ਭਾਰਤ ਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਪੁਸ਼: ਗਲੋਬਲ ਚਿਪ ਦਬਦਬੇ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ R&D ਕਿਉਂ ਹਨ ਜ਼ਰੂਰੀ!

Tech|
Logo
AuthorKabir Saluja | Whalesbook News Team

Overview

ਭਾਰਤ ਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਹਬ ਬਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ: ਦਰਾਮਦ (imported) ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ R&D 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ। ₹76,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਇੰਡੀਆ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਮਿਸ਼ਨ ਵਰਗੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਪਰ ਸੱਚੀ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਨਵੀਨਤਾ (indigenous innovation) ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਮਾਹਰ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੈਂਬਲੀ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ, ਅਸਲ ਗਲੋਬਲ ਨਵੀਨਤਾ ਕੇਂਦਰ ਬਣਨ ਲਈ R&D ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਭਾਰਤ ਦੀ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਹਬ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਵਾਗਤਯੋਗ ਕਦਮ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਾਹਰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ, ਅਸਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸੱਖਣੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ, ਜੋ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਆਮ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਸੱਚੀ ਗਲੋਬਲ ਪਾਵਰਹਾਊਸ ਸਥਿਤੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਰੋਕੇਗੀ। ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਖੇਤਰ (Pharma sector) ਇਸਦੀ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਜੈਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਦਾ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਉਤਪਾਦਕ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਐਕਟਿਵ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਇੰਗਰੀਡੀਐਂਟਸ (APIs) ਲਈ ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੈ ਅਤੇ ਮੂਲ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (R&D) ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਗਲੋਬਲ ਵੈਲਿਊ ਚੇਨ (value chain) ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਮਰੱਥਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ। ਵੰਦੇ ਭਾਰਤ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ, ਜਿਸਨੂੰ ਭਾਰਤ ਦੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਚਤੁਰਾਈ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਵਿਸ਼ਵ-ਪੱਧਰੀ ਸਫਲਤਾ (breakthrough) ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਵਧਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਸੁਧਾਰ (technological upgrades) ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੋਏ ਹਨ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਮੈਟਰੋ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ (proprietary products) ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਾਣ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ ਅਸੈਂਬਲੀ ਨਿਰਯਾਤ 'ਤੇ ਹੀ ਗਲਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। 'ਆਤਮਨਿਰਭਰ ਭਾਰਤ' (ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰ ਭਾਰਤ) ਦਾ ਟੀਚਾ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਰਿਵਰਸ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ (reverse-engineering) ਕਰਨਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅੰਤਿਮ ਟੀਚਾ, ਸੱਚੀ ਮਾਲਕੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਕਲਪਨਾ ਭਰਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਨਵੇਂ ਧਿਆਨ ਨਾਲ, ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਥੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ IT ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਸਥਾਨਕ R&D, ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ (innovation) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਗੰਭੀਰ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਚਿਪਸ Industry 4.0, AI, ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਅਤੇ 5G ਵਰਗੀਆਂ ਆਧੁਨਿਕ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਵੱਡੀ ਆਬਾਦੀ, ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵਾਧਾ, EV ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ 5G ਰੋਲਆਊਟ ਆਧੁਨਿਕ ਚਿਪਸ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ₹76,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਇੰਡੀਆ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਮਿਸ਼ਨ ਸਮੇਤ ਨੀਤੀਗਤ ਢਾਂਚੇ (policy frameworks) ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਲ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ $25 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ, ਸਾਲਾਨਾ ਲਗਭਗ 17% ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਉੱਦਮੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਭਾਰੀ ਮੌਕੇ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਕੌੜਾ ਸੱਚ ਇਹ ਹੈ: ਸਿਰਫ਼ ਤੇਜ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਾਧਾ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਚੀਨ ਜਾਂ ਤਾਈਵਾਨ ਵਰਗਾ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦਾ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਲੋਬਲ ਚਿਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਇੱਥੇ ਸਥਿਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੇਂਦਰ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ; ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਚਿਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ (IP) ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਭਰਦੀ ਫੈਬਲੈੱਸ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (fabless ecosystem) ਹੈ। ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਸ਼ਕਤੀ ਬਣਨ ਲਈ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਕਾਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰਾਸ਼ਟਰਾਂ ਨੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, IP ਨਿਰਮਾਣ, R&D ਅਤੇ ਫੈਬ੍ਰਿਕੇਸ਼ਨ (fabrication) ਦੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਤਰੱਕੀ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਚਿਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਡੀਪ-ਟੈਕ ਨਵੀਨਤਾ (deep-tech innovation) ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਕ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਇਹ ਏਕੀਕਰਨ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਤੋਂ ਗਲੋਬਲ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਅਸਲ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਅਗਲਾ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਸਿਰਫ਼ ਚਿਪਸ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚਿਪਸ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ, ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ, R&D ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਢੁਕਵੀਂ ਹੈ। ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅਤੇ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਭਾਵਨਾ (investor sentiment) ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਗੇ। ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (global supply chains) ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਸਿਰੇ ਤੋਂ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ।

No stocks found.