கணிசமான ஆர்டர் நிலுவைகளைக் கொண்ட தென் கொரியாவின் பாதுகாப்புத் துறையானது, ஸ்டார்ட்அப் புதுமைகளில் குறைந்த வளர்ச்சியை கண்டு வருகிறது. ட்ரோன்கள் போன்ற தன்னாட்சி பாதுகாப்பு வாகனங்களுக்கான AI-யில் கவனம் செலுத்தும் புதிய ஸ்டார்ட்அப் ஆன போன் AI, $12 மில்லியன் விதை சுற்று நிதியை உயர்த்தி உள்ளது. தேர்ட் பிரைம் தலைமையிலான இந்த நிதியளிப்பில் கொலோன் குழுமமும் பங்கேற்கிறது, இதன் நோக்கம் ஒரு ஒருங்கிணைந்த AI தளத்தை உருவாக்குவதாகும். போன் AI ஆனது AI, வன்பொருள் மற்றும் உற்பத்தியை ஒருங்கிணைக்க இலக்கு வைத்துள்ளது, ஆரம்பத்தில் ஏரியல் ட்ரோன்களில் கவனம் செலுத்தி, ஏற்கனவே ஒரு ஏழு இலக்க B2G ஒப்பந்தத்தைப் பெற்றுள்ளதுடன் D-Makers-ஐயும் கையகப்படுத்தியுள்ளது.
தென் கொரியாவின் பாதுகாப்புத் தொழில் பெருகி வருகிறது, 2024 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் சுமார் 69 பில்லியன் டாலர் ஆர்டர் நிலுவைகளை குவித்துள்ளதுடன், குறிப்பாக ஐரோப்பாவுடனான அதன் பாதுகாப்பு உறவுகளை கணிசமாக விரிவுபடுத்தியுள்ளது. இந்த வளர்ச்சி, EU–South Korea Security and Defence Partnership போன்ற முயற்சிகள் மூலம், ஐரோப்பிய நேட்டோ உறுப்பு நாடுகளுக்கு நாட்டின் ஆயுத விநியோகத்தை இரண்டாவது பெரிய நிலைக்கு உயர்த்தியுள்ளது.
இந்த உற்பத்தி வலிமை இருந்தபோதிலும், தென் கொரியாவில் பாதுகாப்பு-தொழில்நுட்ப ஸ்டார்ட்அப் துறை இன்னும் ஆரம்ப நிலையிலேயே உள்ளது, இது தொழில்துறை உற்பத்திக்கும் ஆரம்ப நிலை புதுமைக்கும் இடையே ஒரு இடைவெளியைக் காட்டுகிறது.
இந்த இடைவெளியை போன் AI, DK லீ (MarqVision-ன் இணை நிறுவனர்) நிறுவிய ஒரு புதிய ஸ்டார்ட்அப், நிவர்த்தி செய்கிறது. சியோல் மற்றும் பாலோ ஆல்டோ, கலிபோர்னியாவில் அமைந்துள்ள போன் AI, பாதுகாப்பு மற்றும் அரசாங்க வாடிக்கையாளர்களுக்காக மென்பொருள், வன்பொருள் மற்றும் உற்பத்தியை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு முழுமையான ஒருங்கிணைந்த AI தளத்தை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த நிறுவனம் அடுத்த தலைமுறை தன்னாட்சி வான்வழி (UAVs), தரைவழி (UGVs) மற்றும் கடல்வழி (USVs) வாகனங்களை உருவாக்கி வருகிறது, முதலில் லாஜிஸ்டிக்ஸ், காட்டுத்தீ கண்டறிதல் மற்றும் ஆண்டி-ட்ரோன் பாதுகாப்புக்கான ஏரியல் ட்ரோன்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.
போன் AI, தேர்ட் பிரைம் முதலீட்டிற்கு தலைமை தாங்கிய நிலையில், $12 மில்லியன் விதை நிதியை வெற்றிகரமாக உயர்த்தியுள்ளது. கொலோன் குழுமம், மேம்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்தியில் அதன் நிபுணத்துவத்திற்காக அறியப்படுகிறது, இது ஒரு மூலோபாய பங்களிப்பாளராகும். நிறுவனர் DK லீ, கொலோன் குழுமத்தை போனின் AI, ரோபாட்டிக்ஸ் மற்றும் அடுத்த தலைமுறை உற்பத்தி செயல்பாடுகளுக்கு ஒரு சிறந்த பங்காளியாகக் கருதினார்.
இந்த ஸ்டார்ட்அப் ஏற்கனவே வணிக ரீதியான ஈர்ப்பைக் காட்டியுள்ளது, ஒரு ஏழு இலக்க வணிக-க்கு-அரசு (B2G) ஒப்பந்தத்தைப் பெற்றுள்ளதுடன், அதன் முதல் வருடத்தில் 3 மில்லியன் டாலர் வருவாய் ஈட்டியுள்ளது. போன் AI ஆனது, அதன் தன்னாட்சி வாகனங்களைப் பயன்படுத்தும் தென் கொரிய அரசாங்க ஆதரவு பெற்ற லாஜிஸ்டிக்ஸ் திட்டத்திற்கும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த விரைவான முன்னேற்றம், போன் AI ஆனது D-Makers என்ற தென் கொரிய ட்ரோன் நிறுவனத்தையும் அதன் அறிவுசார் சொத்துரிமையையும் (IP) அதன் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு ஆறு மாதங்களுக்குள் கையகப்படுத்தியதால் வேகமானது.
DK லீ, போன் AI-ஐ ஒரு பாதுகாப்பு தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக மட்டுமல்லாமல், AI சிமுலேஷன், தன்னாட்சி, உட்பொதிக்கப்பட்ட பொறியியல், வன்பொருள் வடிவமைப்பு மற்றும் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு "பிசிக்கல் AI" நிறுவனமாக கற்பனை செய்கிறார். AI மற்றும் வன்பொருள் மேம்பாடு தனித்தனியாக இருக்கும் தற்போதைய தனிமைப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறையை அவர் குறிப்பிடுகிறார், இது அளவிலான புத்திசாலித்தனமான இயந்திரங்களுக்கு "இணைப்பு திசு" இல்லாததைக் காட்டுகிறது. கொரியா போன்ற நிறுவனங்கள் (Hyundai, Samsung, LG) மூலம் வெளிப்படும் தென் கொரியாவின் உற்பத்தித் திறன்கள், இந்த தொழில்துறை முதுகெலும்பை உருவாக்குவதற்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்று லீ நம்புகிறார்.
போன் AI-ன் உத்தியானது, குறிப்பிட்ட வன்பொருள் நிறுவனங்களைக் கையகப்படுத்தி ஒருங்கிணைப்பதை உள்ளடக்கியது, இது தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் சந்தைப் பரவலை துரிதப்படுத்துகிறது. இது சிலிக்கான் வேலி VC அணுகுமுறையிலிருந்து வேறுபட்ட ஒரு மாதிரி.
தாக்கம்: இந்த வளர்ச்சி தென் கொரியாவின் பாதுகாப்பு தொழில்நுட்பத் துறையில் புதுமைகளை கணிசமாக ஊக்குவிக்கக்கூடும், இது உலகளவில் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த AI-இயக்கப்படும் பாதுகாப்பு தீர்வுகளின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும். இது ஒரு முக்கிய உலகளாவிய ஆயுத சப்ளையர் மற்றும் மேம்பட்ட உற்பத்தியின் மையமாக நாட்டின் நிலையை வலுப்படுத்துகிறது. முதலீட்டாளர்களுக்கு, இது AI, ரோபாட்டிக்ஸ் மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றின் சந்திப்பில் ஒரு வளர்ந்து வரும் வாய்ப்பைக் குறிக்கிறது. நிறுவனங்களைக் கையகப்படுத்தும் 'வாங்கலாமா அல்லது உருவாக்குவதா' (buy versus build) உத்தியானது, சந்தை நுழைவையும் தயாரிப்பு முதிர்ச்சியையும் துரிதப்படுத்துகிறது, இது ஒரு டிரெண்ட்செட்டராக இருக்கலாம்.