Apple ਆਪਣੀ ਕਾਰਜਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਚੀਫ John Ternus ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ, ਕੰਪਨੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀਆਂ ਪਰਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਰਵਾਇਤੀ ਸੀਜ਼ਨਲ ਲਾਂਚ ਕੈਲੰਡਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਕੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕਮਾਈ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ 'ਤੇ ਨਵਾਂ ਫੋਕਸ
Apple ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਵੱਡੇ ਪੁਨਰਗਠਨ (Reorganization) ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਕਮਾਨ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੇ ਮੁਖੀ John Ternus ਸੰਭਾਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ 'Agile' ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸਮਤਲ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਮਿਡਲ-ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਫਰੰਟਲਾਈਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਅਤੇ ਟਾਪ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਚਕਾਰ ਦੂਰੀ ਘਟੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਏ ਜਾ ਸਕਣ।
ਸੀਜ਼ਨਲ ਲਾਂਚ ਦਾ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਡਲ ਖਤਮ?
ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, Apple ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਲਾਂਚ ਸ਼ਡਿਊਲ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਹੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਬਸੰਤ ਜਾਂ ਪਤਝੜ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਸਨ। ਇਹ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਾਈ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਸੀ। ਹੁਣ ਜੋ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸ ਤੋਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ Apple ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਹੀ ਲਾਂਚ ਕਰੇਗੀ ਜਦੋਂ ਉਹ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ, ਨਾ ਕਿ ਕੈਲੰਡਰ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ। ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਅਸਰ
ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਲੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੀ ਪਰ ਕਾਰਗਰ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਖਰਚੇ (Administrative Overhead) ਘਟਣਗੇ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੁਣ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ John Ternus ਦੀ ਇਹ ਨਵੀਂ ਸ਼ੈਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਸਹਾਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੁਆਰਟਰਲੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਇਹ ਦੱਸਣਗੀਆਂ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਸਿਰਫ ਕਾਗਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਸੁਧਾਰ ਆਇਆ ਹੈ।
