ਭਾਰਤ ਦਾ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਸੈਕਟਰ: ਖੋਹਿਆ **$1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ** ਦਾ ਮੌਕਾ? ਜਾਣੋ ਕਿਉਂ ਰੁਕੀ ਰਫਤਾਰ!

TOURISM
Whalesbook Logo
AuthorIsha Bhatia|Published at:
ਭਾਰਤ ਦਾ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਸੈਕਟਰ: ਖੋਹਿਆ **$1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ** ਦਾ ਮੌਕਾ? ਜਾਣੋ ਕਿਉਂ ਰੁਕੀ ਰਫਤਾਰ!
Overview

India's Tourism Sector, ਜਿਸ ਵਿੱਚ **$1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ** GDP ਅਤੇ **10 ਕਰੋੜ** ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਅਥਾਹ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਅੱਜ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਕਾਰਨ ਆਪਣੀ ਅਸਲੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਿੱਛੇ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਢਿੱਲ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਹੋਟਲ ਕਮਰਿਆਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਕਮੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੇਸ਼ ਵੱਡੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਦਾ ਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਗੁਆਚ ਰਿਹਾ ਹੈ: $1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪੂਰੀ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਹੀ?

India's Tourism Sector ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਮਿਸਾਲ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਸਲੀਅਤ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਅੱਗੇ ਹਨ। ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਲਗਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਸੈਕਟਰ 2035 ਤੱਕ GDP ਵਿੱਚ $1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ 10 ਕਰੋੜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ, ਹਾਲੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇਸ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਪਿੱਛੇ ਹੈ। 2024 ਵਿੱਚ, ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀ GDP ਦਾ ਸਿਰਫ 6.6% ਹਿੱਸਾ ਪਾਇਆ, ਜੋ ਕਿ UAE (ਜੋ 15% ਹੈ) ਜਾਂ Thailand (ਜੋ 20% ਹੈ) ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਹ ਪਛੜਾਪਨ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ।

ਇਸ ਅੰਡਰਪ੍ਰਫਾਰਮੈਂਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸਬੂਤ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ 2024 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 99.5 ਲੱਖ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੈਲਾਨੀ ਭਾਰਤ ਆਏ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ 3.08 ਕਰੋੜ ਭਾਰਤੀਆਂ ਨੇ ਵਿਦੇਸ਼ ਯਾਤਰਾ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਅਸੰਤੁਲਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਅਸਫਲ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ, 2024 ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੇ ਖਰਚੇ ਨੇ ₹3.1 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ।

ਹੋਟਲ ਕਮਰਿਆਂ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਭਾਰੀ ਘਾਟ

ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੋਂ ਹੀ ਲੋੜੀਂਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ (Accommodation) ਦੀ ਭਾਰੀ ਕਮੀ ਰਹੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਲਗਭਗ 1.96 ਲੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡਿਡ ਹੋਟਲ ਰੂਮ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਦਾਜ਼ਨ 50 ਲੱਖ ਬੈੱਡਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਮੰਗ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਜਾਪਾਨ ਕੋਲ 20 ਲੱਖ ਅਤੇ ਚੀਨ ਕੋਲ 70 ਲੱਖ ਹੋਟਲ ਰੂਮ ਹਨ। ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ 2029 ਤੱਕ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡਿਡ ਹੋਟਲ ਰੂਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 3 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵਾਧਾ ਵੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਕਮੀ ਕਾਰਨ ਹੋਟਲਾਂ ਦੇ ਰੇਟ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੱਡੇ ਸਮਾਗਮਾਂ ਦੌਰਾਨ ਦਿੱਲੀ ਵਿੱਚ ₹4-5 ਲੱਖ ਪ੍ਰਤੀ ਰਾਤ ਦੇ ਰੇਟ ਦੇਖੇ ਗਏ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਸੈਲਾਨੀ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਢਿੱਲ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅੜਚਣਾਂ

ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਪਾਲਿਸੀ ਵਿੱਚ 'ਪਾਲਿਸੀ ਡ੍ਰਿਫਟ' ਅਤੇ 'ਅਧੂਰੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ' ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਗਤੀ ਰੁਕੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਕਈ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਲਾਗੂ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਯੂਨੀਅਨ ਬਜਟ ਦਾ ਸਿਰਫ 0.05% ਹਿੱਸਾ ਹੀ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਲਈ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅੜਚਣਾਂ ਵੀ ਵੱਡੀਆਂ ਹਨ। ਹੋਟਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਇਜਾਜ਼ਤਾਂ, ਉੱਚ ਫੀਸਾਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਅਪਰੂਵਲ ਚੱਕਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੱਖਣ-ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਡੀ-ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਜ਼ੋਰਾਂ 'ਤੇ ਹੈ।

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ

ਭਾਰਤ ਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਉਦੋਂ ਹੋਰ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਭਾਰਤ ਕੋਲ 44 UNESCO ਵਰਲਡ ਹੈਰੀਟੇਜ ਸਾਈਟਾਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। 2024 ਵਿੱਚ, ਭਾਰਤ ਨੇ ਲਗਭਗ 99.5 ਲੱਖ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੀਅਤਨਾਮ ਨੇ 1.8 ਕਰੋੜ, UAE ਨੇ 1.9 ਕਰੋੜ ਅਤੇ ਥਾਈਲੈਂਡ ਨੇ 3.6 ਕਰੋੜ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਵੱਡਾ ਫਰਕ ਉਪਲਬਧ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦੀ ਕਮੀ, ਘੱਟ ਵਿਕਸਿਤ ਸੈਲਾਨੀ ਅਨੁਭਵ (ਸਫਾਈ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਕੁਸ਼ਲ ਸੇਵਾਵਾਂ) ਅਤੇ ਸਵੱਛਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਕਾਰਨ ਹੈ।

ਸੁਧਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਾਹੀਂ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨਾ

ਭਾਰਤ ਦੀ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਲਈ ਠੋਸ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: 1) ਕੇਂਦਰ-ਰਾਜ ਤਾਲਮੇਲ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਨੂੰ ਕੰਨਕਰੰਟ ਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ। 2) ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 2035 ਤੱਕ 10 ਲੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡਿਡ ਹੋਟਲ ਰੂਮ ਅਤੇ 5 ਲੱਖ ਹੋਮਸਟੇ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਣਾ। 3) 'ਮਿਸ਼ਨ ਕਲੀਨੈਸਟ ਸਿਟੀਜ਼' ਵਰਗੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਾਇਨਾਤੀ ਨਾਲ ਲਾਸਟ-ਮਾਈਲ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ। ਇੱਕ $10 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਇੰਡੀਆ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਫੰਡ ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਅਨੁਸਾਰ, 2030 ਤੱਕ GDP ਵਿੱਚ 10% ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਡੀ-ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਜਨਤਕ-ਨਿੱਜੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.