Vedanta சேர்மன் அசத்தல் பேட்டி: ராணுவ தொழிற்சாலைகள் தனியார்மயம்! ஏற்றுமதியில் இந்தியா சாதனை!

ராணுவ ஏற்றுமதி உச்சம்; தனியார்மயமாக்கலுக்கு அழைப்பு

இந்திய ராணுவ உற்பத்தித் துறையில் ஒரு பெரிய மாற்றத்திற்கான அழைப்பை வேதாந்தா சேர்மன் அனில் அகர்வால் விடுத்துள்ளார். நாட்டின் 41 ராணுவத் தளவாட தொழிற்சாலைகளை (Ordnance Factories) நவீனமயமாக்கி, தனியார் துறையின் பங்களிப்புடன் செயல்பட அனுமதித்தால், அதன் உற்பத்தித் திறனை பத்து மடங்கு அதிகரிக்க முடியும் என்று அவர் நம்புகிறார். இந்த யோசனை, இந்தியாவின் ராணுவ ஏற்றுமதியில் ஏற்பட்டுள்ள தற்போதைய அபரிமிதமான வளர்ச்சியை மேலும் வேகப்படுத்தும். உண்மையில், FY2025-26 நிதியாண்டில் இந்தியாவின் ராணுவ ஏற்றுமதி ₹38,424 கோடி என்ற புதிய உச்சத்தை தொட்டுள்ளது. இது முந்தைய ஆண்டை விட 62.66% அதிகரிப்பாகும். அரசு நடத்தும் நிறுவனங்கள் (DPSUs) மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள் என இரு தரப்பினரின் பங்களிப்பும் இந்த வளர்ச்சியை சாத்தியமாக்கியுள்ளது. அகர்வாலின் இந்த யோசனை, நாட்டின் தற்காப்புத் தேவைகளில் தன்னிறைவு பெறுவதற்கும், சர்வதேச சந்தையில் வலுவான இடத்தை பிடிப்பதற்கும் உதவும்.

உற்பத்தி திறனை பெருக்குவது எப்படி?

இந்தியாவின் ராணுவ உற்பத்தியை பெருமளவில் அதிகரிக்க தனியார்மயமாக்கல் மற்றும் நவீனமயமாக்கல் அவசியம் என்கிறார் அனில் அகர்வால். தனியார் துறையின் செயல்பாடு, முதலீடு மற்றும் நவீன தொழில்நுட்பங்கள் மூலம், நாட்டின் 41 ராணுவத் தொழிற்சாலைகளின் உற்பத்தியை பல மடங்கு உயர்த்த முடியும் என்பது அவரது கருத்து. இது 'மேக் இன் இந்தியா' திட்டத்திற்கும், தற்காப்புத் துறையில் தன்னிறைவு பெறுவதற்கான தேசிய இலக்குகளுக்கும் ஏற்ப அமைந்துள்ளது. இந்த அறிவிப்பு உடனடியாக எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் பங்கு விலையிலும் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது என்றாலும், ஒட்டுமொத்த ராணுவத் துறைக்கான நேர்மறையான மனநிலையை இது உருவாக்குகிறது. பாரத் எலக்ட்ரானிக்ஸ் (BEL), ஹிந்துஸ்தான் ஏரோநாட்டிக்ஸ் லிமிடெட் (HAL), மற்றும் பாரத் டைனமிக்ஸ் லிமிடெட் (BDL) போன்ற முக்கிய ராணுவ நிறுவனங்களின் பங்குகள் சமீபத்தில் கலவையான செயல்திறனை வெளிப்படுத்தியுள்ளன. BEL ஆண்டு முதல் இன்றுவரை ஏற்றம் கண்டுள்ளது, ஆனால் HAL மற்றும் BDL சரிவை சந்தித்துள்ளன. முதலீட்டாளர்கள் நிறுவனங்களின் தனிப்பட்ட மதிப்பீடுகளில் (Valuations) கவனம் செலுத்துகிறார்கள். மேலும், தற்போதைய புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள் ராணுவப் பங்குகளின் மீதான முதலீட்டாளர் ஆர்வத்தை அதிகரிக்கும், இது கார்டன் ரீச் ஷிப்பில்டர்ஸ் & இன்ஜினியர்ஸ் (GRSE) மற்றும் மசாகான் டாக் ஷிப்பில்டர்ஸ் போன்ற நிறுவனங்களுக்கு சாதகமாக அமையும்.

ஏற்றுமதி வளர்ச்சி மற்றும் மதிப்பீடுகள்

FY2025-26 நிதியாண்டில், ராணுவ ஏற்றுமதியில் அரசு நடத்தும் நிறுவனங்கள் (DPSUs) 54.84% பங்களிப்பையும், தனியார் துறை 45.16% பங்களிப்பையும் அளித்துள்ளன. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் கிட்டத்தட்ட மூன்று மடங்கு வளர்ந்துள்ள இந்த ஏற்றுமதி, உள்நாட்டு உற்பத்தியை ஊக்குவிப்பதிலும், சர்வதேச போட்டித்தன்மையை அதிகரிப்பதிலும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது. 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் ராணுவ ஏற்றுமதியை ₹50,000 கோடியாக உயர்த்த மத்திய அரசு இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. ராணுவ ஆய்வாளர்கள், உள்நாட்டு உற்பத்தி, ஏற்றுமதி மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களில் கவனம் செலுத்தி, மூலதன செலவினங்களில் (Capital Outlay) ஆண்டுக்கு 10-15% வளர்ச்சி இருக்கும் என எதிர்பார்க்கின்றனர். இந்த வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், உலக அளவில் இந்தியாவின் ராணுவ ஏற்றுமதி இன்னும் குறைவாகவே உள்ளது. பங்குச் சந்தையில், நிறுவனங்களின் மதிப்பீடுகள் வேறுபடுகின்றன: BEL-ன் P/E விகிதம் சுமார் 51.65, BDL-ன் P/E விகிதம் சுமார் 74.73, மற்றும் HAL-ன் P/E விகிதம் 26.19 ஆக உள்ளது. இந்த புள்ளிவிவரங்கள், வளர்ச்சி கணிசமாக இருந்தாலும், BDL அதன் போட்டியாளர்களை ஒப்பிடும்போது சற்று விலை அதிகமாக இருப்பதாக காட்டுகிறது. ராணுவ கையகப்படுத்தல் நடைமுறை (Defense Acquisition Procedure) மற்றும் ராணுவ கொள்முதல் கையேடு (Defense Procurement Manual) போன்ற கொள்கை சீர்திருத்தங்கள், தனியார் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு சமமான வாய்ப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் தனியார்மயமாக்கலுக்கு ஆதரவளிக்கின்றன. டாடா அட்வான்ஸ்டு சிஸ்டம்ஸ் லிமிடெட் (Tata Advanced Systems Limited) மற்றும் மஹிந்திரா டிஃபென்ஸ் சிஸ்டம்ஸ் (Mahindra Defence Systems) போன்ற தனியார் நிறுவனங்களும் குறிப்பிடத்தக்க திறன்களை வளர்த்து வருகின்றன.

தனியார்மயமாக்கலில் உள்ள சவால்கள்

இந்த வளர்ச்சி மற்றும் தனியார்மயமாக்கல் குறித்த நம்பிக்கைகள் இருந்தபோதிலும், ராணுவத் துறையில் தனியார்மயமாக்கலுக்கு பல சவால்கள் உள்ளன. நீண்டகாலமாக நிலவி வரும் அதிகாரத்துவ தாமதங்கள் (Bureaucratic inertia) மற்றும் மெதுவான கொள்முதல் செயல்முறைகள் தனியார் முதலீடுகளையும், புதுமைகளையும் (Innovation) historically தடுத்து வந்துள்ளன. பல சீர்திருத்தங்கள் இருந்தாலும், திட்ட ஒப்புதலுக்கு பல ஆண்டுகள் ஆகலாம். பொதுத்துறை நிறுவனங்களை (PSUs) சார்ந்திருத்தல் மற்றும் முக்கிய ஆர்டர்களை தனியார் நிறுவனங்களுக்கு வழங்குவதில் உள்ள அவநம்பிக்கை போன்றவையும் தடைகளாக உள்ளன. திறமையை விட குறைந்த விலைக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் போக்கு, மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சியை மெதுவாக்கக்கூடும். மேலும், துறையின் முக்கிய பாகங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களுக்கு இறக்குமதியை சார்ந்திருப்பது நீண்டகால பாதிப்பை ஏற்படுத்தும்.

துறையின் எதிர்காலம் பிரகாசமாகவே உள்ளது

இந்திய ராணுவத் துறை தொடர்ந்து வளர்ச்சி அடையும் என ஆய்வாளர்கள் கருதுகின்றனர். உள்நாட்டு உற்பத்தி, ஏற்றுமதி அதிகரிப்பு மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் காரணமாக, மூலதன செலவினம் ஆண்டுக்கு 10-15% அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. தன்னிறைவு மற்றும் அதிகரித்து வரும் ராணுவ பட்ஜெட் மீதான அரசின் அர்ப்பணிப்பு ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை வழங்குகிறது. தனியார் துறையின் சுறுசுறுப்பு, கொள்கை ஆதரவு மற்றும் சாதகமான புவிசார் அரசியல் சூழல் ஆகியவை இந்தத் துறை மேலும் விரிவடைய உதவும். தனியார்மயமாக்கலை திறம்பட நிர்வகிப்பது, இந்தியா ஒரு உலகளாவிய ராணுவ உற்பத்தி மையமாக மாறுவதை மேலும் துரிதப்படுத்தக்கூடும்.