ਭਾਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨਾਈਟਵੀਅਰ ਹੱਬ, ਤਿਰੂਪੁਰ (Tiruppur) ਹੁਣ ਕਪਾਹ ਅਤੇ ਮੈਨ-ਮੇਡ ਫਾਈਬਰ (MMF) ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ 50:50 ਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਿੰਥੈਟਿਕ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਲ 2030 ਤੱਕ ₹1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
ਭਾਰਤ ਦਾ ਮੁੱਖ ਨਾਈਟਵੀਅਰ ਕੇਂਦਰ, ਤਿਰੂਪੁਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਇਹ ਕਪਾਹ ਅਤੇ ਮੈਨ-ਮੇਡ ਫਾਈਬਰ (MMF) ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ 50:50 ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਪਾਹ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਸੀ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਖੇਤਰ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 26 (FY26) ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡ ₹46,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਰਯਾਤ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਕੇਂਦਰੀ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਮੰਤਰੀ ਗਿਰੀਰਾਜ ਸਿੰਘ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਦੱਸਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ 2030 ਤੱਕ $100 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਨਿਰਯਾਤ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵੱਡੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਟੀਚਾ 2030 ਤੱਕ ਨਿਰਯਾਤ ਨੂੰ ₹1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬਦਲਾਅ
ਗਲੋਬਲ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ MMF (ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪੋਲਿਸਟਰ, ਨਾਈਲੋਨ ਅਤੇ ਵਿਸਕੋਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ) ਦੀ ਮੰਗ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ ਇਸਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ, ਘੱਟ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਐਕਟਿਵਵੀਅਰ ਅਤੇ ਪਰਫਾਰਮੈਂਸ ਅੱਪਰੈਲ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਇਸਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਹਨ। ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ MMF, ਕਪਾਹ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ, ਗਲੋਬਲ ਫਾਈਬਰ ਦੀ ਖਪਤ ਦਾ 70% ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਤਿਰੂਪੁਰ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਲਗਭਗ 60% ਉਤਪਾਦਨ ਕਪਾਹ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ-ਲਿੰਕਡ ਇੰਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਸਕੀਮ ਅਤੇ ਟੈਕਨੀਕਲ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਲਈ ਰਾਜ-ਪੱਧਰੀ ਮਿਸ਼ਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ਹੈ।
₹1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਟੀਚੇ ਵੱਲ
ਤਿਰੂਪੁਰ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤਕਾਂ ਦੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਇਸ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ₹1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਰੋਡਮੈਪ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸਥਿਰਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ੀਰੋ ਲਿਕਵਿਡ ਡਿਸਚਾਰਜ (ZLD) ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਨਵੇਂ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਦਯੋਗ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਕੇਂਦਰ ਸਰਕਾਰ ਤੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ MMF ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਲਈ 50% ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਸਬਸਿਡੀ ਅਤੇ ਆਯਾਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਉੱਦਮਾਂ (MSMEs) ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜੋਖਮ ਵੀ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ। MMF ਲਈ ਘਰੇਲੂ ਵੈਲਿਊ ਚੇਨ ਅਜੇ ਵੀ ਘੱਟ ਵਿਕਸਿਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਧਾਗੇ (yarn) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਮੁਦਰਾ ਅਸਥਿਰਤਾ ਜਾਂ ਉੱਚ ਆਯਾਤ ਲਾਗਤਾਂ ਕਾਰਨ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤਿਰੂਪੁਰ ਨੂੰ ਬੰਗਲਾਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਵੀਅਤਨਾਮ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਸਥਾਪਿਤ MMF ਨਿਰਯਾਤਕਾਂ ਤੋਂ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਡਿਊਟੀ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਤਿਰੂਪੁਰ-ਅਧਾਰਤ ਨਿਰਯਾਤਕਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ, ਕਪਾਹ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਵਰਕਫੋਰਸ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨੇੜੀਓਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਲੱਸਟਰ MMF ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵੱਲ ਆਪਣੀ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ (capital expenditure) ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਬਦਲਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ RoSCTL (ਰਾਜ ਅਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਟੈਕਸਾਂ ਅਤੇ ਲੇਵੀਜ਼ 'ਤੇ ਛੋਟ) ਸਕੀਮ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਦਾ ਲਾਗੂ ਹੋਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਉਦਯੋਗ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵੱਲ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਸੰਚਾਲਨ ਮੁਨਾਫੇ (operating margins) ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗਤਾਂ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੂਚਕ ਹੋਣਗੇ।