UPI ਦੀ ਜਪਾਨ ਫੋਰੇ: ਇੱਕ ਭੀੜ ਵਾਲੇ QR ਕੋਡ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਟੈਸਟ।

TECH
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
UPI ਦੀ ਜਪਾਨ ਫੋਰੇ: ਇੱਕ ਭੀੜ ਵਾਲੇ QR ਕੋਡ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਟੈਸਟ।
Overview

ਭਾਰਤ ਦਾ UPI, NPCI ਅਤੇ NTT Data ਦੀ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਰਾਹੀਂ ਜਪਾਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਂਚ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਭਾਰਤੀ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਜਾਪਾਨ ਦੇ ਇੱਕ ਉੱਨਤ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ ਹੋ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ PayPay, Rakuten Pay ਵਰਗੇ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਵਿਰੁੱਧ UPI ਦੇ ਇੰਟਰਓਪਰੇਬਲ ਮਾਡਲ ਦੀ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਜਾਂਚ ਹੈ।

ਇਹ ਪਹਿਲ G7 ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾ ਕੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਬਲਿਕ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਯਤਨ ਹੈ। ਜਾਪਾਨ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਮੁੱਲ 2025 ਵਿੱਚ 280 ਬਿਲੀਅਨ USD ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ 2031 ਤੱਕ ਲਗਭਗ 30% ਦੀ ਚੱਕਰਵਧ ਵਾਰਸ਼ਿਕ ਵਾਧੇ ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਵਧਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ NTT Data ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਭੁਗਤਾਨ ਨੈੱਟਵਰਕ, CAFIS, ਜੋ ਜਪਾਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਟ੍ਰਾਇਲ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। [16]

### ਇੱਕ G7 ਪ੍ਰੂਵਿੰਗ ਗਰਾਊਂਡ

UPI ਪਾਇਲਟ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਭਾਰਤੀ ਯਾਤਰੀਆਂ ਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਗਿਣਤੀ ਹੋਵੇਗੀ। 2024 ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ 233,000 ਭਾਰਤੀ ਸੈਲਾਨੀ ਸਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀ ਸੈਲਾਨੀ ਖਰਚ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 53% ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਧਿਆ ਹੈ। [20, 23] ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਕਰਾਸ-ਬਾਰਡਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਪਰਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤਕਨੀਕੀ ਅਮਲ ਵਿੱਚ NTT Data ਦੇ ਟਰਮੀਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਭਾਰਤ ਦੇ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਭੁਗਤਾਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਜਾਪਾਨੀ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਜੋੜਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ QR ਕੋਡ ਸਕੈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਭਾਰਤੀ ਬੈਂਕ ਖਾਤਿਆਂ ਤੋਂ ਫੰਡ ਡੈਬਿਟ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਜਾਪਾਨੀ ਸਰਕਾਰ ਦੇ "ਕੈਸ਼ਲੈਸ ਵਿਜ਼ਨ" ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ 2025 ਤੱਕ 40% ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ 80% ਤੱਕ ਨਕਦ ਰਹਿਤ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਟ੍ਰੇਲ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ। [21, 37]

### QR ਟਾਈਟਨਾਂ ਦਾ ਟਕਰਾਅ

UPI ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਸਥਾਨਕ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰ PayPay ਹੈ, ਜੋ SoftBank ਅਤੇ Yahoo Japan ਦਾ ਇੱਕ ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਹਮਲਾਵਰ ਕੈਸ਼ਬੈਕ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਵਪਾਰੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। [2, 7] ਹੋਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ Rakuten Pay, ਜੋ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਲੋਇਲਟੀ ਪੁਆਇੰਟਸ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ Line Pay, ਜੋ ਜਾਪਾਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਐਪ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ। [3, 7] ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਕਸਰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਬੰਦ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਕ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। UPI ਦਾ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਇਸਦੀ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਇੰਟਰਓਪਰੇਬਿਲਿਟੀ ਹੈ - ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਜਾਪਾਨੀ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਜਾਪਾਨੀ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਓਵਰਹਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਸਹਿਜ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘਰੇਲੂ ਦਿੱਗਜਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ.

### ਡਿਜੀਟਲ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਗੈਮਬਿਟ

ਇਹ ਟ੍ਰਾਇਲ ਸਿਰਫ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ। ਇਹ AI ਅਤੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਵਰਗੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ "ਇੰਡੀਆ-ਜਾਪਾਨ ਡਿਜੀਟਲ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ" ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਵਿਕਾਸ ਹੈ। [14, 19] NPCI ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਪੇਮੈਂਟਸ ਲਿਮਟਿਡ (NIPL), ਜੋ UPI ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਲਈ ਜਾਪਾਨ ਪਾਇਲਟ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੈਸਟ ਕੇਸ ਹੈ। [11] ਫਰਾਂਸ, ਸਿੰਗਾਪੁਰ ਅਤੇ UAE ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲਾਂਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਨ, ਪਰ ਜਪਾਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ UPI ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਚ ਵਿਕਸਤ, ਗੈਰ-ਡਾਇਸਪੋਰਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਪਬਲਿਕ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤਯੋਗ ਮਾਡਲ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗੀ। ਇੱਕ ਸਫਲ ਟ੍ਰਾਇਲ ਡੂੰਘੀ ਏਕੀਕਰਨ ਲਈ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪੱਛਮੀ ਭੁਗਤਾਨ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿੱਤ ਦੇ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.