ਬਜਟ 2026 ਉਮੀਦਾਂ: ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ, ਗੇਮਿੰਗ ਅਤੇ ਟੀਵੀ ਸੈਕਟਰ 'ਮੇਕ ਇਨ ਇੰਡੀਆ' ਅਤੇ AVGC ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨੀਤੀਗਤ ਹੁਲਾਰਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ

TECH
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
ਬਜਟ 2026 ਉਮੀਦਾਂ: ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ, ਗੇਮਿੰਗ ਅਤੇ ਟੀਵੀ ਸੈਕਟਰ 'ਮੇਕ ਇਨ ਇੰਡੀਆ' ਅਤੇ AVGC ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨੀਤੀਗਤ ਹੁਲਾਰਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ
Overview

1 ਫਰਵਰੀ, 2026 ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਯੂਨੀਅਨ ਬਜਟ 2026 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੁੱਖ ਉਦਯੋਗ ਆਪਣੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਟੀਵੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਧੀਆ ਨੀਤੀਗਤ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਧ ਰਹੇ ਗੇਮਿੰਗ ਅਤੇ ਈ-ਸਪੋਰਟਸ ਸੈਕਟਰ ਡਿਜੀਟਲ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਟੈਕਸੇਸ਼ਨ, IP ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ AVGC ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਜਿਵੇਂ ਆਪਣੇ ਯੂਨੀਅਨ ਬਜਟ 2026 ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਵਿੱਤ ਮੰਤਰੀ ਨਿਰਮਲਾ ਸੀਤਾਰਮਨ ਆਪਣਾ ਨੌਵਾਂ ਬਜਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਗੇ। ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਵਿੱਤੀ ਰੋਡਮੈਪ 'ਮੇਕ ਇਨ ਇੰਡੀਆ' ਅਤੇ 'ਡਿਜੀਟਲ ਇੰਡੀਆ' ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਏਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ, ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁੱਡਜ਼, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ, ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਗੇਮਿੰਗ ਅਤੇ ਈ-ਸਪੋਰਟਸ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਖਾਸ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਬਜਟ ਸੈਸ਼ਨ 28 ਜਨਵਰੀ, 2026 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗਾ।

ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਘਰੇਲੂ ਮੁੱਲ-ਵਰਤੋਂ (domestic value addition) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (supply chain) ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਨੀਤੀਗਤ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਦਯੋਗਿਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਕਿਫਾਇਤੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਲੋਬਲ ਲਾਗਤ ਮਹਿੰਗਾਈ (global cost inflation) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ-ਲਿੰਕਡ (component-linked) ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਅਤੇ ਸਕੀਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। MAIT (Manufacturers Association for Information Technology) ਨੇ ਕੈਮਰਾ ਅਤੇ ਡਿਸਪਲੇ ਮਾਡਿਊਲ ਵਰਗੇ ਸਬ-ਅਸੈਂਬਲੀਜ਼ (sub-assemblies) 'ਤੇ ਬੇਸਿਕ ਕਸਟਮ ਡਿਊਟੀ (BCD) ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਨਿਰਮਾਣ (critical component manufacturing) ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਟੀਵੀ ਉਦਯੋਗ, ਡਿਸਪਲੇ ਫੈਬ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਸਪਲਾਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ (semiconductor supply constraints) ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਕੇ ਲਾਗਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਲਿੰਕਡ ਇਨਸੈਂਟਿਵ (PLI) ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਦੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਥੰਮ, ਗੇਮਿੰਗ ਅਤੇ ਈ-ਸਪੋਰਟਸ ਉਦਯੋਗ, ਅਜਿਹੇ ਨੀਤੀਗਤ ਉਪਾਅ ਮੰਗ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ। ਮੁੱਖ ਮੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਈ-ਸਪੋਰਟਸ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਵੱਖਰੀ ਟੈਕਸੇਸ਼ਨ (differentiated taxation), ਗੇਮਿੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਆਸਾਨ ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ, ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਇਫੈਕਟਸ, ਗੇਮਿੰਗ, ਕਾਮਿਕਸ (AVGC) ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਤਹਿਤ ਭਾਰਤੀ ਗੇਮ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮੌਲਿਕ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ (IP) ਸਿਰਜਣਾ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਫੰਡਿੰਗ (targeted funding) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। 2025 ਵਿੱਚ ਅੰਦਾਜ਼ਨ 591 ਮਿਲੀਅਨ ਗੇਮਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਗੇਮਿੰਗ ਬਾਜ਼ਾਰ 2028-29 ਤੱਕ ਲਗਭਗ ₹66,000 ਕਰੋੜ ($8.9 ਬਿਲੀਅਨ) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

AVGC (ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ, ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਇਫੈਕਟਸ, ਗੇਮਿੰਗ, ਕਾਮਿਕਸ) ਫਰੇਮਵਰਕ ਕੰਟੈਂਟ ਕ੍ਰਿਏਸ਼ਨ (content creation) ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ (intellectual property) ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰੀ ਹੈ। ਹਿੱਸੇਦਾਰ (stakeholders) ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਗੇਮ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਕਿੱਲਿੰਗ (skilling), R&D (ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ), ਅਤੇ ਸਟੂਡੀਓ ਇਨਕਿਊਬੇਸ਼ਨ (studio incubation) ਲਈ ਬਜਟ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ GDP ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਚਾਲਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਖਾਸ ਸੈਕਟਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ, ਵਿਆਪਕ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਸਿਸਟਮ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ (system-level competitiveness) ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ (innovation) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (infrastructure), ਲਾਗਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ (cost competitiveness), ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਅਪਣਾਉਣ (digital adoption) 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, AI-ਅਧਾਰਿਤ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਮੰਗਾਂ ਲਈ ਵਰਕਫੋਰਸ (workforce) ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ (predictable labour laws), ਸਰਲ ਪਾਲਣਾ (simplified compliance), ਅਤੇ ਸੁਧਰੀ ਹੋਈ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ (vocational training) ਦੀ ਲੋੜ ਵੀ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.