Semiconductor Sector: Tata ਦੇ N. Chandrasekaran ਦੀ ਚਿਤਾਵਨੀ, 'ਬਿਨਾਂ ਮੰਗ ਤੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਘਾਤਕ'

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
Semiconductor Sector: Tata ਦੇ N. Chandrasekaran ਦੀ ਚਿਤਾਵਨੀ, 'ਬਿਨਾਂ ਮੰਗ ਤੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਘਾਤਕ'

Tata Sons ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ N. Chandrasekaran ਨੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਇੰਡਸਟਰੀ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਭੱਜਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ Tata Group ਖੁਦ **₹1.18 ਲੱਖ ਕਰੋੜ** ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ

N. Chandrasekaran ਨੇ Bloomberg New Economy Forum ਦੌਰਾਨ ਸਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਟੈਲੇਂਟ ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਹੈ, ਪਰ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ 'ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਿਟੀ' ਸਭ ਤੋਂ ਅਹਿਮ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਜਾਣੇ ਕਿ ਚਿਪਸ ਕਿੱਥੇ ਵਿਕਣਗੀਆਂ, ਸਿਰਫ਼ 2-nanometre ਵਰਗੀ ਉੱਨਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪਿੱਛੇ ਭੱਜਣਾ ਇੱਕ ਰਿਸਕੀ ਕਦਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Tata Group ਦਾ ਵੱਡਾ ਦਾਅ

ਭਾਵੇਂ ਚੇਅਰਮੈਨ ਨੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਰਤਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਹੀ ਹੈ, ਪਰ Tata ਗਰੁੱਪ ਖੁਦ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ:

  • Dholera, Gujarat: ਇੱਥੇ ₹91,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਇੱਕ ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਪਲਾਂਟ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ। Powerchip Semiconductor (PSMC) ਅਤੇ ASML ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ 32,000 ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ 70,000 wafers ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮਿਲ ਚੁੱਕੀ ਹੈ।
  • Jagiroad, Assam: ਗਰੁੱਪ ਇੱਥੇ ₹27,000 ਕਰੋੜ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਸੈਂਬਲੀ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਪਲਾਂਟ ਲਗਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਰੋਜ਼ਾਨਾ 48 ਮਿਲੀਅਨ ਚਿਪਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਰੇਗਾ।

ਇਨਵੈਸਟਰਾਂ ਲਈ ਅਹਿਮ ਨੁਕਤੇ

ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੂੰਜੀ (Capital-intensive) ਮੰਗਦਾ ਹੈ। ਇਨਵੈਸਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ Tata Electronics ਗਲੋਬਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ (Purchase Agreements) ਕਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ (Production Cost) ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਪਲੇਅਰਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.