ਭਾਰਤ ਦਾ ਟੈਕ ਸੈਕਟਰ: ਔਰਤਾਂ ਬਣ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੰਜਣ
Foundit ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ 'Women in the Indian Workforce 2026' ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਦਾ ਟੈਕ ਸੈਕਟਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਨਸੰਖਿਆ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਾਲ 2026 ਵਿੱਚ, ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਖੇਤਰਾਂ 'ਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ 31% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ 19% ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਾਧਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਜਦੋਂ AI, ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਇਨਫਰਾਸਟਰੱਕਚਰ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ 'ਚ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਟੈਕ ਪਾਵਰਹਾਊਸ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਸਮਾਨਤਾ ਦਾ ਮੁੱਦਾ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਡੂੰਘਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
Foundit ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਸਫਰ 'ਚ ਇੱਕ ਸੂਖਮ ਵਿਕਾਸ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ। 7-10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਮੌਕੇ 14% ਤੱਕ ਵਧੇ, ਅਤੇ 11-15 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਦੁੱਗਣੀ ਹੋ ਕੇ 4% ਹੋ ਗਈ। ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਤਿਹਾਸਕ "ਲੀਕੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ" (ਜਿੱਥੇ ਔਰਤਾਂ ਕੰਮ ਛੱਡਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ) ਤੋਂ ਇੱਕ ਬਦਲਾਅ ਹੈ। ਭੂਗੋਲਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਨਿਯੁਕਤੀ ਮੁੱਖ ਮੈਟਰੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਫੈਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਟਾਇਰ-2 ਅਤੇ ਟਾਇਰ-3 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਪੋਸਟਿੰਗਾਂ ਦਾ 44% ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 2025 ਵਿੱਚ 41% ਸੀ। ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ IT ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ 'ਚ ਮਾਮੂਲੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਐਨਾਲਿਟਿਕਸ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਛਾਲ ਮਾਰੀ, ਜੋ 7% ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 10% ਹੋ ਗਈ। ਭਾਰਤ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਏਜੰਡੇ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਮੁੱਖ ਟੈਕ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ 'ਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ।
ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਉੱਚ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਪੱਧਰ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ₹11-25 ਲੱਖ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ 16% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ, ਅਤੇ ₹25 ਲੱਖ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ 10% ਤੱਕ ਵਧੀਆਂ। ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਸ਼ਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਉੱਚ ਪੇਅ ਬੈਂਡਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਔਰਤ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਆਰਥਿਕ ਅਧਿਐਨਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ 'ਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ GDP-ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੌਕੇ ਖੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਰਕਪਲੇਸ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੁਰਜੀਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੈਰੀਅਰ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਚਕਤਾ (Flexibility) ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ: ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ
ਇਸ ਸਾਰੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੁਝ ਡੂੰਘੀਆਂ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਭਾਰਤ ਦੇ ਟੈਕ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਭਾਰਤ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਮਹਿਲਾ STEM ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵਰਕਫੋਰਸ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੀਨੀਅਰ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਅਨੁਪਾਤਹੀਣ ਢੰਗ ਨਾਲ ਘੱਟ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਾੜਾ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਔਰਤਾਂ ਸਿਰਫ ਲਗਭਗ 7% ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ (Executive Roles) ਅਤੇ 13% ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹਨ। ਅਣਜਾਣ ਪੱਖਪਾਤ (Unconscious Bias), ਪਰਿਵਾਰ ਲਈ ਕੈਰੀਅਰ ਬਰੇਕ ਬਾਰੇ ਸਮਾਜਿਕ ਉਮੀਦਾਂ, ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਦਿੱਖਣਯੋਗ ਰੋਲ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਲਗਾਤਾਰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਟੈਕਨੀਕਲ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਕਰਕੇ 'ਸਾਫਟ ਸਕਿੱਲਜ਼' ਵਾਲੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵੱਲ ਮੋੜਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲਾ ਫੀਡਬੈਕ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ਖਸੀਅਤ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸਿਰਫ ਸਕਿੱਲਿੰਗ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਬਹੁ-ਪਰਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦੀ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਪੂਰਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ
ਭਾਰਤ ਦੇ ਟੈਕ ਸੈਕਟਰ 'ਚ ਔਰਤਾਂ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ, ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਰਾਂ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਕੈਰੀਅਰ ਤੇ ਉੱਚ-ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ 'ਚ ਵਧਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ 'ਚ ਤਰੱਕੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤੱਕ ਲਿਆਉਣ 'ਚ ਅਸਲ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਫੋਕਸ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ, AI ਸਕਿੱਲਿੰਗ, ਮੈਂਟਰਸ਼ਿਪ, ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕਰੀਅਰ ਪ੍ਰਗਤੀ ਢਾਂਚਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਧਾਰਨ (Retention) ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰੀਅਰ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਮਾਨ ਮੌਕੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ, ਭਾਰਤ ਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਮਹਿਲਾ ਟੈਕ ਵਰਕਫੋਰਸ ਦੀ ਪੂਰੀ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮੁੱਖ ਹੋਵੇਗਾ।