UPI ਦੀ ਬੱਲੇ-ਬੱਲੇ! ਜਨਵਰੀ 'ਚ ₹28 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਪਾਰ, ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਨਵਾਂ ਰਿਕਾਰਡ

TECH
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
UPI ਦੀ ਬੱਲੇ-ਬੱਲੇ! ਜਨਵਰੀ 'ਚ ₹28 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਪਾਰ, ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਨਵਾਂ ਰਿਕਾਰਡ
Overview

UPI ਲੈਣ-ਦੇਣ (transactions) ਨੇ ਜਨਵਰੀ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ **₹28.33 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ** ਦਾ ਨਵਾਂ ਆਲ-ਟਾਈਮ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਨੈਸ਼ਨਲ ਪੇਮੈਂਟਸ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਡੀਆ (NPCI) ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਇਹ ਦਸੰਬਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ **21%** ਵੱਧ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ (digital payment) ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਔਸਤਨ **700 ਮਿਲੀਅਨ** ਲੈਣ-ਦੇਣ ਹੋਏ।

ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਨਵਾਂ ਸਿਖਰ

ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਪੇਮੈਂਟਸ ਇੰਟਰਫੇਸ (UPI) ਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੇ ਜਨਵਰੀ ਵਿੱਚ ₹28.33 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਪਾਰ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਰਬੋਤਮ ਰਿਕਾਰਡ ਕਾਇਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਦਸੰਬਰ ਦੇ ₹27.97 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 21% ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਮਹੀਨਾ-ਦਰ-ਮਹੀਨਾ (MoM) ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਬਣੀ ਤੇਜ਼ੀ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ।

ਰਿਕਾਰਡ ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਕਾਸ

ਜਨਵਰੀ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਮਾਤਰਾ (volume) 21.7 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਅੰਕੜਾ ਹੈ। ਨੈਸ਼ਨਲ ਪੇਮੈਂਟਸ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਡੀਆ (NPCI) ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਨੁਸਾਰ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਔਸਤਨ 700 ਮਿਲੀਅਨ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਹੋਏ। ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ UPI ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਵਧਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਗਤੀ

ਵਰਲਡਲਾਈਨ (Worldline) ਦੇ CEO ਰਮੇਸ਼ ਨਰਸਿਮਹਨ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗਤੀ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ (YoY) 28% ਦੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਸਥਾਰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ UPI ਦੀ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਮਾਵੇਸ਼ (financial inclusion) ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪਸੰਦੀਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਧੀ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.