ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਟਾਰਟਅਪ ਸ਼ੌਕਵੇਵ: 2025 ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਕਿਉਂ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ!

2025 ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਦਲਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਸਤੀਫਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਈ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ (CEOs) ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤੀ ਉੱਦਮਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਇਹਨਾਂ ਉੱਚ-ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਅਸਤੀਫਿਆਂ ਪਿੱਛੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਹੁਪੱਖੀ ਹਨ। ਬਰਨਆਊਟ, ਜੋ ਕਿ ਡਿਮਾਂਡਿੰਗ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਬਣਿਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਇਕੱਲੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਨਿੱਜੀ ਥਕਾਵਟ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਣਨੀਤਕ ਪੁਨਰ-ਸੰਗਠਨ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬੋਰਡ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਨੇ ਕਈ ਵੱਡੇ ਟਾਪ-ਡੈਕ ਬਦਲਾਵ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ "ਨਵੀਂ ਅਸਲੀਅਤ" ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਲਾਭਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਨੇਵੀਗੇਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਲਈ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਪੁਨਰ-ਗਠਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਸਤੀਫਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਰੁਝਾਨ

• ਬਰਨਆਊਟ (Burnout): ਇੱਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਥਕਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਕੁਝ ਨਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪਿੱਛੇ ਹੱਟ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
• ਰਣਨੀਤਕ ਪਿਵੋਟਸ (Strategic Pivots): ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਲਾਭਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਜਾਂ AI ਵਰਗੇ ਨਵੇਂ ਤਕਨੀਕੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਿਠਾਉਣ ਲਈ, ਬੋਰਡ ਅਕਸਰ ਸੰਸਥਾਪਕ ਬਦਲਾਵ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ.
• ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ (Financial Pressures): ਨਗਦ ਸੰਕਟ (cash crunch) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਦਲਾਵ ਦੇਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਕਦੇ-ਕਦੇ ਐਕਵਾਇਰਜ਼ (acquisitions) ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਬਾਅਦ.
• ਨਿੱਜੀ ਕਾਰਨ (Personal Reasons): ਅਣ-ਦੱਸੇ ਨਿੱਜੀ ਹਾਲਾਤ ਵੀ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ.
• ਨਵੇਂ ਉੱਦਮ (New Ventures): ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮੀ ਯਤਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

2025 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਦੇ ਅਸਤੀਫੇ

• ਗਿਰੀਸ਼ ਮਾਥਰੂਬੂਥਮ: Nasdaq-ਸੂਚੀਬੱਧ SaaS ਮੇਜਰ Freshworks ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਆਪਣੀ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਫਰਮ, Together Fund 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ.
• ਨਿਸ਼ਾਂਤ ਪਿੱਟੀ: EaseMyTrip ਦੇ ਸੀਈਓ, ਮਹਾਦੇਵ ਸੱਟਾ ਮਾਮਲੇ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਅਫਵਾਹਾਂ ਦਰਮਿਆਨ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੱਤਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਦੋਸ਼ਾਂ ਦਾ ਖੰਡਨ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ ਸੀ.
• ਸਚਿਨ ਬਾਂਸਲ: Navi Technologies ਅਤੇ Navi Finserv ਤੋਂ CEO ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, M&A ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੱਤਾ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਚੇਅਰਮੈਨ ਬਣੇ ਰਹੇ.
• ਧਰਮਿਲ ਸ਼ੇਠ, ਧਵਲ ਸ਼ਾਹ, ਹਾਰਦਿਕ Dedhia: PharmEasy ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ, ਇਕੱਠੇ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਸੀਈਓ ਸਿਧਾਰਥ ਸ਼ਾ ਨੇ ਵੀ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੱਤਾ.
• ਆਕ੍ਰਿਤ ਵੈਸ਼: Reliance-ਦੇ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੇ Haptik ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, SaaS-ਆਧਾਰਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸੌਂਪੀ.
• ਨਿਤਿਨ ਅਗਰਵਾਲ: GlobalBees ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਨਿੱਜੀ ਜਾਂ ਸਿਹਤ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੱਤਾ.
• ਦਰਪਨ ਸੰਘਵੀ: Good Glamm Group ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਜਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਰਮਿਆਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੇਚਣ ਲਈ ਕੰਟਰੋਲ ਲਿਆ ਤਾਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ.
• ਆਭਾ ਮਹੇਸ਼ਵਰੀ: Allen Digital ਦੀ ਸੀਈਓ, ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੱਤਾ, ਆਪਣੀ ਅਗਲੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਰਾਮ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ.
• ਆਸ਼ੀਸ਼ ਮਿਸ਼ਰਾ: Clensta ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਨਗਦ ਸੰਕਟ (cash crunch) ਦਰਮਿਆਨ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੱਤਾ; ਕੰਪਨੀ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਐਕਵਾਇਰ ਕੀਤੀ ਗਈ.
• ਈਸ਼ਵਰ ਸ਼੍ਰੀਧਰਨ: Exotel, ਇੱਕ AI-ਆਧਾਰਿਤ ਗਾਹਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ (customer engagement) ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ COO, ਨੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੱਤਾ.
• ਲਿਜ਼ੀ ਚੈਪਮੈਨ: SwiffyLabs ਦੀ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਫਿਨਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਲਾਂਚ ਹੋਣ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲ ਗਈ, ਪਹਿਲਾਂ ZestMoney ਦੀ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਰਹਿ ਚੁੱਕੀ ਹੈ.

ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਨਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ

• ਸੈਕੰਡਰੀ ਡੀਲਜ਼ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਰੁਚੀ: ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲਗਭਗ 41% ਭਾਰਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਨਿਕਾਸ ਦੇ ਰਸਤੇ ਵਜੋਂ ਸੈਕੰਡਰੀ ਡੀਲਜ਼ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਨਕਦ ਕਢਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
• ਸੰਸਥਾਪਕ ਸੰਕ੍ਰਮਣ (Founder Transition): ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਕਸਰ ਕੰਪਨੀ ਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਰਣਨੀਤਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
• ਨਵੇਂ ਉੱਦਮੀ ਯਤਨ: PharmEasy ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਵਰਗੇ ਕਈ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਘਟਨਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ

• ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਅਸਤੀਫਿਆਂ ਦਾ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਧਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.
• ਇਹ ਉੱਦਮੀਆਂ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਚਾਨਣਾ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ.
• ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਦਲਾਵ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ

• ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਬਦਲਣ ਦੇ ਨਾਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਦਲਾਵ ਜਾਰੀ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ.
• ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸ਼ਾਸਨ ਢਾਂਚਿਆਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ.
• ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਤਜ਼ਰਬਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਵੇਗਾ.

ਜੋਖਮ ਜਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ

• ਅਚਾਨਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਸਤੀਫੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
• ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਟਾਰਟਅੱਪਾਂ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਬੰਦ ਹੋਣ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
• ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਦਲਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨਗੀ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ.

ਪ੍ਰਭਾਵ

• ਇਹਨਾਂ ਉੱਚ-ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਅਸਤੀਫਿਆਂ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਗਿਰਾਵਟ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ.
• ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਇੱਕ ਪਰਿਪੱਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵੀ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨਿਕਾਸ ਅਤੇ ਬਦਲਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਹਾਰਕ ਹਨ.
• ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਉੱਦਮ ਨਵੀਂ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ.
• ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੇਟਿੰਗ: 7

ਮੁਸ਼ਕਲ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ

• ਬਰਨਆਊਟ (Burnout): ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਤਣਾਅ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ, ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਥਕਾਵਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ.
• ਰਣਨੀਤੀ ਤਬਦੀਲੀ (Strategy Shift): ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੁੱਚੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ.
• D2C (Direct-to-Consumer): ਇੱਕ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚੋਲਿਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਿੱਧੇ ਅੰਤਿਮ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦੀਆਂ ਹਨ.
• NBFC (Non-Banking Financial Company): ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾ ਜੋ ਬੈਂਕਿੰਗ ਵਰਗੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਪਰ ਬੈਂਕਿੰਗ ਲਾਇਸੈਂਸ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀ.
• SaaS (Software as a Service): ਇੱਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਸਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੰਟਰਨੈਟ ਰਾਹੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ.
• ਯੂਨੀਕੋਰਨ (Unicorn): ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟਲੀ-ਹੈਲਡ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਕੰਪਨੀ ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਲ $1 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ.
• IPO (Initial Public Offering): ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰ ਵੇਚ ਕੇ ਜਨਤਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
• EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization): ਵਿਆਜ, ਟੈਕਸ, ਘਾਟੇ ਅਤੇ ਅਮੋਰਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮਾਪ.
• CBO (Chief Business Officer): ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਜੋ ਸਮੁੱਚੀ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ.
• ਸੈਕੰਡਰੀ ਡੀਲਜ਼ (Secondary Deals): ਅਜਿਹੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼ੇਅਰ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੁਆਰਾ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਨਵੇਂ ਸ਼ੇਅਰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.