ਭਾਰਤ ਦੇ ਅਮੀਰਾਂ ਦੀ ਲਹਿਰ: ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ FMCG ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਟੀਵੀ ਕਿਉਂ ਹਾਵੀ ਹੈ!

ਅਮੀਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਵਾਧਾ:

ਭਾਰਤ ਦਾ ਅਮੀਰ ਖਪਤਕਾਰ ਅਧਾਰ (NCCS A ਸ਼੍ਰੇਣੀ) ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਵਿਕਾਸ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਹਿਰੀ ਘਰ 2019 ਵਿੱਚ 24 ਮਿਲੀਅਨ (million) ਤੋਂ 2024 ਤੱਕ ਲਗਭਗ 46 ਮਿਲੀਅਨ (million) ਤੱਕ ਦੁੱਗਣੇ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸਥਾਰ ਵਧੇਰੇ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਾਲੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

FMCG ਦੀ ਪੈਨਿਟਰੇਸ਼ਨ ਸਮੱਸਿਆ:

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਜਨਸੰਖਿਆ ਬਦਲਾਅ ਨੇ ਸਥਾਪਿਤ FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਫਲਤਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਸ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪੈਨਿਟਰੇਸ਼ਨ (penetration) ਅਤੇ ਵੋਲਯੂਮ ਸ਼ੇਅਰ (volume share) ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਵੱਧਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਕਾਂਟਰ ਦਾ ਨਵਾਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਮੀਰ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵੱਡੇ FMCG ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਮਾਹੌਲ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ 20% ਨੇ NCCS A ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਪੈਨਿਟਰੇਸ਼ਨ (household penetration) ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ 30% ਨੇ ਆਪਣਾ ਵੋਲਯੂਮ ਸ਼ੇਅਰ ਘਟਦਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਖੋਜ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ (brand equity) ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ (market performance) ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਬੰਧ ਵੱਲ ਵੀ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। NCCS A ਜਨਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਇਕੁਇਟੀ ਸਕੋਰ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦਰਜ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 86% ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵੋਲਯੂਮ ਸ਼ੇਅਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦਰਜ ਕੀਤੀ.

ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਸਥਾਈ ਸ਼ਕਤੀ:

ਡਿਜੀਟਲ ਮੀਡੀਆ ਚੈਨਲਾਂ ਦੇ ਵਧਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ FMCG ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ (brand equity) ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਆਪਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਲ ਸਾਬਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਾਂਟਰ ਦੇ ਕ੍ਰਾਸ ਮੀਡੀਆ ਕੈਂਪੇਨ ਇਵੈਲੂਏਸ਼ਨ (Cross Media Campaign Evaluation) ਅਧਿਐਨਾਂ ਦਾ ਮੈਟਾ-ਐਨਾਲਿਸਿਸ (meta-analysis) ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਸੰਗਤਾ ਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਦਰਸ਼ਕ ਮਾਪ ਡਾਟਾ (Audience measurement data) ਟੀਵੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ (reach) ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। BARC ਦੇ FY25 ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਮੀਰ ਸ਼ਹਿਰੀ ਘਰ ਕੁੱਲ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ (viewership) ਦਾ 34% ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕਾਂਟਰ ਸਾਊਥ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਐਨਾਲਿਟਿਕਸ ਦੇ ਵਾਈਸ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ, ਏਬੂ ਇਸਾਕ (Ebu Isaac) ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਅੱਜ ਦੇ ਖੰਡਿਤ ਭਾਰਤੀ ਮੀਡੀਆ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਟੀਵੀ ਵੱਡੇ FMCG ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਨਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ (reach) ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ।" ਉਹ ਮਾਰਕੀਟਰਾਂ ਨੂੰ "TV + Digital" ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖਾਸ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਸੰਤੁਲਨ ਲੱਭਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਡਿਜੀਟਲ ਸਹਿਯੋਗ (Synergy):

ਬ੍ਰੌਡਕਾਸਟਰ (Broadcasters) ਇਸ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ। ਜ਼ੀ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਜ਼ (Zee Entertainment Enterprises) ਦੇ ਇੱਕ ਬੁਲਾਰੇ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਲਗਾਤਾਰ ਉਦਯੋਗ ਖੋਜ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੱਧਰ (scale) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਅਮੀਰ ਘਰ ਵਧਦੇ ਹਨ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਿਹਤ (brand health) ਅਤੇ ਦਿੱਖ (visibility) ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਅਧਿਐਨ ਇਹ ਵੀ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ, ਜਦੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਕੱਲੇ, ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਾਮਕਾਸਟ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆਸਾਇੰਸ ਦੁਆਰਾ 'ਡਿਜੀਟਲ ਲਵਜ਼ ਟੀਵੀ' (Digital Loves TV) ਅਧਿਐਨ ਸਮੇਤ, ਇਹ ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਟੀਵੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਰੀਕਾਲ (brand recall) ਦੁੱਗਣਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਟੀਵੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਦੋਵਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਦਰਸ਼ਕ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਨਾਲ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਦੋਵੇਂ ਮਾਧਿਅਮਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਖਰੀਦ ਇਰਾਦਾ (purchase intent) ਵੀ 15% ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਨਿਊਰੋ-ਐਨਾਲਿਸਿਸ ਇਨਸਾਈਟਸ:

ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਨਿਊਰੋ-ਐਨਾਲਿਸਿਸ (Neuro-analysis) ਅਧਿਐਨ ਇਹ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲੀਨੀਅਰ ਟੀਵੀ (linear TV) ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਇੰਪ੍ਰੈਸ਼ਨ (ad impressions) ਸੋਸ਼ਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ 2.2 ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ। ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਲਗਾਤਾਰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ 'ਤੇ UGC-led ਵੀਡੀਓਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਧਿਆਨ (attention), ਸਮਝ (comprehension) ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਇਰਾਦੇ (purchase intent) ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ (engagement metrics) ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਭਾਵ:

ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਫਾਸਟ-ਮੂਵਿੰਗ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁਡਜ਼ (FMCG) ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ (Media & Entertainment) ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਅਮੀਰ ਖਪਤਕਾਰ ਅਧਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਜਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਡਿਜੀਟਲ-ਟੀਵੀ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਜ਼ੀ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਜ਼ (Zee Entertainment Enterprises) ਵਰਗੇ ਮੀਡੀਆ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖਤ ਵਾਧੇ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁੱਲ (market valuations) ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਪੈਟਰਨ (consumer media consumption patterns) ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੇਟਿੰਗ: 8/10.

ਔਖੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ:

• NCCS A: ਨਿਊ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਕਲਾਸੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ A, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਹਿਰੀ ਘਰਾਂ ਨੂੰ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ-ਆਰਥਿਕ ਵਰਗੀਕਰਨ, ਜੋ ਅਮੀਰ ਵਰਗ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ.
• Household penetration: ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਘਰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ ਜਾਂ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.
• Brand equity: ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਬਾਰੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਲ, ਨਾ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਤੋਂ.
• UGC-led video: ਉਪਭੋਗਤਾ-ਵਲੋਂ-ਬਣਾਇਆ ਕੰਟੈਂਟ ਵੀਡੀਓ, ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਜਾਂ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਅਤੇ ਅਪਲੋਡ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵੀਡੀਓ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
• Performance-led growth: ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੇ ਉਲਟ, ਅਕਸਰ ਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।