Quick Commerce ਦਾ ਮਾਡਲ ਹੋਇਆ ਸਾਬਤ, Amazon ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਹੁਣ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ 'ਤੇ
Quick Commerce ਦਾ ਮਾਡਲ ਹੁਣ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਬਤ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ ਅਤੇ Amazon ਹੁਣ ਛੋਟੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ 'ਚ ਆਪਣੀ ਪਕੜ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਵਾਰ-ਵਾਰ ਖਰੀਦ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ (repeat customer use) ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਆਰਡਰ ਸਾਈਜ਼ ਤੋਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ Quick Commerce ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਠੋਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ Blinkit, Swiggy, ਅਤੇ Zepto ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਵੱਡੇ ਮਹਾਨਗਰਾਂ 'ਚ ਸਰਗਰਮ ਹਨ, ਉੱਥੇ Amazon ਦੀ Tier II ਅਤੇ III ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਖਾਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੂੰ ਟਾਰਗੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਬਾਅਦ 'ਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਮੰਗ (demand) ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ।
Amazon ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ: ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਫਾਇਦਾ
ਸਿਰਫ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਚ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ Amazon ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਤੇ ਸਮਰਪਿਤ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (integrated supply chain) ਵੀ ਇਸ ਮੁਕਾਮ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਫਾਇਦਾ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਖੁਦ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ (sellers), ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 16,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਿਸਾਨਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਾ-ਤੋਂ-ਸਿਰਾ (end-to-end) ਏਕੀਕਰਨ, ਸਿਰਫ਼ ਤੇਜ਼ ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ, ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ (product variety) ਦੇ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਵੀ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਸਿਰਫ਼ ਸਪੀਡ ਦੀ ਦੌੜ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੁਸ਼ਲ ਰਿਟੇਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
Quick Commerce 'ਚ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵੱਲ ਬਦਲਦਾ ਰੁਝਾਨ
Quick Commerce ਦਾ ਫੋਕਸ ਹੁਣ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ 'ਚ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਹੱਟ ਕੇ ਦੇਸ਼ ਭਰ 'ਚ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਤੇਜ਼ ਹੋਣਾ ਹੀ ਮੁੱਖ ਖਿੱਚ (selling point) ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ, ਸਗੋਂ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (operational supply chain efficiency) ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਵਾਲੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਖੇਤਰਾਂ 'ਚ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਡਿਲੀਵਰੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ, ਉੱਥੇ ਹੁਣ ਸਪੀਡ ਇੱਕ ਆਮ ਉਮੀਦ ਬਣ ਗਈ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਕਿੰਨਾ ਚੰਗਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ। Amazon ਦੀ 1,000 ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਫਲਫਿਲਮੈਂਟ ਸੈਂਟਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਅਹਿਮ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇੜੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (inventory management) ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗੀ।
ਗੈਰ-ਮਹਾਨਗਰ ਬਾਜ਼ਾਰ: ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਅਗਲਾ ਮੋਰਚਾ
Quick Commerce ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗੈਰ-ਮਹਾਨਗਰਾਂ (non-metro markets) ਤੋਂ ਹੀ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਹ ਖੇਤਰ ਵੱਧ ਰਹੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਪਣੱਤ (digital adoption) ਅਤੇ ਘੱਟ ਸੰਗਠਿਤ ਰਿਟੇਲ (established organized retail) ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ। Amazon Now ਦਾ ਜੈਪੁਰ, ਲਖਨਊ, ਮੇਰਠ, ਵਿਜ਼ਾਗ, ਮੈਸੂਰ ਅਤੇ ਕੋਚੀ ਵਰਗੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ, ਇਸ ਵਧਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਯਤਨ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਭੂਗੋਲਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ (operational challenges) ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਘਣਤਾ (lower order density) ਅਤੇ ਉੱਚ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਲਾਗਤਾਂ (higher logistics costs) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਲਾਭਅੰਸ਼ (profitability) ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ (execution abilities) ਨੂੰ ਪਰਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਤੇਜ਼: ਨਵੇਂ ਦਾਅ-ਪੇਚ
Amazon ਦਾ ਇਹ ਕਦਮ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ Blinkit, Swiggy Instamart, ਅਤੇ Zepto ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। Blinkit ਪੈਮਾਨੇ (scale) ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (efficiency) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ (performance metrics) ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਹਬਜ਼ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ। Swiggy Instamart ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਾਵਧਾਨ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ (optimizing its current resources) ਅਤੇ ਹਰ ਆਰਡਰ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। Zepto ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਵਧਾਨੀ (financial caution) ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖਰਚੇ ਘਟਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ IPO ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Flipkart ਅਤੇ Reliance ਵੀ ਆਪਣੀਆਂ Quick Commerce ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਮੈਦਾਨ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਵਧੇ ਹੋਏ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਲਾਭਅੰਸ਼ 'ਤੇ ਫੋਕਸ, ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ (refinement) ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਦੌਰ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਨੇੜੇ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਚਾਰਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ (promotional offers) ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
Amazon ਦਾ ਗੈਰ-ਮਹਾਨਗਰਾਂ 'ਚ ਨਿਵੇਸ਼: ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੀ ਹੈ ਅਸਲ ਕੁੰਜੀ
Tier II ਅਤੇ III ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ Amazon ਦਾ ਇਹ ਧੱਕਾ, ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਪੜਾਅ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਫੋਕਸ ਹੁਣ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ (profitable operations) ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਵੱਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਇਕੱਠਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ (customer loyalty programs), ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮਹਾਰਤ (supply chain expertise), ਜਾਂ ਸਾਵਧਾਨ ਖਰਚਿਆਂ (careful spending) ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਵਿਲੱਖਣ ਤਾਕਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗਾ। ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ Amazon ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਅੰਤਤ: ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰਿਟੇਲ ਮਾਹੌਲ (complex retail environment) ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
