Uber Technologies ਨੇ ਆਟੋਨੋਮਸ ਡਿਲਿਵਰੀ ਕੰਪਨੀ Serve Robotics 'ਚ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵੇਚ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ Serve Robotics ਵੱਲੋਂ ਸਾਲ 2026 ਲਈ ਆਪਣੇ ਮਾਲੀਆ (Revenue) ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ **$26 ਮਿਲੀਅਨ** ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ **$9-10 ਮਿਲੀਅਨ** ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਇਆ ਹੈ। ਹੁਣ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ Serve Robotics ਵਧ ਰਹੇ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਣਾ ਕੰਮਕਾਜ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
Uber Technologies ਨੇ Serve Robotics 'ਚ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵੇਚ ਕੇ ਦੋਵਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤਾ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਕਰੀ Serve Robotics ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਆਈ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਆਊਟਲੁੱਕ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੁਰਜੀਤ (restructuring) ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, Serve Robotics ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ Uber ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਝੌਤੇ (delivery agreement) ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ (renew) ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ, ਜੋ ਕਿ 2027 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵੱਖ ਹੋਣਾ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਫਰਮ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮਾਯੋਜਨ (operational adjustments) ਦੇ ਦੌਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਇਆ ਹੈ। 6 ਅਗਸਤ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਆਪਣੀ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ 2026 ਦੀ ਕਮਾਈ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ, Serve Robotics ਨੇ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮਾਲੀਆ (revenue) ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ $9 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ $10 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ $26 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ। 2026 ਦੀ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ $3.2 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪਾਰਟਨਰ ਰਾਹੀਂ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ (steady growth) ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ Uber ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਰਾਹੀਂ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ 17 ਲਗਾਤਾਰ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆਈਆਂ। Serve Robotics ਦੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੇ Uber ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰਤਾ ਤੋਂ ਦੂਰ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਮੋੜ (strategic pivot) ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਹੋਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਾਰਟਨਰਾਂ (marketplace partners) ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਕੇ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ (advertising revenue) ਤੋਂ ਆਮਦਨ ਪੈਦਾ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦਬਾਅ (operational pressure) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ $64 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ ਅਜੇ ਵੀ ਤਰਲ (liquid) ਹੈ। Serve Robotics ਨੇ ਤਿਮਾਹੀ ਦਾ ਅੰਤ $240 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਕਦੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਯੋਗ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ (cash and marketable securities) ਨਾਲ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਕੈਸ਼ ਬਫਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉੱਚ ਨਕਦ ਬਰਨ (high cash burn) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੌਕਾ (runway) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਮਾਰਕੀਟ ਭਾਗੀਦਾਰ (market participants) ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿ ਕੀ Serve Robotics ਨਵੇਂ ਭਾਈਵਾਲਾਂ (partners) ਨਾਲ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ (unit economics) ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ (Key monitorables) ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉੱਚ ਨਕਦ ਬਰਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਸਮਝੌਤੇ (commercial agreements) ਕਰਨ ਦੀ ਗਤੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪੂੰਜੀ ਰਿਜ਼ਰਵਾਂ (capital reserves) ਦੇ ਕਾਫੀ ਘਟਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਘਟਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।