CSIR-NIIST ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਟੱਡੀ ਮੁਤਾਬਿਕ, ਕੇਰਲਾ ਦੇ ਹੈਂਡਲੂਮ (Handloom) ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਨੂੰ ਮਿਲੇ ਜਿਓਗ੍ਰਾਫੀਕਲ ਇੰਡੀਕੇਸ਼ਨ (GI) ਟੈਗਸ ਕਰਕੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕੋਈ ਖਾਸ ਆਰਥਿਕ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ। ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਚ ਇਹ ਟੈਗਸ ਵਿਜ਼ੀਬਿਲਿਟੀ ਵਧਾਉਣ 'ਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੇ, ਪਰ ਬਾਅਦ 'ਚ ਪਾਵਰਲੂਮ (Powerloom) ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ ਵੱਧਦੇ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਖਰਚਿਆਂ ਵਰਗੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ 'ਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ।
CSIR-NIIST ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਸਟੱਡੀ ਨੇ ਇਹ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੇਰਲਾ ਦੇ ਹੈਂਡਲੂਮ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਜਿਓਗ੍ਰਾਫੀਕਲ ਇੰਡੀਕੇਸ਼ਨ (GI) ਟੈਗਸ ਆਰਥਿਕ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਕੋਈ ਚਮਤਕਾਰੀ ਹੱਲ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਹੋਏ। ਭਾਵੇਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਟੈਗਸ ਨੇ, ਜੋ ਇਹ ਸਰਟੀਫਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਇਲਾਕੇ ਤੋਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਖੂਬੀਆਂ ਹਨ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਰੁਚੀ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ 'ਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ 'ਚ ਆਰਥਿਕ ਸੁਧਾਰ ਬਰਕਰਾਰ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਿਆ।
ਇਸ ਰਿਸਰਚ 'ਚ ਚਾਰ ਮੁੱਖ GI-ਟੈਗਡ ਹੈਂਡਲੂਮ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ - ਬਲਾਰਾਮਪੁਰਮ ਸਾੜ੍ਹੀਆਂ, ਕਾਸਰਗੋਡ ਸਾੜ੍ਹੀਆਂ, ਕੁਥਾਮਪੱਲੀ ਸਾੜ੍ਹੀਆਂ, ਅਤੇ ਚੇਂਡਾਮੰਗਲਮ ਧੋਤੀਆਂ - ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਡਾਟਾ ਨੇ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਪੈਟਰਨ ਦਿਖਾਇਆ: GI ਟੈਗ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਛੋਟੀ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਸਲ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਬੁਣਕਰਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ।
ਬਿਜ਼ਨਸ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਇਹ ਭਾਰਤੀ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਹੱਕ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪਹਿਲੂ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਜਾਂ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਜਿਉਂਦੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਟੱਡੀ ਨੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਹੈਂਡਲੂਮ ਸੈਕਟਰ ਪਾਵਰਲੂਮ ਦੁਆਰਾ ਬਣੇ ਗੁਣਾਂ ਨਾਲ ਬਣੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਬਣਾਉਣ 'ਚ ਸਸਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਵੇਚੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰੰਪਰਿਕ ਹੱਥ-ਬੁਣੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵੱਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਕਪਾਹ ਦੇ ਧਾਗੇ ਵਰਗੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵੀ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਇੰਡਸਟਰੀ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਬਜ਼ੁਰਗ ਵਰਕਫੋਰਸ ਅਤੇ ਬੁਣਾਈ ਦੇ ਕਿੱਤੇ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਦਿਲਚਸੀ ਨਾ ਹੋਣਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਰੰਪਰਿਕ ਬਿਜ਼ਨਸਾਂ ਦੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਖਤਰੇ 'ਚ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ GI ਟੈਗ ਹੋਣ ਨਾਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਸੈਕਟਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਸਬਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ: ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਟੇਟਸ ਉਦੋਂ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲ ਵੰਡ, ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਮੋਡੀਟਾਈਜ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਸਸਤੇ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬਦਲਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦੇ ਯਤਨ ਵੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਚੁਸਤ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਅਜਿਹੇ ਪਰੰਪਰਿਕ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਨਤਾ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਵਿਵਸਥਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਆਧੁਨਿਕ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪਰੰਪਰਿਕ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਗੁਆਏ ਬਿਨਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਅਗਲਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਨੀਟਰੇਬਲ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਨੀਤੀਗਤ ਯਤਨ ਸਧਾਰਨ ਉਤਪਾਦ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਅਸਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।