ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਿੱਗਜ Oracle ਅਤੇ Microsoft ਨੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। Oracle ਵੱਲੋਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ **3,000** ਨੌਕਰੀਆਂ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਚਰਚਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ Microsoft ਨੇ **500** ਦੇ ਕਰੀਬ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ 'ਪਰਫਾਰਮੈਂਸ ਇੰਪਰੂਵਮੈਂਟ ਪਲਾਨ' (PIP) ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਰਵਾਇਤੀ ਭਰਤੀ ਮਾਡਲ ਛੱਡ ਕੇ AI ਅਤੇ ਹਾਈ-ਐਂਡ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਭਾਰਤ ਦਾ ਟੈਕ ਸੈਕਟਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ AI (ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ) ਅਤੇ ਕਲਾਊਡ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਵੱਲ ਮੋੜ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਸਤੰਬਰ 2026 ਤੱਕ, Oracle ਆਪਣੀ ਭਾਰਤੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਰੀਬ 3,000 ਅਸਾਮੀਆਂ ਨਾਲ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਮਈ 2025 ਤੋਂ ਮਈ 2026 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਗਲੋਬਲ ਵਰਕਫੋਰਸ 162,000 ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 141,000 ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 13% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ।
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, Microsoft ਨੇ ਵੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਲਗਭਗ 400 ਤੋਂ 500 ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ—ਜੋ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਵਰਕਫੋਰਸ ਦਾ 2% ਬਣਦੇ ਹਨ—PIPs ਅਧੀਨ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਸੇਲਜ਼, ਐਡਮਿਨ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੀਆਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ AI ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮਾਸ ਹਾਇਰਿੰਗ ਮਾਡਲ ਦਾ ਅੰਤ
ਭਾਰਤੀ IT ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਪੁਰਾਣਾ ਮਾਡਲ—ਜਿੱਥੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ 'ਬੈਂਚ' 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ—ਖਤਮ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਭਰਤੀ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਡਾਟਾ ਐਨਾਲਿਟਿਕਸ ਅਤੇ ਜੇਨਰੇਟਿਵ AI ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧ ਗਈ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਨਵੇਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਲਈ ਨੌਕਰੀਆਂ ਮਿਲਣੀਆਂ ਔਖੀਆਂ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨੁਕਤੇ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅਸਲ ਖੇਡ 'Operational Efficiency' ਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਲਾਗਤ ਘਟਾ ਕੇ AI ਰਾਹੀਂ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਸੰਕੇਤ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਜੋਖਮ ਵੀ ਹੈ—ਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਲਚਰਲ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਣਗੀਆਂ? ਗਲੋਬਲ ਕੈਪੇਬਿਲਟੀ ਸੈਂਟਰ (GCCs) ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਸਪੋਰਟ ਹੱਬ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉੱਥੇ ਵੀ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।