Zoho Corporation ਦੇ ਫਾਊਂਡਰ Sridhar Vembu ਨੇ ਵੱਡਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦਿਆਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਕੱਢਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੀ-ਟ੍ਰੇਨ ਕਰਨ ਦਾ ਰਾਹ ਚੁਣਿਆ ਹੈ। AI ਦੇ ਵਧਦੇ ਸਰਵਰ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸੈਲਰੀ ਹਾਈਕ 'ਤੇ ਰੋਕ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚੇ ਵੀ ਘਟਾ ਦਿੱਤੇ ਹਨ।
Zoho Corporation ਨੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਛਾਂਟੀ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਤੋਂ ਹਟ ਕੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਰਾਹ ਫੜਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਰੋਲਸ ਲਈ ਰੀ-ਟ੍ਰੇਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਨਾ ਕੱਢਣਾ ਪਵੇ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ AI ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਚੱਲਦਿਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਖਰਚੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧੇ ਹਨ।
ਮੁਨਾਫਾ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਸਖਤ ਕਦਮ
Zoho ਦੇ ਫਾਊਂਡਰ Sridhar Vembu ਮੁਤਾਬਕ, ਸਰਵਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ 4 ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ। ਇਸ ਆਰਥਿਕ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਦੋ ਵੱਡੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਹਨ:
- ਸਾਲਾਨਾ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ (Salary Hikes) 'ਤੇ ਪੂਰਨ ਰੋਕ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।
- ਬિન-ਜ਼ਰੂਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮ
Zoho ਇੱਕ 'Bootstrapped' ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਇਹ ਬਾਹਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਰੈਵੇਨਿਊ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਮਾਡਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਤਨਖਾਹਾਂ ਨਾ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਰੋਕ ਕੇ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪਿਛਲੇ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਹੈੱਡਕਾਊਂਟ (ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ) ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਦੇਖਣਾ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰੱਖ ਸਕੇਗੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।