BMC ਦਾ ਵੱਡਾ ਕਦਮ: ਮੁੰਬਈ ਦੀਆਂ **92%** ਸੜਕਾਂ ਹੁਣ ਕੰਕਰੀਟ ਦੀਆਂ ਬਣੀਆਂ!

TRANSPORTATION
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
BMC ਦਾ ਵੱਡਾ ਕਦਮ: ਮੁੰਬਈ ਦੀਆਂ **92%** ਸੜਕਾਂ ਹੁਣ ਕੰਕਰੀਟ ਦੀਆਂ ਬਣੀਆਂ!

ਬ੍ਰਿਹਨਮੁੰਬਈ ਨਗਰ ਨਿਗਮ (BMC) ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਤਹਿਤ ਮੁੰਬਈ ਦੇ ਲਗਭਗ **2,000 ਕਿਲੋਮੀਟਰ** ਸੜਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ **92%** ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਿੱਸਾ ਹੁਣ ਸੀਮਿੰਟ ਕੰਕਰੀਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਪਹਿਲ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਮੌਨਸੂਨ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਟੋਇਆਂ (potholes) ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ।

ਬ੍ਰਿਹਨਮੁੰਬਈ ਨਗਰ ਨਿਗਮ (BMC) ਨੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (infrastructure) ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਨਿਗਮ ਨੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁੰਬਈ ਦੇ ਲਗਭਗ 2,000 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਲੰਬੇ ਸੜਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚੋਂ 92% ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਸੀਮਿੰਟ ਕੰਕਰੀਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਲਗਭਗ 1,850 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਸੜਕਾਂ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਨਗਰ ਨਿਗਮ ਟੋਇਆਂ ਦੀ ਸਦੀਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਭਾਰੀ ਮੌਨਸੂਨ ਸੀਜ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗੰਭੀਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (investors) ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਭਾਰਤ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਮਿਊਂਸੀਪਲ ਕੈਪੀਟਲ ਖਰਚਿਆਂ (municipal capital spending) ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਕੇਤ ਹੈ। BMC ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ - ਜੋ ਅਕਸਰ ₹80,000 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਜਟ ਕਈ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਉਸਾਰੀ (construction) ਅਤੇ ਬਿਲਡਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ (building material) ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਚਾਲਕ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸ਼ਹਿਰ ਰਵਾਇਤੀ ਬਿਟੂਮੇਨ ਸੜਕਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਚ-ਗ੍ਰੇਡ ਸੀਮਿੰਟ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰਮਾਣ ਉਪਕਰਨਾਂ (specialized construction equipment) ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਖੇਤਰੀ ਉਸਾਰੀ ਅਰਥਚਾਰੇ (construction economy) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੰਕਰੀਟ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਚਾਲਨ (operational) ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਸੜਕਾਂ ਦੀ ਸਤ੍ਹਾ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਮੁੰਬਈ ਸੜਕਾਂ ਦੇ ਜਲਦੀ ਪੁੱਟੇ ਜਾਣ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਯੂਟਿਲਿਟੀ ਲਾਈਨਾਂ (utility lines) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਅਸੰਗਠਿਤ ਯੂਟਿਲਿਟੀ ਟ੍ਰੇਨਚਿੰਗ (uncoordinated utility trenching) ਦਾ ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁੱਦਾ ਅਕਸਰ ਨਵੇਂ ਵਿਛਾਏ ਗਏ ਕੰਕਰੀਟ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਮਾਲਕੀ ਲਾਗਤ (total cost of ownership) ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਕਸਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨਗਰ ਨਿਗਮ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅੰਤਰ-ਵਿਭਾਗੀ ਤਾਲਮੇਲ (inter-departmental coordination) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਮਾੜਾ ਏਕੀਕਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਧਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, BMC ਕੋਲ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਨੋਰਥ ਕੋਸਟਲ ਰੋਡ, ਨਵੇਂ ਸੀਵੇਜ ਟ੍ਰੀਟਮੈਂਟ ਪਲਾਂਟ, ਡੀਸੈਲੀਨੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਸਾਲਿਡ ਵੇਸਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਉੱਚ-ਪੂੰਜੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਮਾਨੀਟਰ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ BMC ਯੂਟਿਲਿਟੀ ਡਕਟਾਂ (utility ducts) ਅਤੇ ਸੁਧਰੀਆਂ ਟ੍ਰੇਨਚਿੰਗ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਡਕਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਯੂਟਿਲਿਟੀ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੱਖਣਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੀਆਂ ਕੰਕਰੀਟ ਸੜਕਾਂ ਦੀ ਉਮਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਵੇ, ਨਾ ਕਿ ਨਿਰੰਤਰ ਮੁਰੰਮਤ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.