TCS ਅਤੇ ਟੈਕ ਮਹਿੰਦਰਾ IT ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਗਰੁੱਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਰਹੇ ਹਨ।

ਟਾਟਾ ਕੰਸਲਟੈਂਸੀ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ (TCS) ਅਤੇ ਟੈਕ ਮਹਿੰਦਰਾ, ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਦੋ ਪ੍ਰਮੁੱਖ IT ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕੰਗਲੋਮੇਰੇਟਸ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਗਰੁੱਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ IT ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਵਿਭਿੰਨ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਟੈਕ ਮਹਿੰਦਰਾ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੱਲ (integrated solutions) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹਿੰਦਰਾ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਲਾਭ ਉਠਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਸੀ.ਈ.ਓ. ਮੋਹਿਤ ਜੋਸ਼ੀ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਮਹਾਰਤ, ਮਹਿੰਦਰਾ ਲਾਈਫਸਪੇਸਿਸ ਅਤੇ ਓਰੀਜਨਜ਼ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ਵ-ਪੱਧਰੀ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ, ਮਹਿੰਦਰਾ ਸੁਸਟੇਨ ਤੋਂ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਹੱਲ, ਅਤੇ ਮਹਿੰਦਰਾ ਫਾਈਨਾਂਸ ਤੋਂ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਵਰਗੀਆਂ ਗਰੁੱਪ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਟੈਕ ਮਹਿੰਦਰਾ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਕੈਪੇਬਿਲਟੀ ਸੈਂਟਰ (GCCs) ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਗਲੋਬਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਜ਼ ਲਈ 'ਸਿੰਗਲ-ਵਿੰਡੋ' ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਕਾਰਜ ਤੇਜ਼, ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ GCC ਸੈੱਟਅੱਪ ਫਰਮਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਫੋਰਸਟਰ ਰਿਸਰਚ ਦੇ ਆਸ਼ੂਤੋਸ਼ ਸ਼ਰਮਾ ਵਰਗੇ ਮਾਹਰ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ, ਇੱਕ ਕੰਗਲੋਮੇਰੇਟ ਬੈਕਿੰਗ (group backing) ਫਾਇਦਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਿਸਟਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ।
ਨੈਸਕਾਮ (Nasscom) ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ 1,760 ਤੋਂ ਵੱਧ GCCs ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਰਯਾਤ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਹੋਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਅਨੁਮਾਨ ਹਨ। ਇਹ ਖੇਤਰ ਭਾਰਤੀ IT ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇਸ ਦੌਰਾਨ, TCS ਨੂੰ ਟਾਟਾ ਗਰੁੱਪ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ IT ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਦੇ ਠੋਸ ਠੇਕੇ ਮਿਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਜੈਗੁਆਰ ਲੈਂਡ ਰੋਵਰ ਤੋਂ IT ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਲਈ GBP800 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਟਾਟਾ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਜ਼ ਅਤੇ ਤੇਜਾਸ ਨੈੱਟਵਰਕਸ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਠੇਕਿਆਂ ਨੇ TCS ਦੀ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 3% ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ, ਜੋ ਲਗਭਗ $1 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ।
ਇਹ 'ਵਨ ਟਾਟਾ' ਰਣਨੀਤੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਟਾਟਾ ਸੰਸ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਨਟਰਾਜਨ ਚੰਦਰਸ਼ੇਖਰਨ ਨੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ (synergize) ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਗਰੁੱਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਆਮਦਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਟੈਕ ਮਹਿੰਦਰਾ ਦੇ ਗਰੁੱਪ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ TCS ਦੀ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਗਰੁੱਪ ਸਿੰਨਰਜੀ (synergies) ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ 'ਤੇ ਇਹ ਧਿਆਨ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਭਾਰਤੀ IT ਖੇਤਰ ਅਮਰੀਕੀ ਟੈਰਿਫ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੇ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਤੋਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਭਾਵ (Impact): ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭਾਰਤੀ IT ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅੰਦਰੂਨੀ ਗਰੁੱਪ ਸਿੰਨਰਜੀ ਅਤੇ ਠੇਕਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਮਾਹੌਲ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਢੁਕਵੀਂ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੇਟਿੰਗ: 8/10
ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ:
Conglomerate (ਕੰਗਲੋਮੇਰੇਟ/ਸਮੂਹ): ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਫਰਮਾਂ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਛਤਰ ਛਾਇਆ ਹੇਠ ਜੋੜ ਕੇ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਈ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Synergies (ਸਿੰਨਰਜੀ/ਸਮਾਨ ਕਾਰਜ): ਦੋ ਜਾਂ ਦੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਪਦਾਰਥਾਂ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਏਜੰਟਾਂ ਦੀ ਆਪਸੀ ਕਿਰਿਆ ਜਾਂ ਸਹਿਯੋਗ ਜੋ ਸੰਯੁਕਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੋਵੇ। ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਇਕਾਈਆਂ ਜਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
Global Capability Centers (GCCs) (ਗਲੋਬਲ ਕੈਪੇਬਿਲਟੀ ਸੈਂਟਰ): ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੈਪਟਿਵ ਯੂਨਿਟ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਗਿਆਨ-ਸੰਬੰਧੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।