Blind ਦੇ ਤਾਜ਼ਾ ਸਰਵੇਖਣ ਮੁਤਾਬਕ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ **44%** ਟੈਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਹਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਛਾਂਟੀ (Layoffs) ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦਾ ਕੋਈ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਗਲੋਬਲ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਅਹਿਮ ਹੈ।
ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਵੱਡੇ ਗਲੋਬਲ ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ। Blind ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ 1,467 ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲਾਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਵਰਕਫੋਰਸ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਕਾਫੀ ਕੇਂਦਰਿਤ (Centralized) ਹਨ।
ਕਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਕੰਟਰੋਲ?
ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਫਰਕ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। PayPal, Salesforce, ਅਤੇ Visa ਵਰਗੀਆਂ ਦਿੱਗਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ 58% ਤੋਂ 65% ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਫੈਸਲੇ ਸਿਰਫ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਦਫਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹੀ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, Amazon ਅਤੇ Qualcomm ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨਕ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸਿਰਫ 25% ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੀ ਗਲੋਬਲ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਦੇ ਦਖਲ ਦੀ ਗੱਲ ਮੰਨਦੇ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?
ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟ੍ਰਕਚਰ ਕਾਰਨ ਕਈ ਵਾਰ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਚੇਨ ਆਫ ਕਮਾਂਡ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ 'ਗਲੋਬਲ ਕੰਟਰੋਲ' ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ (Cost Cutting) ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। Oracle ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਗਲੋਬਲ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੇ ਭਾਰਤੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸੈਂਟਰਲਾਈਜ਼ਡ ਮਾਡਲ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਜੋਖਮ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸਥਾਨਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੋਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਲੋਕਾਂ (Talent) ਨੂੰ ਰੋਕ ਕੇ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਪਛੜ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤੋਂ ਇਹ ਸਾਫ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਗਲੋਬਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।