ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬੂਸਟ ਦੇਣ ਲਈ ਇਨਫਰਾਸਟਰਕਚਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਅਤੇ ਖਾਸ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਪਹਿਲਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। 'ਈਸਟ ਕੋਸਟ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਕੋਰੀਡੋਰ' ਅਤੇ 'ਮੈਡੀਕਲ-ਵੈਲਿਊ ਟੂਰਿਜ਼ਮ' ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੋਟਲਾਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, NCHMCT ਦਾ ਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋਣਾ, ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਵਰਕਫੋਰਸ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਡੈਸਟੀਨੇਸ਼ਨ ਰਜਿਸਟਰੀ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ 15 ਪੁਰਾਤੱਤਵ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸਥਾਨਾਂ ਵਜੋਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਐਕਸਪੀਰੀਅੰਸ਼ੀਅਲ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਇਨਫਰਾਸਟਰਕਚਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸੋਫਿਸਟੀਕੇਟਿਡ ਤਰੀਕਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਯਤਨਾਂ ਤੋਂ ਟਾਇਰ II ਅਤੇ ਟਾਇਰ III ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਣ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ
ਇਸ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬਜਟ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਠੰਡੀ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਨੀਤੀਗਤ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਵਿੱਤੀ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। 1 ਫਰਵਰੀ, 2026 ਤੱਕ, The Indian Hotels Company Limited (IHCL), ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਲਗਭਗ ₹664 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ, ਜਿਸਦਾ P/E ਰੇਸ਼ੋ ਲਗਭਗ 56.0 ਸੀ। Nifty India Tourism Index ਨੇ ਵੀ 1 ਫਰਵਰੀ, 2026 ਨੂੰ ਲਗਭਗ ₹7,589.85 ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ ਥੋੜ੍ਹੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦਿਖਾਈ। ਇਹ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ ਕਮਾਈ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੱਗਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਉਪਰੋਕਤ ਅਧੂਰੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜੂਨ 2024 ਵਿੱਚ ਅੰਦਾਜ਼ਨ 2.48 ਮਿਲੀਅਨ ਲੌਜਿੰਗ ਰੂਮਾਂ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 2034 ਤੱਕ 4.1 ਮਿਲੀਅਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਟੀਚਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਨਫਰਾਸਟਰਕਚਰ ਸਟੇਟਸ ਦੀ ਨਾ-ਮਿਲਣ ਵਾਲੀ ਮੰਗ
ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਲੀਡਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ Hospitality Sector ਨੂੰ 'ਕੰਪ੍ਰਿਹੈਂਸਿਵ ਇਨਫਰਾਸਟਰਕਚਰ ਸਟੇਟਸ' ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਇਹ ਮਾਨਤਾ ਹੋਟਲਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਸਤੀ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਫਾਇਨਾਂਸਿੰਗ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਸਟੇਟਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸੈਕਟਰ ਵਪਾਰਕ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਟਾਇਰ II ਅਤੇ ਟਾਇਰ III ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਪੂੰਜੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ। ਇੰਡਸਟਰੀ ਬਾਡੀਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇਸ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਇਸਨੂੰ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਟੀਚਾ 2034 ਤੱਕ 4.1 ਮਿਲੀਅਨ ਕਮਰਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ।
ਨਿਰੰਤਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਰੁਖ
ਇਨਫਰਾਸਟਰਕਚਰ ਸਟੇਟਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੁਝ ਖਾਸ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਇੰਡਸਟਰੀ, ਜਿਸ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ NRAI ਕਰਦੀ ਹੈ, ਵਪਾਰਕ ਲੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਗੁਡਜ਼ ਐਂਡ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਟੈਕਸ (GST) ਵਰਗੇ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇਨਪੁਟ ਟੈਕਸ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ SEIS ਵਰਗੀਆਂ ਨਿਰਯਾਤ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਵੀ, ਵਧਦੇ ਕਿਰਾਏ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਉਦਯੋਗਾਂ (SMEs) ਲਈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਕਿੱਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ 'ਤੇ ਬਜਟ ਦਾ ਫੋਕਸ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 10,000 ਟੂਰਿਸਟ ਗਾਈਡਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਦਬਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਹੋਵੇਗਾ। ਬ੍ਰੋਕਰੇਜ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਮਿਲੇ-ਜੁਲੇ ਸੈਂਟੀਮੈਂਟ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ Indian Hotels Co. ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਲਈ ਫੇਅਰ ਵੈਲਿਊ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਧੂਰੇ, ਬਜਟ ਪ੍ਰਾਵਧਾਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨ ਰੁਖ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।