IHCL ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਣ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਜਰਮਨੀ ਦੇ ਫਰੈਂਕਫਰਟ, ਦੱਖਣੀ ਅਫਰੀਕਾ ਦੇ ਕ੍ਰੂਗਰ ਨੈਸ਼ਨਲ ਪਾਰਕ ਅਤੇ ਭੂਟਾਨ ਵਰਗੀਆਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਹੋਟਲ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਕੈਂਡਿਨੇਵੀਆ ਅਤੇ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤਲਾਸ਼ੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
Q4 FY26 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, IHCL ਨੇ ₹645.4 ਕਰੋੜ ਦਾ ਕੰਸੋਲੀਡੇਟਿਡ ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 14.7% ਵੱਧ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਕਮਾਈ 14% ਵਧ ਕੇ ₹2,845 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁੱਲ ਖਰਚੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ₹1,764.2 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ ₹2,014.9 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਏ।
ਇਸ ਵਾਰ IHCL ਨੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ 'asset-light' ਮਾਡਲ ਅਪਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਖੁਦ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੰਟਰੈਕਟ ਜਾਂ ਆਪ੍ਰੇਟਿੰਗ ਲੀਜ਼ ਵਰਗੇ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹੋਟਲਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਇੰਸਟੀਚਿਊਸ਼ਨਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੋਚੀ-ਸਮਝੀ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਜਰਮਨ-ਭਾਸ਼ੀ ਦੇਸ਼ਾਂ ਜਿਵੇਂ ਫਰੈਂਕਫਰਟ ਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਥਾਨਕ ਭਾਸ਼ਾ, ਟੈਕਸ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਰ ਵਿਆਪਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 IHCL ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਾਲ ਰਿਹਾ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ 250 ਨਵੇਂ ਹੋਟਲਾਂ ਦੇ ਸਾਈਨਿੰਗ ਕੀਤੇ। ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ 630 ਹੋਟਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ 255 ਹੋਰ ਹੋਟਲ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਤਿੰਨ ਨਵੇਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੀ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 14 ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਐਕਵਾਇਰ (Acquisitions) ਰਾਹੀਂ 130 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਟਲ ਜੋੜੇ ਗਏ।
IHCL ਨੇ 31 ਮਾਰਚ, 2026 ਤੱਕ ₹4,345 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਕਦ (Cash) ਬਣਾਇਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਕੋਈ ਕਰਜ਼ਾ (Debt) ਨਹੀਂ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 26 ਦੌਰਾਨ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੈਪੀਟਲ ਐਕਸਪੈਂਡੀਚਰ (CapEx) ਅਤੇ ₹500 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਐਕਵਾਇਰ (Acquisitions) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਮੁਨਾਫੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਟੈਕਸ (PAT) ਦਾ 70% ਤੋਂ ਵੱਧ ਫ੍ਰੀ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ (Free Cash Flow) ਰਿਹਾ, ਜੋ ਕਿ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
