிவின் கண்ட்ரி டிவிஷனல் ஹெட், சைமன் வீபுஷ், விவசாய-தளவாடங்கள், மதிப்பு கூட்டல், மற்றும் அறுவடைக்குப் பிந்தைய உள்கட்டமைப்பில் தொடர்ச்சியான முதலீடு அளவிடக்கூடிய தாக்கத்தை அடைய முக்கியமானது என்று வலியுறுத்தினார். மேலும், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பின்னடைவை அதிகரிக்க, விதைகள், பயிர் பாதுகாப்பு, மற்றும் டிஜிட்டல், காலநிலை-சார்ந்த விவசாயத்தில் புதுமைகளை விரைவுபடுத்துவதற்கும் அவர் முக்கியத்துவம் அளித்தார், இது விக்சித் பாரத் 2047 தொலைநோக்கு பார்வையுடன் ஒத்துப்போகிறது.
யாரா சவுத் ஆசியாவின் MD, சஞ்சீவ் கன்வர், விவசாயத்தை ஒரு மூலோபாய வளர்ச்சி இயந்திரமாக பார்க்க அரசாங்கத்திடம் கோரிக்கை விடுத்தார். காலநிலை நிச்சயமற்ற காலங்களில் விவசாயிகளின் வருமானப் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்த கணிக்கக்கூடிய சந்தைகள், அதிக உற்பத்தித்திறன், மலிவான கடன் மற்றும் பயனுள்ள பயிர் காப்பீடு தேவை என்று கன்வர் சுட்டிக்காட்டினார். மேலும், புதுமைகளை விரைவுபடுத்துவதற்கும், அறிவியல் அடிப்படையிலான தீர்வுகளுக்கான சரியான நேரத்தில் அணுகலை உறுதி செய்வதற்கும் விவசாய உள்ளீடுகளுக்கான எளிமையான, தேசிய அளவில் ஒருங்கிணைந்த ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பிற்காகவும் அவர் வாதிட்டார்.
ஏற்றுமதிகளை பல்வகைப்படுத்துதல் மற்றும் இறக்குமதி சார்புநிலையைக் குறைத்தல்
தொழில் துறையினர் குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் முன்னேற்றத்திற்கும் கவனம் செலுத்துகின்றனர். ஸ்டெல்லாப்ஸ் டெக்னாலஜிஸின் CEO, ரஞ்சித் முகுந்தன், உலகின் மிகப்பெரிய பால் உற்பத்தியாளராக இருந்தபோதிலும், உலகளாவிய பால் ஏற்றுமதியில் இந்தியாவின் குறைந்த பங்கை சுட்டிக்காட்டினார். அதிக வேளாண்-தொழில்நுட்ப பயன்பாடு, டிஜிட்டல் கொள்முதல், மற்றும் வலுவான குளிர்பதனச் சங்கிலி உள்கட்டமைப்பு மூலம் பால் மதிப்புச் சங்கிலியை வலுப்படுத்த அவர் முன்மொழிந்தார், இது பாலின் தரத்தை மேம்படுத்தி, மதிப்பு கூட்டப்பட்ட தயாரிப்பு ஏற்றுமதியை செயல்படுத்தும். இது இந்தியா திரவ பாலை ஏற்றுமதி செய்வதிலிருந்து, உலகளாவிய பாதுகாப்பு மற்றும் ஊட்டச்சத்து தரநிலைகளை சந்திக்கும் ஏற்றுமதிக்குத் தயாரான வடிவங்களுக்கு மாற உதவும்.
நட்ரிகா நிறுவனத்தின் இயக்குனர் மற்றும் வணிகத் தலைவர், ஸ்பார்ஷ் சச்சார், இறக்குமதி செய்யப்பட்ட சமையல் எண்ணெய்களை சார்ந்திருப்பதன் தொடர்ச்சியான பாதிப்பை எடுத்துக்காட்டினார். எண்ணெய் வித்து உற்பத்தித்திறன் மற்றும் கொள்முதல், வலுவான விவசாயக் கடன், மற்றும் பின்னடைவு தாங்கும் பண்ணை உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றில் ஒரு கூர்மையான கவனம் செலுத்த அவர் அழைப்பு விடுத்தார். நுகர்வோரை எதிர்மறையாக பாதிக்காமல் விவசாயிகளைப் பாதுகாக்கும் ஒரு கணிக்கக்கூடிய இறக்குமதி-வரிக் கட்டமைப்பிற்கும் சச்சார் வலியுறுத்தினார். மேலும், பெரிய அளவில் ஆரோக்கியமான உணவுத் தேர்வுகளை உருவாக்கவும், விவசாயிகளின் வருவாயை மேம்படுத்தவும் உணவு பதப்படுத்துதல் மற்றும் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வகைகளுக்கான ஊக்கத்தொகைகளையும் அவர் பரிந்துரைத்தார்.