ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਪਹਿਲ: ਭਾਰਤ ਦੀ ਨਵੀਂ ਚਿਪ ਰਣਨੀਤੀ
ਭਾਰਤ ਹੁਣ ਆਪਣੀਆਂ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅੰਬੀਸ਼ਨਾਂ (ambitions) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਰਾਹ ਤੋਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। India Semiconductor Mission (ISM) 2.0 ਦੇ ਰਸਮੀ ਲਾਂਚ ਨਾਲ, ਦੇਸ਼ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੁਣ ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਲੈੱਡ ਗ੍ਰੋਥ (design-led growth) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਜਿਹੀਆਂ ਘਰੇਲੂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਦਿੱਗਜਾਂ ਨੂੰ ਟੱਕਰ ਦੇ ਸਕਣ। ਇਹ ਕਦਮ ਸਿਰਫ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇੰਟਲੈਕਚੁਅਲ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ (intellectual property) ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੱਬ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਇਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਏਜੰਡੇ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026-27 ਵਿੱਚ ISM 2.0 ਲਈ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਦੀ ਵਾਧੂ ਰਕਮ ਅਲਾਟ ਕਰ ਚੁੱਕੀ ਹੈ।
ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਸੈਂਟਰਿਕ ਪਹੁੰਚ: ਸਟਾਰਟਅਪਸ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ
ISM 2.0 ਦਾ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਸੁਪਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅਪਸ (startups) ਨੂੰ ਮੋਹਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਮੰਤਰੀ ਅਸ਼ਵਨੀ ਵੈਸ਼ਨਵ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਵਿਜ਼ਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਐਂਡ-ਟੂ-ਐਂਡ (end-to-end) ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਗਲੀ ਗਲੋਬਲ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਲੀਡਰ ਬਣਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਸੈਂਟਰਿਕ ਪਹੁੰਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵੱਡੇ ਡੀਪ-ਟੈਕ (deep-tech) ਐਨਰਜੀ ਅਤੇ ਉਭਰ ਰਹੇ ਸਟਾਰਟਅਪ ਇਕੋਸਿਸਟਮ (ecosystem) ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ। ਬੈਂਗਲੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਹੋਈ Qualcomm ਨਾਲ 2-ਨੈਨੋਮੀਟਰ ਚਿਪ ਦੀ ਸਹਿ-ਵਿਕਾਸ (co-development) ਭਾਰਤ ਦੀ ਐਡਵਾਂਸਡ ਚਿਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਠੋਸ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ। Qualcomm ਦੀ ਭਾਰਤ ਪ੍ਰਤੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਇਸ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ R&D ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। Ministry of Electronics and Information Technology ਅਧੀਨ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ Design Linked Incentive (DLI) ਸਕੀਮ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਈ ਚਿਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਸਟਾਰਟਅਪਸ ਲਈ ਐਂਟਰੀ ਬੈਰੀਅਰ (entry barrier) ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਫਲਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਫੈਬ੍ਰੀਕੇਸ਼ਨ (Fabrication) ਟੀਚੇ
ਆਪਣੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਫੋਕਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ISM 2.0 ਐਡਵਾਂਸਡ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ। ਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਘਰੇਲੂ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਵੈਲਿਊ ਚੇਨ (value chain) ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਫੈਬ੍ਰੀਕੇਸ਼ਨ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਕ੍ਰੂਸ਼ੀਅਲ ਅੱਪਸਟ੍ਰੀਮ (upstream) ਅਤੇ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ (downstream) ਸੈਗਮੈਂਟ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਕਪਮੈਂਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਰਜ਼ (equipment manufacturers), ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਸਾਇਣਕ ਅਤੇ ਗੈਸ ਸਪਲਾਇਰ (gas suppliers), ਅਤੇ ਯੀਲਡ ਇੰਪਰੂਵਮੈਂਟ (yield improvement) ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਟੀਚਾ 2-ਨੈਨੋਮੀਟਰ ਚਿਪਸ ਵਰਗੇ ਐਡਵਾਂਸਡ ਨੋਡਸ (advanced nodes) 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਤਕਨੀਕੀ ਫਰੰਟੀਅਰਜ਼ (frontiers) ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ISM 1.0 ਨੇ ₹76,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਆਊਟਲੇ (outlay) ਨਾਲ ਫੈਬ੍ਰੀਕੇਸ਼ਨ, ਅਸੈਂਬਲੀ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਇੰਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ (infrastructure) ਲਈ ਬੁਨਿਆਦ ਰੱਖੀ ਸੀ, ISM 2.0 ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪੂਰੀ-ਸਟੈਕ ਭਾਰਤੀ ਇੰਟੈਲੈਕਚੁਅਲ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ (intellectual property) ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦਾਇਰੇ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। Electronics Component Manufacturing Scheme (ECMS) ਨੇ ਵੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਇਸਦੇ ਆਊਟਲੇ ਨੂੰ ₹40,000 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਗਲੋਬਲ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ
ਭਾਰਤ ਦੀ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਆਤਮ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵੱਲ ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਧੱਕਾ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਕ ਬਦਲਾਵਾਂ (geopolitical shifts) ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਤਾਈਵਾਨ ਦਾ ਦਬਦਬਾ, ਜੋ ਦੁਨੀਆ ਦੇ 60% ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅਤੇ ਲਗਭਗ 90% ਐਡਵਾਂਸਡ ਚਿਪਸ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਹਨ। ਅਮਰੀਕਾ, EU, ਜਾਪਾਨ ਅਤੇ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਵਰਗੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ ਨੇ ਘਰੇਲੂ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਜਿਹੀਆਂ ਹੀ ਪਹਿਲ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਇਸ ਪੁਨਰ-ਗਣਨਾ (recalibration) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਭਾਗੀਦਾਰ ਵਜੋਂ ਖੁਦ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੂਲ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਰਕਫੋਰਸ (workforce) ਦਾ ਲਗਭਗ 20% ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤਾਈਵਾਨ ਅਤੇ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ ਭਾਰਤ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜੁੜ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਚੀਲੇਪਣ (resilience) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਭਾਰਤ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਗਲੋਬਲ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ AI, ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਅਤੇ 5G ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ (applications) ਤੋਂ ਮੰਗ ਦੇ ਚਲਦੇ 2030 ਤੱਕ ਲਗਭਗ $1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਘਰੇਲੂ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵੀ ਫੈਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਜੋ 2030 ਤੱਕ $100-$110 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਮੰਗ ਦਾ ਲਗਭਗ 10% ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ (The Bear Case)
ਹਾਲਾਂਕਿ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਰਕਰਾਰ ਹਨ। ISM 2.0 ਲਈ ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਫੰਡ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (incentives) ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਐਡਵਾਂਸਡ ਫੈਬ੍ਰੀਕੇਸ਼ਨ ਸਹੂਲਤਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਅਰਬਾਂ-ਡਾਲਰ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇਹ ਮਾਮੂਲੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਮੁੱਖ ਤਾਕਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਕੋਲ ਐਡਵਾਂਸਡ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਪਾੜਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਸ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ (mass production) ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਫਾਊਂਡਰੀਆਂ (foundries) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ISM 2.0 ਦੁਆਰਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਇਕਪਮੈਂਟ (equipment), ਕੈਮੀਕਲ (chemical) ਅਤੇ ਗੈਸ (gas) ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਘਰੇਲੂ ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਜਟਿਲ (complex) ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ-ਸੰਘਣਾ (capital-intensive) ਕੰਮ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਜ਼ਰੂਰੀ ਇਨਪੁਟਸ (inputs) ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ (graduates) ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ, ਫੈਬ੍ਰੀਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਐਡਵਾਂਸਡ ਪੈਕੇਜਿੰਗ (packaging) ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ 2027 ਤੱਕ 250,000-300,000 ਕੁਸ਼ਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦਾ R&D ਖਰਚ, GDP ਦਾ 0.7%, ਅਮਰੀਕਾ (3.6%) ਅਤੇ ਚੀਨ (2.4%) ਵਰਗੇ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਪਿੱਛੇ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਚੀਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਸਟਾਰਟਅਪਸ ਵਿੱਚ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ (venture capital) ਨਿਵੇਸ਼, ਭਾਵੇਂ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ
ਭਾਰਤ ਦੀ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ 2030 ਤੱਕ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ $100-$110 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗਾ। ਦੇਸ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੂਲ 2030 ਤੱਕ 400,000 ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਡਿਜ਼ਾਈਨ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਜ਼ੋਰ, ਫੈਬ੍ਰੀਕੇਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਵੈਲਿਊ ਚੇਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਜਾਰੀ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਚੀਲਾ (resilient) ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਖਿਡਾਰੀ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਨੀਤੀਗਤ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਹਿਯੋਗ (collaborations) ਇਨ੍ਹਾਂ ਅੰਬੀਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਠੋਸ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਅਹਿਮ ਹੋਣਗੇ।
