Whalesbook
Conglomerate குழப்பம்
முன்னணி இந்திய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் உள்ள லட்சிய நிறுவனர்கள் ஒரு கடினமான பாடத்தைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்: பரந்து விரிந்த இணைய conglomerate-கள் பெரும்பாலும் லாபத்திற்கு ஒரு சுமையாக இருக்கின்றன. Paytm, Ola, மற்றும் FirstCry போன்ற நிறுவனங்கள், பல வேறுபட்ட யோசனைகளை கையாளும் தலைவர்களால் வழிநடத்தப்பட்டு, தங்கள் பெரிய சாம்ராஜ்யங்களை உருவாக்கும் முயற்சியில் தடுமாறியுள்ளன. இந்த உத்தி, நிலையான மதிப்பை உருவாக்குவதில் பெரும்பாலும் தோல்வியடைந்துள்ளது.
கற்கப்படாத பாடங்கள்
பொருளாதார நிபுணர் மைக்கேல் போர்ட்டர் 1980கள் மற்றும் 90களில், conglomerate கட்டமைப்புகள் லாபத்தை பாதிக்கின்றன என்று சுட்டிக்காட்டினார். வரலாற்று ரீதியாக, Bajaj மற்றும் Birla போன்ற இந்திய வணிகக் குடும்பங்கள் பல தசாப்தங்களாக இந்த மாதிரிகளிலிருந்து வெற்றிகரமாக விலகிச் சென்றன. இருப்பினும், புதிய தலைமுறை நிறுவனர்கள் அதே தவறுகளை மீண்டும் செய்வதாகத் தெரிகிறது, அடிக்கடி தங்கள் நிறுவனங்களை 'சிக்கலான மும்மூர்த்திகளால்' (troublesome triplets) பாதிக்கின்றனர்.
முதலீட்டாளர் விளைவு
இறுதி விலையை முதலீட்டாளர்கள் கொடுக்கிறார்கள். தனிப்பட்ட நிதி திரட்டல்களாக இருந்தாலும் சரி, பொதுச் சந்தைகளாக இருந்தாலும் சரி, இந்த பரந்த உத்திகளில் கவனம் மற்றும் வளங்களின் நீர்த்துப்போவது குறைவான வருவாய்க்கு வழிவகுக்கிறது. பல்வகைப்படுத்தப்பட்ட வளர்ச்சியின் வாக்குறுதி, மாறாக பல பங்குதாரர்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க இழப்புகளை ஏற்படுத்தியுள்ளது, இது 'விலை கொடுத்து வளர்ச்சி' (growth-at-all-costs) என்ற அணுகுமுறையின் செயல்திறனைக் கேள்விக்குள்ளாக்குகிறது.