Whalesbook
ਸਮਰੱਥਾ ਤੋਂ ਸਮਰੱਥਾ ਵੱਲ (Capability over Capacity)
India Semiconductor Mission (ISM) 2.0 ਤਹਿਤ ਕੇਂਦਰੀ ਬਜਟ 2026 ਵਿੱਚ ₹40,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਵਾਧੂ ਨਿਵੇਸ਼, ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਸਿਰਫ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ISM 1.0, ਜੋ ₹76,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਆਊਟਲੇਅ ਨਾਲ 2021 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ OSAT (ਆਊਟਸੋਰਸਡ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅਸੈਂਬਲਿੰਗ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ) ਸਹੂਲਤਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ISM 2.0 ਇਸ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਦੇਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ (Equipment) ਨਿਰਮਾਣ, ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਗਿਆਨ (Materials Science) ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਵਿਕਾਸ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਸਮੁੱਚੀ ਸਮਰੱਥਾ (Capability) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾ ਕੇ ਦੇਸ਼ੀ ਮਲਕੀਅਤ (Domestic Ownership), ਮਜ਼ਬੂਤੀ (Resilience) ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਯੰਤਰਣ (Strategic Control) ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਭਾਰਤੀ IP ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ
ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਆਯਾਤ (Import) ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ISM 2.0 ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭਾਰਤੀ ਇੰਟਲੈਕਚੁਅਲ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ (IP) 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ, IP 'ਤੇ ਮਲਕੀਅਤ ਨਾ ਹੋਣਾ, ਸਿਰਫ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਥਾਂ ਤੋਂ ਦੂਜੀ ਥਾਂ ਲਿਜਾਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਿਸ਼ਨ ਐਡਵਾਂਸ ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਪਾਇਲਟ ਫੈਬਸ (Pilot Fabs) ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ IP (Product IP) ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਮਲਕੀਅਤ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਚਿੱਪ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਥਾਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ (Frugal Engineering) ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਤਾਕਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਿਰਫ ਅਸੈਂਬਲੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵੱਲ ਵਧਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲਿੰਕਡ ਇਨਸੈਂਟਿਵ (DLI) ਸਕੀਮ ਸੋਕਸ (SoCs), AI ਅਤੇ IoT ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗੀ।
ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਮਾਰਗ
ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਕੱਚੇ ਮਾਲ (Raw Materials), ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੁਰਲੱਭ ਧਰਤੀ ਦੇ ਤੱਤ (Rare Earths) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਤੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪਹੁੰਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਖਣਿਜਾਂ 'ਤੇ ਕਸਟਮ ਡਿਊਟੀ ਛੋਟ ਅਤੇ ਮਾਈਨਿੰਗ ਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਵਰ (Power) ਅਤੇ ਐਨਾਲਾਗ ਚਿੱਪ (Analogue Chips) ਵਰਗੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ-ਨੋਡ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ (Mature-node Technologies) 'ਤੇ ਕੇਂ੍ਰਿਤ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਤਰਕ (Leading-edge Logic) ਨਾਲ ਸਿੱਧੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ। ਇਹ ਖੇਤਰ ਪਾਵਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ, ਮੋਬਿਲਿਟੀ, ਰੀਨਿਊਏਬਲਜ਼, ਟੈਲੀਕਾਮ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ (Industrial Systems) ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ। ਚਿੱਪ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਖਾਸ ਸਿਸਟਮ ਲੋੜਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸੋਲਰ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਨਾਲ, ਅਪਣਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਨਿਰਮਾਣ ਵਧੇਰੇ ਜਲਦੀ ਵਿਹਾਰਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਕਿਫਾਇਤੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੱਲਾਂ (Cost-effective Solutions) ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਲਾਹਾ ਲੈਂਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਤਿਭਾ: ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ
ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਦਯੋਗ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਤਕਨੀਕੀ ਮਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕਲਾਸਰੂਮ ਸਕਿੱਲਿੰਗ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਕੇ ਫੈਬਸ (Fabs), ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਵਾਤਾਵਰਣ (Test Environments) ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੈਕਟੀਕਲ ਤਜ਼ਰਬਾ (Hands-on Exposure) ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਗਿਆਨ, ਯੀਲਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (Yield Management) ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮਹਾਰਤ, ਟਿਕਾਊ ਸਮਰੱਥਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਰਫ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੰਨੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਅਪਲਾਈਡ ਲਰਨਿੰਗ ਸੈਂਟਰ (Applied Learning Centers), ਇੰਡਸਟਰੀ-ਐਮਬੈਡਿਡ ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ (Industry-embedded Apprenticeships) ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ-ਫਲੋਰ ਅਨੁਭਵ, ਉਦਯੋਗ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ R&D ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸੇ ਹਨ, ਜੋ ਇੱਕ ਹੁਨਰਮੰਦ ਵਰਕਫੋਰਸ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਭਾਰਤ ਲਈ ਅਸੈਂਬਲੀ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਮੁੱਖ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ IP ਦੇ ਮਾਲਕ ਬਣਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਨਜ਼ਰੀਆ ਅਤੇ ਕਾਰਜ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Outlook and Execution)
₹40,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਮਿਲੇ ਫੰਡ ਨਾਲ, ISM 2.0 ਦਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਘਰੇਲੂ ਸਪਲਾਈ ਬੇਸ (Domestic Supply Base) ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਿਰਮਾਣ ਹੱਬ (Manufacturing Hub) ਵਜੋਂ ਉਭਾਰਨਾ ਹੈ। ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਭਾਰਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵੱਲ ਇੱਕ ਨਿਰਣਾਇਕ ਕਦਮ ਹੈ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਨੀਤੀਗਤ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ISM 2.0 ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਕਾਰਜ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Execution) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਫੰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਭਾਰਤੀ ਉਤਪਾਦ ਕੰਪਨੀਆਂ (Product Companies) ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਥਾਂ ਬਣਾ ਸਕਣ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਅਸੈਂਬਲੀ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਣ।