ਭਾਰਤ ਦੇ ਮਿਡ-ਟਾਇਰ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ M&A ਦਾ ਜੌਸ਼: ਖੇਤਰੀ ਚੇਨਜ਼ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਵੱਡੇ ਬਾਇਆਊਟ ਲਈ ਪੜਾਅ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ!

ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ

ਭਾਰਤੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਕਟਰ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਿਡ-ਟਾਇਰ ਹਸਪਤਾਲ ਚੇਨਜ਼ ਆਕਰਸ਼ਕ ਵਿਸਥਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੱਡੇ ਸਥਾਪਿਤ ਪਲੇਅਰਜ਼ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਹ ਖੇਤਰੀ ਲੀਡਰਜ਼ ਵੱਡੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰਦਾਤਿਆਂ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਐਕਵਾਇਰ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੀ ਪੈਨ-ਇੰਡੀਆ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਵਿਸਥਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਜੂਪੀਟਰ ਲਾਈਫ ਲਾਈਨ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਧਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਲਗਭਗ 1,440 ਬੈੱਡ ਜੋੜਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਲਈ ₹1,400 ਕਰੋੜ ਦਾ ਕੈਪੀਟਲ ਐਕਸਪੈਂਡੀਚਰ (ਕੈਪੈਕਸ) ਹੋਵੇਗਾ। IPO ਲਈ ਤਿਆਰ ਪੈਰਸ ਹਸਪਤਾਲ ਉੱਤਰੀ ਭਾਰਤ ਦੇ ਟਾਇਰ-II ਅਤੇ ਟਾਇਰ-III ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕ੍ਰਿਸ਼ਨਾ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਮੈਡੀਕਲ ਸਾਇੰਸਿਜ਼ (KIMS) ਨਵੀਆਂ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਅਤੇ 1,600 ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੈੱਡਾਂ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਜੋੜ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਲਗਭਗ ₹1,060 ਕਰੋੜ ਦਾ ਕੈਪੈਕਸ ਹੈ। ਆਰਟੇਮਿਸ ਹਸਪਤਾਲ ਗੁਰੂਗ੍ਰਾਮ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸੁਪਰ-ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਾਵੇਰੀ ਹਸਪਤਾਲ ਦੱਖਣੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ₹3,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਕੈਪੈਕਸ ਨਾਲ 3,500 ਬੈੱਡ ਜੋੜਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਵਿਲੀਨਤਾ ਅਤੇ ਐਕਵਾਇਰ (M&A)

ਕੁਝ ਮਿਡ-ਟਾਇਰ ਚੇਨਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਲੀਨਤਾ ਅਤੇ ਐਕਵਾਇਰ (M&A) ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਅਪਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਜਾਲਾ ਸਾਈਗਨਸ (Ujala Cygnus) ਨੇ ਅਮਨਦੀਪ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਬੈੱਡ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। MGM ਹੈਲਥਕੇਅਰ 2024 ਵਿੱਚ ਸੇਵਨ ਹਿਲਸ ਹਸਪਤਾਲ ਅਤੇ ਫੋਰਟਿਸ ਮਲਾਰ ਦੇ ਐਕਵਾਇਰ ਸਮੇਤ, ਰਣਨੀਤਕ ਐਕਵਾਇਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਦੱਖਣੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ M&A ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਆਰਗੈਨਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਰੂਪ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਮਾਰਕੀਟ ਡਰਾਈਵਰ

ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਮਜ਼ਬੂਤ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਬੀਮਾ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਇਨਪੇਸ਼ਟ ਅਤੇ ਆਊਟਪੇਸ਼ਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਧੇਰੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਖਰਲੇ 20 ਸੰਗਠਿਤ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ 15% ਤੋਂ ਘੱਟ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।

ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੇਨਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਕਾਫ਼ੀ ਕੈਪੈਕਸ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਡੂੰਘੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ $264 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ 19 ਸੌਦਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਟੇਮਾਸੇਕ-ਬੈਕਡ ਮਣੀਪਾਲ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿਯਾਦਰੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ₹6,000 ਕਰੋੜ ਵਿੱਚ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਏਸਟਰ ਡੀਐਮ ਦਾ Blackstone-ਬੈਕਡ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੇਅਰ ਇੰਡੀਆ ਨਾਲ ਵਿਲੀਨਤਾ ਵਰਗੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਆਕਰਸ਼ਣ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਮਾਹਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਅਲਵਾਰز ਐਂਡ ਮਾਰਸਲ ਇੰਡੀਆ ਦੇ ਰਾਮ ਪਾਂਡਾ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਡਰ-ਪੈਨਿਟਰੇਟਡ (under-penetrated) ਹੈ, ਜੋ ਖੇਤਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਭਰਪੂਰ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸੋਮਰਸੈੱਟ ਇੰਡਸ ਕੈਪੀਟਲ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਦੇ ਮਯੂਰ ਸਿਰਦੇਸਾਈ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਸਥਾਨਕ ਜਾਂ ਖੇਤਰੀ ਖੇਡ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਉਹ ਅੱਗੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਖਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਨਾ, ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਗ੍ਰੀਨਫੀਲਡ ਨਿਰਮਾਣ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ

ਮਿਡ-ਟਾਇਰ ਹਸਪਤਾਲ ਚੇਨਜ਼ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਨ ਵੱਡੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਲੇਅਰਜ਼ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਇਹ ਖੇਤਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਮੁੱਖ ਐਕਵਾਇਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਪਲੇਅਰਜ਼ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੋਰ ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਪੈਨ-ਇੰਡੀਆ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਦਾ ਉਭਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।

ਪ੍ਰਭਾਵ

ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਨ, ਸੂਚੀਬੱਧ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਸਟਾਕ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਵਿੱਚ ਮੌਕਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ। ਇਹ ਪੂਰੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਵੀ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਧਿਆ ਹੋਇਆ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਡੋਮੇਨ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਜ਼ਰੀਆ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੇਟਿੰਗ: 8/10

ਮੁਸ਼ਕਲ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ

• Greenfield opportunities (ਗ੍ਰੀਨਫੀਲਡ ਮੌਕੇ): ਗ੍ਰੀਨਫੀਲਡ ਮੌਕੇ ਮਤਲਬ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਸਤ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਨਵੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ।
• Internal accruals (ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਮਾਈ): ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਮਾਈ ਮਤਲਬ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਰੱਖੇ ਗਏ ਮੁਨਾਫੇ।
• Debt (ਕਰਜ਼ਾ): ਕਰਜ਼ਾ ਮਤਲਬ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਲਿਆ ਗਿਆ ਪੈਸਾ, ਜਿਸਨੂੰ ਵਿਆਜ ਸਮੇਤ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
• Insurance penetration (ਬੀਮਾ ਪਹੁੰਚ): ਬੀਮਾ ਪਹੁੰਚ ਮਤਲਬ ਕਿਸੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਬੀਮਾ ਕਿੰਨੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਅਕਸਰ GDP ਜਾਂ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਜੋਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
• M&As (Mergers and Acquisitions - ਵਿਲੀਨਤਾ ਅਤੇ ਐਕਵਾਇਰ): M&A ਮਤਲਬ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣ ਜਾਂ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਦੂਜੀ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ।
• Tier-I/II/III cities (ਟਾਇਰ-I/II/III ਸ਼ਹਿਰ): ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਆਬਾਦੀ, ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਟਾਇਰ-I ਮੁੱਖ ਮਹਾਂਨਗਰ ਖੇਤਰ ਹਨ, ਟਾਇਰ-II ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਟਾਇਰ-III ਹੋਰ ਵੀ ਛੋਟੇ ਕਸਬੇ ਹਨ।
• Payer mix (ਭੁਗਤਾਨਕਰਤਾ ਮਿਸ਼ਰਣ): ਭੁਗਤਾਨਕਰਤਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਮਤਲਬ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨਕਰਤਾਵਾਂ (ਜਿਵੇਂ, ਸਰਕਾਰੀ ਬੀਮਾ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਬੀਮਾ, ਸਵੈ-ਭੁਗਤਾਨ) ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ।
• Disease burden (ਬਿਮਾਰੀ ਦਾ ਬੋਝ): ਬਿਮਾਰੀ ਦਾ ਬੋਝ ਮਤਲਬ ਕਿਸੇ ਆਬਾਦੀ 'ਤੇ ਬਿਮਾਰੀ ਜਾਂ ਸੱਟ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ, ਅਕਸਰ ਮੌਤ ਦਰ, ਬਿਮਾਰੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਲਾਗਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
• Concentric circles (ਕੇਂਦਰੀ ਚੱਕਰ): ਕੇਂਦਰੀ ਚੱਕਰ ਮਤਲਬ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਪਰਤਾਂ ਜਾਂ ਰਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਵੱਲ ਫੈਲਣਾ।
• Inorganic growth (ਅਨਆਰਗੈਨਿਕ ਵਿਕਾਸ): ਅਨਆਰਗੈਨਿਕ ਵਿਕਾਸ ਮਤਲਬ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਐਕਵਾਇਰ ਜਾਂ ਮਿਲਾ ਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਵਿਕਾਸ।
• Organic growth (ਆਰਗੈਨਿਕ ਵਿਕਾਸ): ਆਰਗੈਨਿਕ ਵਿਕਾਸ ਮਤਲਬ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾ ਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਵਿਕਾਸ।
• Private equity (ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ): ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਮਤਲਬ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡ ਜੋ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਜਨਤਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ।