India Semiconductor Mission 2.0: ਭਾਰਤ ਹੁਣ ਚਿੱਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਬਣੇਗਾ ਮਾਹਿਰ! ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਅਤੇ ਡੀਪ ਟੈਕ ਨੂੰ ਮਿਲੇਗੀ ਵੱਡੀ ਹਵਾ

TECH
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
India Semiconductor Mission 2.0: ਭਾਰਤ ਹੁਣ ਚਿੱਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਬਣੇਗਾ ਮਾਹਿਰ! ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਅਤੇ ਡੀਪ ਟੈਕ ਨੂੰ ਮਿਲੇਗੀ ਵੱਡੀ ਹਵਾ
Overview

ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਨਵੇਂ India Semiconductor Mission 2.0 (ISM 2.0) ਤਹਿਤ, ਦੇਸ਼ ਹੁਣ ਚਿੱਪ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਦੇਸੀ ਚਿੱਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਅਤੇ ਡੀਪ ਟੈਕ ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੇਗਾ। ਕੇਂਦਰੀ ਮੰਤਰੀ ਅਸ਼ਵਨੀ ਵੈਸ਼ਨਵ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦਾ ਟੀਚਾ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਚਿੱਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਦਿੱਗਜ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।

India Semiconductor Mission 2.0 (ISM 2.0) ਦੇ ਲਾਂਚ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਸੈਕਟਰ ਵੱਲ ਰੱਖੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਸਿਰਫ਼ ਚਿੱਪ ਬਣਾਉਣ (manufacturing) 'ਤੇ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਦੇਸੀ ਚਿੱਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਡੀਪ-ਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੇਂਦਰੀ ਮੰਤਰੀ ਅਸ਼ਵਨੀ ਵੈਸ਼ਨਵ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਅਜਿਹੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾ ਸਕਣ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ Qualcomm ਨੇ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉੱਚ ਮੁੱਲ (higher value) ਵਾਲੇ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਤਹਿਤ ਅਡਵਾਂਸਡ 2nm ਨੋਡ ਤੱਕ ਦੀਆਂ ਚਿੱਪਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ISM 2.0 ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੱਡਾ ਉਦੇਸ਼ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਅਤੇ ਆਤਮ-ਨਿਰਭਰ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਚਿੱਪ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਕੈਮੀਕਲ ਅਤੇ ਗੈਸਾਂ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਸਮੇਤ, ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਚਿੱਪ ਦੀ ਉਪਜ (yield) ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਵਿੱਤ ਮੰਤਰੀ ਨੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।

ਭਾਰਤ ਦਾ ਇਹ ਨਵਾਂ ਫੋਕਸ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ ਵੀ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਰਮਾਣ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ R&D ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਪੋਰਟ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਤਾਈਵਾਨ ਵਰਗਾ ਦੇਸ਼, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਹੈ, MediaTek ਵਰਗੀਆਂ ਦੁਨੀਆ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫੈਬਲੈੱਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਘਰ ਵੀ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਫਰਮਾਂ ਅਕਸਰ 25x ਤੋਂ 40x ਦੇ P/E ਮਲਟੀਪਲ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਉੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਜਾਇਦਾਦ (Intellectual Property) ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦਾ IT ਸੈਕਟਰ ਭਾਵੇਂ 20x-30x P/E ਰੇਂਜ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਸ਼ੁੱਧ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਖੇਤਰ ਅਜੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੈ। ਪਿਛਲੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਕਈ ਵਾਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਕਮੀ ਕਾਰਨ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕੀਆਂ, ਪਰ ISM 2.0 ਦਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਟੈਲੈਂਟ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ISM 2.0 ਦੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵੀ ਹਨ। ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਦੇਸੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਿੱਗਜ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜੋਖਮ (execution risks) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਚਿੱਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਗਲੋਬਲ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਹੈ। ਅਡਵਾਂਸਡ ਨੋਡਸ ਜਿਵੇਂ ਕਿ 2nm ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉੱਚ-ਵਾਲੀਅਮ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਨੇੜੇ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਬਣੀ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਲਈ ਅਥਾਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ-ਪੱਧਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇਸੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ R&D ਸੇਵਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ISM 2.0 ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਮੁੱਲ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵੱਲ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਦਮ ਮੰਨਦੇ ਹਨ। ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਇਹ ਜ਼ੋਰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਟੈਕ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨੀਤੀ ਲਾਗੂਕਰਨ, ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਇੱਕ ਜੀਵੰਤ ਫੈਬਲੈੱਸ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ। Qualcomm ਵਰਗੀਆਂ ਗਲੋਬਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਸਹਿਯੋਗ, ਜੋ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ R&D ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਅਡਵਾਂਸਡ ਚਿੱਪ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਦੇ ਰਾਹ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.