Whalesbook
ਕੀਮਤਾਂ 'ਚ ਉਛਾਲ ਤੇ ਜੰਗ ਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਘਟਾਇਆ
ਇਸ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਭਾਰੀ ਉਛਾਲ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਕਪਾਹ ਦੇ ਧਾਗੇ (Cotton Yarn) ਦੀ ਕੀਮਤ ਇਸ ਮਹੀਨੇ 20% ਵਧ ਗਈ ਹੈ। ਪੈਕਿੰਗ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪੋਲੀਮਰ (Polymers) 50% ਤੱਕ ਮਹਿੰਗੇ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਡਾਈਂਗ (Dyeing) ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਰੰਗਾਂ ਅਤੇ ਰਸਾਇਣਾਂ (Dyes and Chemicals) ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ 40% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਾਗਜ਼ ਦੀ ਕੀਮਤ 10% ਵਧੀ ਹੈ।
ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਣ ਪਿੱਛੇ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਊਰਜਾ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮੱਧ ਪੂਰਬ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਈਰਾਨ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਯੁੱਧ (Iran War) ਦਾ ਵੱਡਾ ਹੱਥ ਹੈ। ਯੁੱਧ ਕਾਰਨ ਸਮੁੰਦਰੀ ਵਪਾਰਕ ਮਾਰਗ (Trade Routes) ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆਈਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਪੈਟਰੋਕੈਮੀਕਲ ਫੀਡਸਟਾਕ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਿਊਰੀਫਾਈਡ ਟੈਰੇਫਥੈਲਿਕ ਐਸਿਡ (PTA) ਅਤੇ ਮੋਨੋਏਥਲੀਨ ਗਲਾਈਕੋਲ (MEG) ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਲਗਭਗ 30% ਤੱਕ ਵਧ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਵਧੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਹੇਠਾਂ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪੋਲੀਐਸਟਰ (Polyester) ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਫਾਈਬਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਧਾ ਤੇਲ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਬ੍ਰੈਂਟ ਕੱਚੇ ਤੇਲ (Brent Crude Oil) ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ $100 ਪ੍ਰਤੀ ਬੈਰਲ ਤੋਂ ਪਾਰ ਕਰ ਗਈਆਂ।
ਨਿਰਮਾਣ ਤੇ ਨਿਰਯਾਤ 'ਚ ਭਾਰੀ ਗਿਰਾਵਟ
ਇਸ ਮਹਿੰਗਾਈ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਕਾਰਨ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਨਿਰਮਾਣ (Manufacturing) ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ ਆਧਾਰ 'ਤੇ 3.6% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇਖੀ ਗਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੱਪੜਾ ਉਤਪਾਦਨ (Apparel Production) 14.6% ਡਿੱਗਿਆ। ਪੂਰੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025-26 ਦੌਰਾਨ, ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਅਤੇ ਕੱਪੜਾ ਨਿਰਯਾਤ (Exports) ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 2.21% ਘੱਟ ਕੇ $35.8 ਬਿਲੀਅਨ ਰਿਹਾ। ਮਾਰਚ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਨਿਰਯਾਤ 9.91% ਅਤੇ ਕੱਪੜਾ ਨਿਰਯਾਤ 18.99% ਘਟਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਹੀਨੇ ਦੌਰਾਨ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ 14.02% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ। ਇਹ ਭਾਰੀ ਗਿਰਾਵਟ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆਈ ਜਦੋਂ ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦਾ ਕੁੱਲ ਨਿਰਮਾਣ ਪਰਚੇਜ਼ਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਇੰਡੈਕਸ (PMI) ਘਟ ਕੇ 53.9 'ਤੇ ਆ ਗਿਆ, ਜੋ ਸਤੰਬਰ 2021 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਭ ਤੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਹੈ। PMI ਵਿੱਚ ਇਹ ਮੰਦੀ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਇਨਪੁਟ ਲਾਗਤਾਂ, ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਅਤੇ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਾਰਨ ਵਧੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਕਾਰਨ ਹੋਈ।
ਸ਼ਿਪਿੰਗ, ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ
ਈਰਾਨ ਯੁੱਧ (Iran War) ਨੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਆਵਾਜਾਈ (Shipping) ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ। ਫਰੇਟ (Freight) ਅਤੇ ਵਾਰ-ਰਿਸਕ ਬੀਮਾ (War-Risk Insurance) ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵਧ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਰੋਤਾਂ (Working Capital) 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਾਰਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਮਾਰਗਾਂ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੋਰ ਵਧ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਲੋਬਲ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ 10-15% ਤੱਕ ਵੱਧ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਹੋਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਇਸਦਾ ਅਸਰ ਪਿਆ ਹੈ। ਬੰਗਲਾਦੇਸ਼ (Bangladesh) ਦੇ ਰੈਡੀਮੇਡ ਗਾਰਮੈਂਟ (RMG) ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ 19.35% ਘਟਿਆ, ਜਿਸਦਾ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਪਣਾ ਊਰਜਾ ਸੰਕਟ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੰਗਲਾਦੇਸ਼ ਅਮਰੀਕਾ (United States) ਵਰਗੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਭਾਰਤ (India) ਅਤੇ ਵੀਅਤਨਾਮ (Vietnam) ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ (United Kingdom) ਵਰਗੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਕਾਰਨ ਆਪਣੀ ਪਕੜ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਸਖ਼ਤ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੇ ਭਾਰਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਖੜ੍ਹਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਤੇ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ
ਇਹ ਸੰਕਟ ਭਾਰਤੀ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਅਚਾਨਕ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਣ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਅਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪੋਲੀਐਸਟਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਇਸਨੂੰ ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਨਿਰਮਾਤਾ ਇੱਕ 'ਡਬਲ ਸਵੀਜ਼' (Double Squeeze) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਘਰੇਲੂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਮੰਗ ਦਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪੈਣਾ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਕੱਚਾ ਮਾਲ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ।
ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਿੰਦਲ ਸਿਲਕ ਮਿਲਜ਼ (Bindal Silk Mills), ਨੂੰ ਲਾਗਤਾਂ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਪਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋਣਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਆਰਡਰ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਖਤਰਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਾਧੇਸ਼ਿਆਮ ਟੈਕਸਟਾਈਲ (Radheshyam Textile) ਵਰਗਿਆਂ ਨੂੰ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਬੰਦ ਕਰਨੀ ਪਈ ਹੈ। ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚੀਆਂ ਇਨਪੁਟ ਕੀਮਤਾਂ, ਅਤੇ ਗੈਸ ਦੀ ਕਮੀ ਵਰਗੀਆਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਲਾਭ (Profits) ਲਈ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਤਸਵੀਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸਾਵਧਾਨੀ ਭਰਿਆ ਨਜ਼ਰੀਆ
ਭਾਰਤੀ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਸਾਵਧਾਨੀ ਭਰਿਆ ਹੈ। ਜਾਰੀ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ, ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਅਸਥਿਰ ਕੀਮਤਾਂ, ਅਤੇ ਮਹਿੰਗਾਈ ਕਾਰਨ ਲਾਭ (Margins) ਤੰਗ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸੀਮਤ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਲਿੰਕਡ ਇਨਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਸਕੀਮ, ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਮੈਨ-ਮੇਡ ਤੇ ਟੈਕਨੀਕਲ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਰੰਤ ਅਸਰ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ ਤੁਰੰਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੇਗਾ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਝਟਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੋਰਸਿੰਗ (Sourcing) ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ (Production) ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਮੁੱਖ ਹੋਵੇਗੀ।