Wipro, Cognizant, ਅਤੇ LTIMindtree ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ IT ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਫਰੈਸ਼ਰਾਂ (Freshers) ਦੀ ਜੁਆਇਨਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅੱਗੇ ਪਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਘੱਟ ਮੰਗ (Demand) ਅਤੇ AI (Artificial Intelligence) ਦੇ ਵਧਦੇ ਇਸਤੇਮਾਲ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਕਾਰਨ ਦੱਸਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਆਧਾਰਿਤ ਹਾਇਰਿੰਗ ਵੱਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਦੱਸਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
IT ਸੈਕਟਰ 'ਚ ਹਾਇਰਿੰਗ ਦਾ ਬਦਲਿਆ ਮਾਡਲ
ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ IT ਸਰਵਿਸ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ Wipro, Cognizant, ਅਤੇ LTIMindtree ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਹੋਏ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ (Engineering Graduates) ਦੀ ਜੁਆਇਨਿੰਗ ਤਰੀਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਅੱਗੇ ਪਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਮੁਤਾਬਕ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨੇ ਕਈ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦਾ ਬੱਦਲ ਛਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੇ ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਹੋਏ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
AI ਦਾ ਅਸਰ ਤੇ ਮੰਗ 'ਚ ਕਮੀ
ਇਸ ਦੇਰੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ IT ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਹਾਇਰਿੰਗ ਫਲਸਫੇ 'ਚ ਆਇਆ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, IT ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰ ਲੈਂਦੀਆਂ ਸਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣ। ਪਰ ਹੁਣ, ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਟੂਲਜ਼ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਾਰਨ, ਰੂਟੀਨ ਕੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਐਂਟਰੀ-ਲੈਵਲ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਗਲੋਬਲ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਖਰਚਿਆਂ 'ਚ ਕਮੀ ਕਾਰਨ, ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਜਸਟ-ਇਨ-ਟਾਈਮ' (Just-in-Time) ਹਾਇਰਿੰਗ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਸਿਰਫ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਹੀ ਜੁੜੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮੰਗ ਦੇ ਅਸਥਿਰ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ (Operating Costs) ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਤੇ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨਲ ਜੋਖ਼ਮ
ਦੇਰੀ ਕਾਰਨ ਲੇਬਰ ਯੂਨੀਅਨਾਂ (Labour Unions) ਦਾ ਧਿਆਨ ਵੀ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵੱਲ ਗਿਆ ਹੈ। Nascent Information Technology Employees Senate (NITES) ਨੇ ਕੇਂਦਰੀ ਕਿਰਤ ਮੰਤਰਾਲੇ (Union Labour Ministry) ਕੋਲ Wipro ਵੱਲੋਂ ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ ਗਏ 200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆ ਰਹੀਆਂ ਦੇਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਰਸਮੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਵਾਈ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਆਫਰਾਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਜਤਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ (Timelines) ਦੀ ਘਾਟ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ।
ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ (Shareholders) ਲਈ, ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੁੱਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਮੰਗ ਦੇ ਅਸਥਿਰ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਹਾਇਰਿੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਮਾਰਜਿਨ (Profit Margins) ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਜੋਖ਼ਮ ਵੀ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ (Talent) ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਪਲਾਈ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਮੰਗ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਸੁਧਰਨ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਕਮੀ (Skill Shortages) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇ ਫਰੈਸ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਆਧਾਰਿਤ ਹਾਇਰਿੰਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਾਖ (Reputation) ਨੂੰ ਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਤੇ ਸੈਕਟਰ ਸੰਦਰਭ
IT ਸੈਕਟਰ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਮਾਹੌਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Wipro ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ 'ਚ ਵੀ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਹਵਾਵਾਂ ਦੇ ਰੁਖ ਕਾਰਨ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਹਾਲ ਹੀ 'ਚ ਲਗਭਗ ₹184 ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਪਾਈਪਲਾਈਨ (Workforce Pipeline) ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵਿਚਕਾਰ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਭਵਿੱਖ ਲਈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੋਵੇਗਾ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੁਆਰਾ ਤਿਮਾਹੀ ਫਾਈਲਿੰਗਾਂ (Quarterly Filings) ਵਿੱਚ ਹੈੱਡਕਾਊਂਟ ਯੂਟੀਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਰੇਟ (Headcount Utilization Rates) ਅਤੇ ਹਾਇਰਿੰਗ ਰੇਸ਼ੀਓ (Hiring Ratios) ਬਾਰੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਬਿਆਨਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, NITES ਦੁਆਰਾ ਉਠਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਜਾਂ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਟਾਈਮਲਾਈਨਾਂ (Onboarding Timelines) ਬਾਰੇ ਸੰਚਾਰ ਨੀਤੀਆਂ (Communication Policies) ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬਦਲਾਅ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜਾਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਜੋਖ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ।