ਭਾਰਤ ਦਾ **$228 ਬਿਲੀਅਨ** ਵਾਲਾ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸੈਕਟਰ ਹੁਣ **2030** ਤੱਕ **$350 ਬਿਲੀਅਨ** ਦੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੈਨੂਅਲ ਲੇਬਰ ਦੀ ਬਜਾਏ 'ਗ੍ਰੇ-ਕਾਲਰ' (Grey-collar) ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਲਿਆਂਦੀ ਜਾ ਸਕੇ।
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀ
ਭਾਰਤੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਪੁਰਾਣੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਹੁਣ ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਪਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। 2030 ਤੱਕ $350 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁਣ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ AI-ਪਾਵਰਡ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਸਕਣ।
ਐਫੀਸ਼ੀਐਂਸੀ ਅਤੇ ਕੰਪੀਟੀਸ਼ਨ
ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI), ਡਰੋਨ ਅਤੇ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਨਵੀਂ ਤਸਵੀਰ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਤਕਨੀਕੀ ਸੁਧਾਰ ਸਿਰਫ ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਮਾਰਜਿਨ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਹੀ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਸਭ ਤੋਂ ਅਹਿਮ ਹੈ।
ਰਿਟੈਨਸ਼ਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ
ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ (Attrition) ਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਮੋਬਾਈਲ-ਫਸਟ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਅਤੇ ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਐਪਸ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ National Apprenticeship Promotion Scheme ਵਰਗੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਗਰੋਥ
ਆਉਣ ਵਾਲੇ 4 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਲਗਭਗ 4.7 ਮਿਲੀਅਨ ਨਵੇਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇਵੇਗਾ। ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦੇਣਗੀਆਂ, ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਗੀਆਂ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ (Human Capital) ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।