Whalesbook
5G ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਤੋਂ ਕਮਾਈ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ
Bharti Airtel ਦਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਲਾਈਸਿੰਗ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਭਾਰਤੀ ਟੈਲੀਕਾਮ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ 5G ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਲਾਭ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਟਾਕ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਜੋ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ₹1,846 'ਤੇ, ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 1.5% ਡਿੱਗਿਆ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਦਾ ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ Airtel ਦੀ ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਹੈ ਜਿਸ ਤਹਿਤ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੀਪੇਡ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ (customer base) ਨੂੰ ਵੱਧ-ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੋਸਟਪੇਡ ਪਲਾਨ ਵੱਲ ਲਿਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਲਾਂਕਣ (valuation), ਲਗਭਗ 34x ਦੇ ਟ੍ਰੇਲਿੰਗ P/E ਅਨੁਪਾਤ (ratio) ਨਾਲ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਔਸਤ ਮਾਲੀਆ (ARPU) ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਵਾਧੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। Airtel ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਤਿੱਖੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਵਰਗ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸੇਵਾ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ
ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਵਿਭਾਗ (Department of Telecommunications) ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਬਿਆਨ ਵਿੱਚ, Airtel ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ 'Priority Postpaid' 5G ਸਟੈਂਡਅਲੋਨ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨੂੰ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ। ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ 5G ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਰਤੋਂ ਲਗਭਗ 38% ਹੈ, ਜੋ ਤਕਨੀਕੀ ਭਰੋਸਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੋਸਟਪੇਡ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਸਮਰੱਥਾ (dedicated capacity) ਬਾਕੀ 92% ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ।
ਇਸ ਸਟੈਂਡ ਦਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਹੋਰ ਸਾਥੀਆਂ (peers) ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Reliance Jio ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਵੀ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ 5G ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਜਾਇਜ਼ ਹਿੱਸਾ ਹਨ। ਉਹ ਇਸ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਾ-ਵਿਰੋਧੀ ਪ੍ਰਥਾ (anti-competitive practice) ਦੀ ਬਜਾਏ ਭਵਿੱਖ ਦੇ 6G ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਆਧਾਰ (foundation) ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ।
ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਜੋਖਮ
Airtel ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਬਚਾਅ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜੋਖਮਾਂ (risks) ਨਾਲ ਭਰੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਨੈੱਟ ਨਿਊਟਰੈਲਿਟੀ ਬਹਿਸਾਂ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ 'Airtel Zero' ਘਟਨਾ 2015-16 ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਇਸਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈਣਾ ਪਿਆ ਸੀ, ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਨਤੰਤਰ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਰਾਵਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਟੈਲੀਕਾਮ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਥਾਰਟੀ ਆਫ ਇੰਡੀਆ (TRAI) ਨੈੱਟ ਨਿਊਟਰੈਲਿਟੀ ਦੀ ਸਖਤ ਖਪਤਕਾਰ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਵਿਆਖਿਆ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ Airtel ਨੂੰ ਸਮਰੱਥਾ ਵੰਡ (capacity allocations) ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲਾ ਲੈਂਡਸਕੇਪ (competitive landscape) ਵੀ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। Vodafone Idea ਕੋਲ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ 5G ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ (infrastructure) ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, Reliance Jio ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ (integrated business model) ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਮਾਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਵਿਆਪਕ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ Airtel ਦੁਆਰਾ ਚਾਹੇ ਗਏ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਫਾਇਦਾ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ (standard offering) ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਏਗਾ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ
ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ (Analysts) ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ (positive outlook) ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਾਲੀਆ ਰੇਟਿੰਗਾਂ 'Buy' ਵੱਲ ਝੁਕਾਅ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ। Airtel ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ: ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਦਾ ਖਪਤਕਾਰ-ਸਾਹਮਣਾ (consumer-facing) ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਲਾਈਸਿੰਗ ਪ੍ਰਤੀ ਲਚਕਦਾਰ ਪਹੁੰਚ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਪੋਸਟਪੇਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਉੱਚ ਕੀਮਤਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ Airtel ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਵਾਧੇ (subscriber growth) ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (efficiency) ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਬਾਕੀ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਇਸਦੇ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਗੁਣਾਂ (valuation multiples) ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇਗੀ।