IIT Bombay முன்னாள் மாணவர்களால் தொடங்கப்பட்ட Kokasa எனும் புதிய டீப்-டெக் ஸ்டார்ட்அப், பாதுகாப்பு மற்றும் விண்வெளித் துறையில் களமிறங்கியுள்ளது. Su-30MKI மற்றும் T-72 டாங்கிகள் போன்ற தளங்களுக்கு உள்நாட்டுத் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவதே இவர்களின் முக்கிய இலக்கு.
பாதுகாப்பு மற்றும் விண்வெளி பொறியியல் துறையில் ஒரு புதுமையான முயற்சியாக Kokasa தனது பயணத்தைத் தொடங்கியுள்ளது. Hindustan Aeronautics Limited (HAL) போன்ற முன்னணி நிறுவனங்களில் அனுபவம் பெற்ற IIT Bombay பட்டதாரிகளால் இந்த நிறுவனம் நிறுவப்பட்டுள்ளது. தற்போது இந்தியா தீவிரமாக முன்னெடுத்து வரும் 'Atmanirbhar Bharat' (தற்சார்பு இந்தியா) கொள்கைக்கு வலுசேர்க்கும் வகையில், இந்த ஸ்டார்ட்அப் Collaborative Autonomous Systems தொழில்நுட்பத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. வெறும் மென்பொருள் நிறுவனமாக இல்லாமல், மோஷன் கண்ட்ரோல் மற்றும் ரியல்-டைம் இன்ஸ்ட்ருமென்டேஷன் போன்ற இயற்பியல் சார்ந்த எலக்ட்ரோ மெக்கானிக்கல் தீர்வுகளை வடிவமைக்க திட்டமிட்டுள்ளனர்.
பழைய தளங்களுக்குப் புதிய உயிர்!
இந்த நிறுவனம் தற்போதைய பாதுகாப்பு உபகரணங்களான Su-30MKI போர் விமானங்கள், MiG-29 விமானங்கள் மற்றும் T-72 மெயின் பேட்டில் டேங்குகளை பராமரிப்பது மற்றும் நவீனப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இவற்றுக்கான உதிரிபாகங்கள் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை உள்நாட்டிலேயே தயாரிப்பதன் மூலம், வெளிநாட்டு இறக்குமதியை குறைக்க முடியும் என்று நம்பப்படுகிறது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனத்திற்கு!
இந்திய பாதுகாப்புத் துறைக்கு iDEX (Innovations for Defence Excellence) போன்ற திட்டங்கள் மூலம் பெரும் ஆதரவு கிடைத்து வருகிறது. இருப்பினும், முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய முக்கியமான அம்சம் என்னவென்றால், இத்துறையில் ஒப்பந்தங்கள் கிடைப்பதற்கான கால அவகாசம் மிக நீளமானது. புரோட்டோடைப் நிலையில் இருந்து முழுமையான ஒப்பந்தத்திற்கு மாற பல ஆண்டுகள் ஆகலாம். மேலும், CEMILAC மற்றும் DGAQA போன்ற அமைப்புகளிடமிருந்து தரச் சான்றிதழ் பெறுவது என்பது புதிய நிறுவனங்களுக்கு சவாலான காரியம்.
இந்தியாவின் பெரிய பாதுகாப்பு நிறுவனங்களான Hindustan Aeronautics Limited மற்றும் Bharat Electronics போன்ற ஜாம்பவான்களுக்கு மத்தியில், சிறிய மற்றும் சுறுசுறுப்பான ஸ்டார்ட்அப்கள் இத்தகைய நுணுக்கமான தொழில்நுட்ப தீர்வுகளை வழங்குவதன் மூலம் பெரிய சந்தை வாய்ப்பை பெற முடியும். ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிலையில் (R&D) இருந்து லாபகரமான உற்பத்தி நிலைக்கு இந்த நிறுவனம் எவ்வளவு வேகமாக மாறுகிறது என்பதே இதன் வெற்றிக்கு முக்கிய ஆதாரமாக இருக்கும்.